Nima sababdan noaniqlik yuzaga keladi?
Nima sababdan noaniqlik yuzaga keladi?

Video: Nima sababdan noaniqlik yuzaga keladi?

Video: Nima sababdan noaniqlik yuzaga keladi?
Video: adsense, google, dan xat keldi youtubedan manga nima keldi adsense dan xat keldi adsense xat yubordi 2024, Noyabr
Anonim

Sababli noaniqlik va raqobatdosh ustunliklarning zaifligi

Kirish qismida aytib o'tilganidek, sababiy noaniqlik ga tegishli noaniqlik Resurslar va samaradorlik o'rtasida va bu qaror qabul qiluvchi o'z firmasining muvaffaqiyati sabablarini to'liq tushunmasa mavjud bo'ladi.

Bundan tashqari, savol tug'iladi, sababi noaniqlik nima?

Sababli noaniqlik hodisaning oqibatlari yoki oqibatlarini uning dastlabki holatlari yoki sabablari bilan bog'lash qiyin yoki hatto imkonsiz bo'lgan vaziyat. Bu hodisa hammaga ma'lum bo'lgan bir yo'nalish - birjalarda aktsiyalar, optsionlar, fyuchers va shunga o'xshash mahsulotlar narxlarining rivojlanishi (rasm).

Keyinchalik savol tug'iladi, VRIO ramkasi nima uchun ishlatiladi? The VRIO ramkasi strategik hisoblanadi tahlil Tashkilotlarga uzoq muddatli raqobatdosh ustunlik beradigan resurslar va imkoniyatlarni ochish va himoya qilishda yordam berish uchun mo'ljallangan vosita. The ramka Vizyon bayonoti yaratilgandan keyin, lekin strategik rejalashtirish jarayonidan oldin o'ynash kerak.

Buni hisobga olsak, tasodifiy noaniqlik nima?

tasodifiy noaniqlik . Iqtisodiyotda kompaniya mavjud bo'lgan strategik resursni aniqlashda foydalaniladigan vosita turi. Asbob resurslar qimmatli, noyob, taqlid qilib bo'lmaydigan va almashtirib bo'lmaydiganligini aniqlashga intiladi. Shuningdek, manbalarga asoslangan koʻrinishga qarang.

Resursga asoslangan firma nuqtai nazari qanday?

Firmaning resurslarga asoslangan ko'rinishi . The Manba - Ko'rinishga asoslangan (RBV) ning Firma 1980 va 1990 yillarda paydo bo'lgan biznesni strategik boshqarishga yondashuv. Bu o'shalar resurslar barqaror, ya'ni raqobatchilarga taqlid qilish qiyin bo'lgan raqobatdosh ustunlikni yaratadigan qimmatli va kamdan-kam uchraydigan narsalar.

Tavsiya: