2025 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2025-01-22 16:18
Global biznes strategiyalari. A mayor global biznes strategiyasi to'g'risida qaror qabul qiluvchi menejerlar uchun tashvish global integratsiya va o'rtasidagi kelishuvdir mahalliy sezgirlik . Mahalliy sezgirlik kompaniya o'z mahsulotlari va usullarini boshqa mamlakatlardagi sharoitlarga moslashtirishi kerak bo'lgan darajadir.
Odamlar ham so'rashadi, mahalliy sezgirlik omillari nima?
kabi tarkibiy omillar musobaqa intensivlik, talabning heterojenligi va komponentlarning lokalizatsiyasi mahalliy sezgirlikni oshiradi. Sho''ba korxonasi mahalliy bozor orientatsiya va kuch Uning biznes hamjamiyatlari va davlat idoralari bilan o'rnatilgan tarmog'i ham bunday tezkorlikka turtki bo'lmoqda.
Keyinchalik savol tug'iladi: Ko'p uyli strategiyaning asosiy afzalligi nimada? A ko'p xonadonli strategiya xalqaro hisoblanadi strategiya qaysi ichida strategik va operatsion qarorlar markazlashtirilmagan strategik alohida yoki hududlardagi biznes birliklari. A asosiy afzallik ning ko'p xonadonli strategiyalar ma'lum bozor uchun sozlash qobiliyatidir, garchi bu miqyosdagi iqtisodlarni qurbon qilsa.
Shuningdek, savol tug'ilishi mumkin: mahalliy ta'sirchanlik uchun bosim nima?
Mahalliy javob berish uchun bosimlar D) Mahalliy javob berish uchun bosim iste'molchilarning didi va xohishidagi farq, an'anaviy amaliyot va infratuzilmadagi farq, tarqatish kanallaridagi farq va mezbon davlat talablaridan kelib chiqadi.
To'rtta xalqaro strategiya qanday?
Bu ikki omil birgalikda hosil qiladi to'rtta turlari strategiyalar Xalqaro miqyosda faoliyat yurituvchi korxonalar quyidagilarga erishishlari mumkin: ko'p mahalliy, global, transmilliy va Xalqaro strategiyalar.
Tavsiya:
Imkoniyatlarni tahlil qilish nima va u strategik marketing uchun nima uchun muhim?
Imkoniyatlarni tahlil qilish talab va raqobat tahlilini o'rnatish va aniq tasavvurga ega bo'lish va shunga muvofiq strategiyalarni rejalashtirish uchun bozor sharoitlarini o'rganishni anglatadi. Imkoniyatlarni tahlil qilish - bu tashkilot o'sishi uchun muhim jarayon va uni tez -tez bajarish kerak
Nima uchun mijozlar rentabelligini tahlil qilish menejerlar uchun muhim mavzu?
Nima uchun? mijozlarning rentabelligini tahlil qilish muhim mavzumi? menejerlar? A. Mijozlarning rentabelligini tahlil qilish menejerlarga umumiy rentabellikka salmoqli hissa qo'shadigan mijozlar tashkilot tomonidan taqqoslanadigan darajada e'tiborga ega yoki yo'qligini aniqlashga yordam beradi
Madaniy kompetentsiya va madaniy sezgirlik o'rtasidagi farq nima?
Madaniy kompetentsiya atamasi madaniy jihatdan xilma-xil mijozlarning ehtiyojlarini qondirish qobiliyatini anglatadi. Ularning orasidagi farq shundaki, "javobgarlik" inson mukammal bo'lishi va madaniy jihatdan xilma-xil mijozlar bilan ishlash uchun zarur bo'lgan barcha ko'nikmalar va qarashlarga ega bo'lishi mumkinligini anglatmaydi
Mijozlarga xizmat ko'rsatishda sezgirlik nima?
Bu mijozning javob berish qobiliyatini belgilaydi. Mijozlarning sezgirligi kompaniyangiz mijozlarga xizmat ko'rsatish va aloqani taqdim etish tezligi va sifatini o'lchaydi. Agar mijoz oddiy elektron pochta orqali javob olish uchun besh kun kutishi kerak bo'lsa, u o'z biznesini boshqa joyga olib borishga tayyor bo'lishi mumkin
Samaradorlik va sezgirlik nima?
Kompaniyaning mijozlar talablarini o'z vaqtida qondirish qobiliyati javob berish qobiliyati deb ataladi, samaradorlik esa kompaniyaning xom ashyo, mehnat va xarajatlar nuqtai nazaridan eng kam isrofgarchilik bilan xaridor kutganiga muvofiq tovarlarni etkazib berish qobiliyatidir