Video: Menejmentda rejalashtirish nimani anglatadi?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Rejalashtirish ham a boshqaruv kompaniyaning kelajakdagi yo'nalishi uchun maqsadlarni aniqlash va ushbu maqsadlarga erishish uchun missiyalar va resurslarni aniqlash bilan bog'liq jarayon. Maqsadlarga erishish uchun, menejerlar biznes-reja yoki marketing rejasi kabi rejalarni ishlab chiqishi mumkin.
Shu nuqtai nazardan, menejmentda misol bilan qanday rejalashtirish?
Samarali boshqaruvni rejalashtirish jarayon uzoq muddatli korporativ maqsadlarni baholashni o'z ichiga oladi. Boshqaruvni rejalashtirish bu tashkilot maqsadlarini baholash va ushbu maqsadlarga erishish uchun real, batafsil harakat rejasini yaratish jarayonidir. An misol maqsad 12 oylik muddat ichida foydani 25 foizga oshirishdir.
Shuningdek, bilingki, rejalashtirish nima va uning vazifasi? Rejalashtirish nima qilish, kim qilish, qanday qilish va qachon qilish kerakligini oldindan hal qilish jarayonidir. Bu kerakli natijalarga erishish uchun harakat yo'nalishini belgilash jarayonidir. Bu biz turgan joydan, biz bormoqchi bo'lgan joygacha bo'lgan bo'shliqni bartaraf etishga yordam beradi.
Keyinchalik, kimdir so'rashi mumkin: rejalashtirish deganda nimani tushunasiz?
Rejalashtirish ko'zlangan maqsadga erishish uchun zarur bo'lgan faoliyat haqida fikr yuritish jarayonidir. Bunaqa, rejalashtirish aqlli xulq-atvorning asosiy xususiyatidir. Ko'pincha faqat "deb ataladigan muhim ma'no" rejalashtirish " - ruxsat etilgan qurilish ishlarining huquqiy konteksti.
Rejalashtirishning 4 turi qanday?
Bu dars tushuntirib beradi to'rt xil rejalashtirish strategik, taktik, operativ va favqulodda vaziyatlarni o'z ichiga olgan menejerlar tomonidan qo'llaniladi rejalashtirish . Bir martalik foydalanish kabi shartlar rejalar , davom etmoqda rejalar , siyosati, tartibi va qoidasi ham aniqlanadi.
Tavsiya:
Marketingni rejalashtirish jarayoni nimani anglatadi?
Marketingni rejalashtirish jarayoni, asosan, ma'lum bir vaqt ichida mahsulotingizni bozorda qanday sotish va sotish bo'yicha ko'rsatmalar beradigan qadamlar to'plamidir. Bu kelajakda mahsulotingizni eng yaxshi sotuvchiga aylantirish uchun qanday reklama strategiyalarini qo'llashni o'z ichiga oladi
Materiallarga bo'lgan ehtiyojni rejalashtirish nimani anglatadi?
Materiallarga talabni rejalashtirish (MRP) - ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish uchun foydalaniladigan ishlab chiqarishni rejalashtirish, rejalashtirish va inventarizatsiyani nazorat qilish tizimi. Ko'pgina MRP tizimlari dasturiy ta'minotga asoslangan, ammo MRPni qo'lda ham o'tkazish mumkin. Ishlab chiqarish faoliyatini, etkazib berish jadvallarini va sotib olish faoliyatini rejalashtirish
PPC ishlab chiqarishni rejalashtirish va nazorat qilish nimani anglatadi?
Ishlab chiqarishni rejalashtirish va nazorat qilish (yoki PPC) inson resurslari, xom ashyo va uskunalar/mashinalarni samaradorlikni optimallashtiradigan tarzda taqsimlashga qaratilgan ish jarayoni sifatida belgilanadi. Shuning uchun ERP ishlab chiqarishni rejalashtirish va nazorat qilish (PPC) zamonaviy ishlab chiqarish kompaniyalari uchun abas ERP tizimining markazidir
Talabni rejalashtirish nimani anglatadi?
Talabni rejalashtirish - bu mahsulot yoki xizmatga bo'lgan talabni prognozlash jarayoni bo'lib, uni ishlab chiqarish va etkazib berish yanada samaraliroq va mijozlarni qondirishi mumkin. Talabni rejalashtirish ta'minot zanjirini rejalashtirishning muhim bosqichi hisoblanadi. Ushbu bepul qo'llanmani yuklab oling
Umumiy rejalashtirish va imkoniyatlarni rejalashtirish nima?
Umumiy rejalashtirish - bu odatda ikki oydan 18 oygacha bo'lgan davrni qamrab oladigan o'rta muddatli quvvatni rejalashtirish. Imkoniyatlarni rejalashtirish kabi, jami rejalashtirish ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan uskunalar, ishlab chiqarish maydoni, vaqt va mehnat kabi resurslarni hisobga oladi