2025 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2025-01-22 16:18
Umumiy rejalashtirish o'rta muddatli hisoblanadi salohiyatni rejalashtirish bu odatda ikki oydan 18 oygacha bo'lgan davrni qamrab oladi. Kabi salohiyatni rejalashtirish , umumiy rejalashtirish uskunalar, ishlab chiqarish maydoni, vaqt va mehnat kabi ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan resurslarni hisobga oladi.
Buni hisobga olib, umumiy rejalashtirish deganda nima tushuniladi?
Umumiy rejalashtirish amalga oshiradigan marketing faoliyatidir umumiy reja ishlab chiqarish jarayoni uchun 6 oydan 18 oygacha, tashkilotning umumiy xarajatlarini minimal darajada ushlab turish uchun materiallar va boshqa resurslarni qancha miqdorda va qachon sotib olish kerakligi haqida rahbariyatga fikr berish.
Ikkinchidan, yalpi ishlab chiqarishni rejalashtirish nima, uni amalga oshirishdan maqsad nima? Yalpi ishlab chiqarishni rejalashtirish aniqlash bilan shug‘ullanadi ishlab chiqarish , inventar va ishchi kuchi darajasi a ustidan o'zgaruvchan talab talablarini qondirish uchun rejalashtirish olti oydan bir yilgacha bo'lgan ufq. Keyin rejalar asoslanadi agregat bir yoki bir nechta talab agregat buyumlar.
Bundan tashqari, umumiy rejalashtirish nima va uning maqsadi nima?
Yalpi rejalashtirish bandlik, ishlab chiqarish va inventar darajalari uchun umumiy rejani ishlab chiqishni o'z ichiga oladi. Maqsad - resurslardan samarali foydalanish rejasini ishlab chiqish tashkilot.
Umumiy rejalashtirishda qanday bosqichlar mavjud?
Bu erda umumiy rejani ishlab chiqish bosqichlari:
- 1-qadam Kompaniyangiz maqsadlariga mos keladigan umumiy rejani aniqlang: daraja, ta'qib yoki gibrid.
- 2-qadam Umumiy reja asosida jami ishlab chiqarish tezligini aniqlang.
- 3-qadam Ishchi kuchi hajmini hisoblang.
- 4-qadam Umumiy rejani sinab ko'ring.
Tavsiya:
Agar marjinal xarajat o'rtacha umumiy xarajatlardan yuqori bo'lsa, o'rtacha umumiy xarajat tushishi kerakmi?
Qachonki marjinal xarajatlar o'rtacha umumiy xarajatlardan past bo'lsa, o'rtacha umumiy xarajatlar pasayadi va marjinal xarajatlar o'rtacha umumiy xarajatlardan yuqori bo'lsa, o'rtacha umumiy xarajatlar ko'tariladi. Firma eng past o'rtacha jami xarajat bilan eng samarali samarali hisoblanadi, bu o'rtacha umumiy xarajat (ATC) = marjinal xarajat (MC)
Imkoniyatlarni tahlil qilish nima va u strategik marketing uchun nima uchun muhim?
Imkoniyatlarni tahlil qilish talab va raqobat tahlilini o'rnatish va aniq tasavvurga ega bo'lish va shunga muvofiq strategiyalarni rejalashtirish uchun bozor sharoitlarini o'rganishni anglatadi. Imkoniyatlarni tahlil qilish - bu tashkilot o'sishi uchun muhim jarayon va uni tez -tez bajarish kerak
Umumiy mulk va umumiy ijarachilar o'rtasidagi farq nima?
Birgalikda ijaraga berishga misol qilib, er-xotinning uyga egalik qilishi mumkin. Umumiy ijara, boshqa tomondan, ikki shaxsning omon qolish huquqisiz ma'lum bir mulkka egalik qilishini anglatadi. Ular mol-mulkning umumiy egalari bo'lib, ularning ulushlari va ushbu mulkdagi foizlari tengdir
Imkoniyatlarni rejalashtirish modelini qanday yaratasiz?
Imkoniyatlarni samarali rejalashtirish jarayonini qanday ishlab chiqish mumkin Muvofiq salohiyatni rejalashtirish jarayoni egasini tanlang. O'lchanadigan asosiy manbalarni aniqlang. Resurslardan foydalanish yoki samaradorligini o'lchash. Foydalanishni maksimal quvvatlar bilan solishtiring. Ishlab chiquvchilar va foydalanuvchilardan ish yuki prognozlarini to'plang. Ish yuki prognozlarini IT resurslari talablariga aylantiring
Umumiy ijarachilar va umumiy ijarachilar o'rtasidagi farq nima?
Birgalikda ijaraga berishga misol qilib, er-xotinning uyga egalik qilishi mumkin. Umumiy ijara, boshqa tomondan, ikki shaxsning omon qolish huquqisiz ma'lum bir mulkka egalik qilishini anglatadi. Ular mulkning umumiy egalari bo'lib, ularning ulushlari va ko'rsatilgan mulkdagi foizlari tengdir