Barcha menejerlar etakchi bo'lishi kerakmi?
Barcha menejerlar etakchi bo'lishi kerakmi?

Video: Barcha menejerlar etakchi bo'lishi kerakmi?

Video: Barcha menejerlar etakchi bo'lishi kerakmi?
Video: ДАХШАТ! РАСМАН УРУШ БОШЛАНДИ! 3-ЖАХОН УРУШИ ШУЯМ БОРМИДИ 2024, Noyabr
Anonim

Tashkilot ichidagi har bir kishi a bo'lish imkoniyatiga ega yetakchi , lekin menejerlar kerak bo'l rahbarlar . A menejer rahbarlik qila olmaydigan kishi ishonchni mustahkamlay olmaydi va kerakli joyga borish uchun tashkilot ichida hamkorlikni yarata olmaydi.

Bundan tashqari, nima uchun menejerlar etakchi bo'lishlari kerak?

Rahbarlar odamlar va jamoalar ishlaydigan "neft" bilan ta'minlash. Etakchilik odamlar o'zlarini qulay his qilishlarini, o'sishlarini va jamoaviy maqsadlarga erishishga hissa qo'shishlarini ta'minlash. Biroq, odamlar muvaffaqiyatga erishish uchun tuzilishga muhtoj. Menejment ishni tashkil etish va resurslardan optimal foydalanishni ta'minlash va kutilayotgan natijalarni ta'minlash uchun zarur bo'lgan malakalarni tavsiflaydi.

Yuqoridagilardan tashqari, rahbar ham menejer bo'lishi mumkinmi? Har kim mumkin a bo'l yetakchi va a menejer . Siz bo'ladi ikkalasi ham bo'lishi kerak a yetakchi va a menejer ishingizda; rollarni qachon almashtirishni tanlash - bu hiyla. Menejerlar strategik maqsadlarga erishish uchun tashkilot va uning xodimlarini optimallashtirish. Rahbarlar tashkilotni va uning odamlarini strategik kelajakka tepib, qichqirib torting.

Odamlar ham so'rashadi, nega hamma menejerlar yaxshi rahbar emas?

Asosiy farqlar Rahbarlar izdoshlari bor; menejerlar xodimlari bor. Rahbarlar izdoshlariga kuch va ilhom beradi. Menejerlar faqat qo'mondonlik va nazoratni saqlab, ko'p marta haddan tashqari oshirib, xodimlarni ilhomlantirmaydi. Rahbarlar qilmoq emas barqarorlikka intiladi, ular moslashuvchanlikni qidiradi.

Rahbarlar va rahbarlar bir xilmi?

Menejment va etakchilik ko'nikmalar ko'pincha bitta va bitta deb hisoblanadi bir xil ko'plab korxonalarga. Holbuki menejer rejalashtirish, tashkil etish va muvofiqlashtirish uchun mavjud, a yetakchi ruhlantirish va rag‘batlantirishga xizmat qiladi. Harbiy jihatdan aytganda, a menejer esa jang maydoni generali hisoblanadi yetakchi bosh qo‘mondon hisoblanadi.

Tavsiya: