Video: Tashkiliy rivojlanish jarayoni qanday?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
The tashkiliy rivojlanish jarayoni ma'lum muammolarni tushunish, o'lchanadigan maqsadlarni belgilash, o'zgarishlarni amalga oshirish va natijalarni tahlil qilish uchun mo'ljallangan harakat tadqiqoti modelidir. Tashkiliy rivojlanish hech bo'lmaganda 1930-yillardan beri ko'plab korxonalar jiddiy qabul qilgan narsadir.
Bundan tashqari, tashkiliy rivojlanishdagi birinchi qadam nima?
The birinchi qadam ichida tashkiliy rivojlanish jarayon xalaqit berishi mumkin bo'lgan muammolarni aniqlashdir tashkiliy samaradorlik. HR People ta'kidlashicha, bu rahbariyat yaxshiroq yo'l haqida tasavvurga ega bo'lganda va vaziyatni yaxshilashni xohlasa ham boshlanishi mumkin. tashkilot ”. Bu qadam sabablarini tushunishni ham o'z ichiga oladi.
Bundan tashqari, tashkiliy rivojlanishga qanday misollar bor? Tashkiliy rivojlanish misollari sanoat va biznesga qarab farq qiladi.
- Loyihani boshqarish tizimini yaratish.
- Marketing xabarini yangilang.
- Mijozlarga xizmat ko'rsatish bo'yicha treningni rivojlantirish.
- Jamoaviy munosabatlarni yaxshilash.
- Mahsulot qatorini olib tashlang.
Keyinchalik, tashkilot rivojlanishining besh bosqichi qanday?
Besh o'sish bosqichlar kuzatish mumkin: tug'ilish, o'sish, etuklik, pasayish va tiklanish. Ular o'zgarishlarni kuzatdilar tashkiliy biznes o'sish orqali davom etar ekan, tuzilma va boshqaruv jarayonlari bosqichlar.
Tashkiliy rivojlanish nimani o'z ichiga oladi?
Tashkiliy rivojlanish HR sohasida HR mas'uliyatining bir qismi bo'lgan jarayonlar va tuzilmalarni o'zgartirish va takomillashtirishni o'z ichiga oladi. Bular o'z ichiga oladi samaradorlikni boshqarish, iste'dodlarni boshqarish, xilma-xillik, xodimlarning salomatligi va boshqalar bilan bog'liq jarayonlar va tizimlar.
Tavsiya:
Rivojlanish guruhining funktsional bo'lmagan talablarini qo'yishning ikkita yaxshi usuli qanday?
Buni amalga oshirishning eng keng tarqalgan usullari - bu qabul qilish mezonlari yoki jamoaning bajarilgan ta'rifining bir qismi sifatida aniq ortda qoldirish. Biz mustaqil talablar ro'yxatini (masalan, foydalanuvchi hikoyasi yoki texnik yoqish vositasi) yaratish orqali funktsional bo'lmagan talablarni ko'rinadigan qilib qo'yishimiz mumkin
Tashkiliy dizayn va tashkiliy rivojlanish o'rtasidagi farq nima?
Tashkilot dizayni - bu tashkiliy tuzilmani biznes maqsadi va mavjud bo'lgan kontekstga moslashtirish uchun shakllantirish jarayoni va natijasi. Tashkilotni rivojlantirish - bu o'z xodimlarini jalb qilish orqali tashkilotning barqaror ishlashini rejalashtirilgan va tizimli ravishda ta'minlash
Tashkiliy rivojlanish va o'zgarishlar nima?
Tashkiliy rivojlanish (OD) - bu o'zgarishlar va uning tashkilotlarga va ushbu tashkilotlardagi shaxslarga qanday ta'sir qilishini ko'rib chiqadigan tadqiqot sohasi. Tashkiliy faoliyatni yaxshilash uchun jamoaviy harakatlar kabi rejalashtirilgan o'zgarishlarni joriy qilish uchun strategiyalar ishlab chiqilishi mumkin
Tashkiliy sotib olish jarayoni qanday bosqichlardan iborat?
Tashkiliy sotib olish muammosini aniqlash bosqichlari. Jarayon tashkilotdagi kimdir tovar yoki xizmatni sotib olish orqali qondirilishi mumkin bo'lgan muammo yoki ehtiyojni tan olganida boshlanadi. Umumiy ehtiyoj tavsifi. Mahsulot spetsifikatsiyasi. Yetkazib beruvchini qidirish. Taklif so'rovi. Yetkazib beruvchi tanlash. Buyurtma-muntazam spetsifikatsiyasi. Ish faoliyatini ko'rib chiqish
Tashkiliy rivojlanish nazariyasi nima?
Tashkiliy rivojlanish nazariyasi tashkilot faoliyati va o'zgarishlarini yaxshilash va yanada samarali qilish uchun shaxslarning ish bilimlarini kengaytirishga bag'ishlangan. Bu, shuningdek, tashkilotning madaniy elementlarining muhim jihatlarini tushunishni anglatadi