Mundarija:
Video: Tashkiliy rivojlanish nazariyasi nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Tashkiliy rivojlanish nazariyasi oshirish va samaraliroq qilish uchun shaxslarning ish bilimlarini kengaytirishga bag'ishlangan tashkiliy ishlash va o'zgartirish. Bu, shuningdek, asosiy narsalarni tushunishni anglatadi tashkilotning madaniy elementlar.
Bundan tashqari, tashkiliy rivojlanishning qanday nazariyalari mavjud?
Asosiy tushunchalar OD nazariyasi o'z ichiga oladi: tashkiliy iqlim (bir kishining kayfiyati yoki o'ziga xos "shaxsiyati" tashkilot a'zolarning jamoaviy xulq-atvoriga ta'sir qiluvchi munosabat va e'tiqodlarni o'z ichiga oladi), tashkiliy madaniyat (a'zolar baham ko'radigan chuqur o'rnashgan normalar, qadriyatlar va xatti-harakatlar) va tashkiliy strategiyalar (qanday qilib
Keyinchalik savol tug'iladi: tashkiliy rivojlanish nima va u nima uchun muhim? Tashkiliy rivojlanish dan foydalanish sifatida belgilanadi tashkiliy ish joyidagi samaradorlik va samaradorlikni oshirish uchun resurslar. Samarali tashkilot shuningdek, xodimlarning ma'naviyatini oshirishi mumkin, chunki sizning kompaniyangiz yaxshi tuzilgan bo'lsa, ishchilar o'zlarini yanada kuchliroq va qadrli his qilishlari mumkin.
Shuningdek, "Tashkiliy rivojlanishning ma'nosi nima?"
Ta'rif va ma'nosi . Tashkiliy rivojlanish , shuningdek, nomi bilan tanilgan OD , soni bor ma'nolari . Bu kompaniya, davlat idorasi yoki boshqasining samaradorligini oshirish uchun rejalashtirilgan va tizimli yondashuvga ishora qilishi mumkin tashkilot – strategiyani, shaxslarni va jarayonlarni moslashtiruvchi.
Tashkiliy rivojlanishga qanday misollar bor?
Tashkiliy rivojlanish misollari sanoat va biznesga qarab farq qiladi
- Loyihani boshqarish tizimini yaratish.
- Marketing xabarini yangilang.
- Mijozlarga xizmat ko'rsatish bo'yicha treningni rivojlantirish.
- Jamoaviy munosabatlarni yaxshilash.
- Mahsulot qatorini olib tashlang.
Tavsiya:
Tashkiliy dizayn va tashkiliy rivojlanish o'rtasidagi farq nima?
Tashkilot dizayni - bu tashkiliy tuzilmani biznes maqsadi va mavjud bo'lgan kontekstga moslashtirish uchun shakllantirish jarayoni va natijasi. Tashkilotni rivojlantirish - bu o'z xodimlarini jalb qilish orqali tashkilotning barqaror ishlashini rejalashtirilgan va tizimli ravishda ta'minlash
Tashkiliy o'zgarishlar nazariyasi nima?
Tashkiliy o'zgarish - bu tashkilotning strategiyasi, jarayonlari, protseduralari, texnologiyalari va madaniyatini o'zgartirish jarayoni, shuningdek bunday o'zgarishlarning tashkilotga ta'siri. Tashkiliy o'zgarishlar haqida juda ko'p turli xil nazariyalar mavjud
Tashkiliy rivojlanish jarayoni qanday?
Tashkiliy rivojlanish jarayoni ma'lum muammolarni tushunish, o'lchanadigan maqsadlarni belgilash, o'zgarishlarni amalga oshirish va natijalarni tahlil qilish uchun mo'ljallangan harakat tadqiqoti modelidir. Tashkiliy rivojlanish hech bo'lmaganda 1930-yillardan beri ko'plab korxonalar jiddiy qabul qilgan narsadir
Tashkiliy rivojlanish va o'zgarishlar nima?
Tashkiliy rivojlanish (OD) - bu o'zgarishlar va uning tashkilotlarga va ushbu tashkilotlardagi shaxslarga qanday ta'sir qilishini ko'rib chiqadigan tadqiqot sohasi. Tashkiliy faoliyatni yaxshilash uchun jamoaviy harakatlar kabi rejalashtirilgan o'zgarishlarni joriy qilish uchun strategiyalar ishlab chiqilishi mumkin
Ishdagi odamlar haqida X nazariyasi va Y nazariyasi qanday taxminlar mavjud, ular ehtiyojlar ierarxiyasi bilan qanday bog'liq?
X nazariyasini past darajadagi ehtiyojlarga ega bo'lgan va ular tomonidan motivatsiya qilingan shaxslarni tushunish va boshqarish uchun taxminlar to'plami sifatida ko'rib chiqish mumkin. Y nazariyasini yuqori darajadagi ehtiyojlarga ega bo'lgan va ular tomonidan motivatsiya qilingan shaxslarni tushunish va boshqarish uchun taxminlar to'plami sifatida ko'rib chiqish mumkin