Mundarija:

Maqsadlarni muvofiqlashtirish nima uchun juda muhim?
Maqsadlarni muvofiqlashtirish nima uchun juda muhim?

Video: Maqsadlarni muvofiqlashtirish nima uchun juda muhim?

Video: Maqsadlarni muvofiqlashtirish nima uchun juda muhim?
Video: =ПОЛ в БАНЕ. Строим баню своими руками= часть2 2024, Noyabr
Anonim

Maqsadlarni muvofiqlashtirish nima uchun muhim ? Xodimning individual ish zinapoyasi qanday qilib katta tashkilotga ko'tarilishini tushunish maqsadlar imkonini beradi a taraqqiyotni chuqur tushunish. Bundan tashqari, bu Sizning ishchilaringiz kompaniyaga o'zlarining qiymati va hissalarini tushunishlarini ta'minlaydi.

Oddiy qilib aytganda, maqsadlarni qanday qilib moslashtirasiz?

Quyida ushbu maqsadlarni o'zaro muvaffaqiyatga moslashtirishning beshta usuli keltirilgan:

  1. Kompaniyaning maqsadlarini aniqlang.
  2. Kompaniya strategiyasi va qarashlarini tinimsiz etkazing.
  3. Xodimlar kompaniya doirasida o'z maqsadlarini belgilaydilar.
  4. Rag'batlardan qochish; maqsadlarga erishishga e'tibor qarating.
  5. Faqat madaniyatga mos keladiganlarni yollang.

Bundan tashqari, nima uchun tashkiliy muvofiqlashtirish muhim? An moslashtirilgan tashkilot ishlarni tezroq, kamroq harakat va yaxshi natijalar bilan amalga oshiradi va o'zgaruvchan biznes sharoitlariga tezroq javob beradi. Shunung uchun tashkiliy muvofiqlashtirish shunday muhim yaxshiroq ishlash natijalariga erishish uchun.

Bundan tashqari, nima uchun qarorlarni biznes maqsadlariga moslashtirish muhim?

Samarali bo'lish uchun, maqsadlar ikkala ehtiyojingizga ham xizmat qilishi kerak kompaniya va sizning xodimlaringiz. Erishmoq" maqsadni moslashtirish "Tashkilotingizda siz birinchi navbatda strategik muloqot qilishingiz kerak biznes maqsadlari butun bo'ylab kompaniya . Idoralararo maqsad ko'rinish ham jarayonni tezlashtirishga yordam beradi tekislash.

Nima uchun maqsad va vazifalar tashkilotning samarali ishlashi uchun zarur?

Maqsadlar qanday aniqlash uchun rejalashtirishni rag'batlantirish maqsadlar erishiladi. Xodimlar ko'pincha o'rnatadilar maqsadlar ehtiyojni qondirish uchun; shunday qilib, maqsadlar motivatsion va samaradorlikni oshirishi mumkin. Baholash va nazorat qilish imkonini beradi tashkilot uning haqiqiy ishlashi bilan solishtirish maqsadlar va keyin istalganini qiling zarur sozlashlar.

Tavsiya: