Video: Loyihani boshqarish rejasida nima bor?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
A loyihani boshqarish rejasi tayanch va sho'ba korxonalar to'plamidir rejalar Bunga quyidagilar kiradi: qamrov, jadval va xarajat uchun asoslar. Boshqaruv rejalari ko'lami, jadvali, narxi, sifati, inson resurslari, aloqa, xavf va xaridlar uchun.
Buni hisobga olgan holda, loyihani boshqarish rejasi nima va u nimani o'z ichiga oladi?
A loyihani boshqarish rejasi a ning har bir bosqichini tavsiflash uchun foydalaniladigan hujjatdir loyiha . Komponentlar mumkin o'z ichiga oladi boshlash, rejalashtirish , bajarish, kuzatish va nazorat qilish va yopish.
Ikkinchidan, loyiha nimadan iborat? In loyiha boshqaruv a loyihadan iborat noyob mahsulot, xizmat yoki natija yaratish uchun qilingan vaqtinchalik urinish. Yana bir ta'rif: ma'lum biznes holatiga ko'ra bir yoki bir nechta biznes mahsulotlarini yetkazib berish maqsadida yaratilgan boshqaruv muhiti.
Bundan tashqari, loyihani boshqarish rejasining maqsadi nima?
The maqsad ning loyihani boshqarish rejasi (PMP) - bu ish bilan bog'liq bo'lgan har bir kishi foydalanishi mumkin bo'lgan hujjat loyiha muloqot qilish va ma'lumotlarni batafsil bayon qilish va jarayonlarni tavsiflashda yordam berish loyiha zimmasiga oladi.
Loyihaning 5 bosqichi qanday?
tomonidan ishlab chiqilgan Loyiha Menejment instituti (PMI), the besh bosqich ning loyiha boshqaruv kontseptsiya va boshlash, rejalashtirish, bajarish, ishlash/monitoring va boshqalarni o'z ichiga oladi loyiha yaqin. 1969 yilda boshlangan PMI dunyodagi eng yirik notijorat a'zolik uyushmasidir. loyiha boshqaruv kasbi.
Tavsiya:
Mahsulotni boshqarish loyihani boshqarish bilan bir xilmi?
Mahsulot menejerlari mahsulotlarni ishlab chiqishni boshqaradi. Ular tashabbuslarni birinchi o'ringa qo'yadilar va nima qurilishi haqida strategik qarorlar qabul qiladilar. Ular ko'pincha mahsulot liniyasining bosh direktori hisoblanadi. Boshqa tomondan, loyiha menejerlari ko'pincha ishlab chiqilgan va tasdiqlangan rejalarning bajarilishini nazorat qiladi
Loyihani boshqarish tushunchalari nima?
Jarayon guruhlari boshlash, rejalashtirish, bajarish, monitoring va nazorat qilish va tugatishni o'z ichiga oladi. Bilim sohalariga integratsiya, ko'lam, vaqt xarajatlari, sifat, inson resurslari, aloqa, tavakkalchilik, xaridlar va manfaatdor tomonlarni boshqarish kiradi
Relizlarni boshqarish va o'zgarishlarni boshqarish o'rtasidagi farq nima?
O'zgarishlarni boshqarish - bu boshqaruv jarayoni, O'zgarishlar menejerining roli O'zgarishlarni ko'rib chiqish, ruxsat berish va rejalashtirishdir. Release Management - bu o'rnatish jarayoni. U jonli muhitda yangi yoki yangilangan xizmatlarni yaratish, sinovdan o'tkazish va o'rnatish uchun Change Management ko'magida ishlaydi
O'z-o'zini boshqarish va vaqtni boshqarish nima?
“Aqlli odamlar o'z-o'zini boshqarish haqiqatan ham bor vaqt ichida o'zimiz bilan nima qilishimiz masalasi ekanligini bilishadi. O'z-o'zini boshqarish fikrlarimiz va his-tuyg'ularimizni boshqarishni, ishimiz, oilamiz va jamoamiz bilan samarali munosabatda bo'lishni o'z ichiga olishi kerak
Konfiguratsiyani boshqarish va o'zgarishlarni boshqarish o'rtasidagi farq nima?
O'zgarishlarni boshqarish va konfiguratsiyani boshqarish tizimlari o'rtasidagi farq. O'zgarishlarni boshqarish va konfiguratsiyani boshqarish tizimlari o'rtasidagi asosiy farq shundaki, o'zgarishlarni boshqarish jarayon, rejalar va asosiy ko'rsatkichlar bilan, konfiguratsiyani boshqarish esa mahsulot spetsifikatsiyalari bilan shug'ullanadi