Malkolm Baldrij milliy sifat mukofotining maqsadi nima?
Malkolm Baldrij milliy sifat mukofotining maqsadi nima?

Video: Malkolm Baldrij milliy sifat mukofotining maqsadi nima?

Video: Malkolm Baldrij milliy sifat mukofotining maqsadi nima?
Video: Маргарин маҳсулотининг сифати талабга жавоб берадими? | Sifat nazorati 2024, Noyabr
Anonim

The Malkolm Baldrij milliy sifat mukofoti ( MBNQA ) bir mukofoti haqida xabardorlikni oshirish maqsadida 1987 yilda AQSh Kongressi tomonidan tashkil etilgan sifat muvaffaqiyatli amalga oshirgan AQSh kompaniyalarini boshqarish va tan olish sifat boshqaruv tizimlari. The mukofoti ijrosi uchun mamlakat prezidentining oliy mukofotidir mukammallik.

Shu munosabat bilan Baldrij milliy sifat mukofotining maqsadi nima?

Asosiy Baldrij mukofotining maqsadi quyidagilardan iborat: ishlashning ahamiyati haqida xabardorlikni oshirish mukammallik . Samaradorlikni ko'rsatadigan kompaniyalarni tan oling mukammallik va bu ma'lumotni boshqa tashkilotlarga o'z ehtiyojlari uchun moslashtirish uchun uzatish.

Malkolm Baldrij milliy sifat mukofotini kim qo'lga kiritdi? 2016 yil holatiga ko'ra, 113 mukofotlari bor 106 ta tashkilotga taqdim etildi (shu jumladan 7 ta takroriy g'oliblar ).

Malkolm Baldrij milliy sifat mukofoti
Homiylik qilgan Milliy standartlar va texnologiyalar instituti
Mamlakat Qo'shma Shtatlar
Birinchi marta mukofotlangan 1988 yil 14 noyabr

Xuddi shunday, siz so'rashingiz mumkin, nima uchun Malkolm Baldrij mukofoti ta'sis etilgan?

The Malkolm Baldrij Milliy sifat Mukofot edi tashkil etilgan AQSh kompaniyalari va tashkilotlarida tovarlar va xizmatlar sifatini yaxshilashga ko'maklashish uchun Kongress tomonidan. ning maqsadi Malkolm Baldrij 1987 yildagi Sifatni yaxshilash milliy qonuni (100-107-sonli davlat qonuni) AQSh korxonalarining raqobatbardoshligini oshirishdan iborat edi.

Malkolm Baldrij modeli nima?

The Baldrij Excellence Framework tashkilotingizga - ishlab chiqarish, xizmat ko'rsatish, kichik biznes, notijorat yoki davlat sektorida bo'lishidan qat'i nazar, quyidagi imkoniyatlarni beradi: Maqsadlaringizga erishish. Natijalaringizni yaxshilang. Rejalaringiz, jarayonlaringiz, qarorlaringiz, odamlaringiz, harakatlaringiz va natijalaringizni muvofiqlashtirish orqali yanada raqobatbardosh bo'ling.

Tavsiya: