Video: Malkolm Baldrij modeli nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
1987 yilda Kongress tomonidan ishlab chiqaruvchilar, xizmat ko'rsatish korxonalari va kichik biznes uchun tashkil etilgan Baldrij Mukofot sifat menejmenti haqida xabardorlikni oshirish va muvaffaqiyatli sifat menejmenti tizimlarini joriy etgan AQSh kompaniyalarini tan olish uchun ishlab chiqilgan. Ta'lim va sog'liqni saqlash toifalari 1999 yilda qo'shilgan.
Shu tarzda, Baldrij modeli nima?
The Baldrij Excellence Framework tashkilotingizga - ishlab chiqarish, xizmat ko'rsatish, kichik biznes, notijorat yoki davlat sektorida bo'lishidan qat'i nazar, quyidagi imkoniyatlarni beradi: Maqsadlaringizga erishish. Natijalaringizni yaxshilang. Rejalaringiz, jarayonlaringiz, qarorlaringiz, odamlaringiz, harakatlaringiz va natijalaringizni muvofiqlashtirish orqali yanada raqobatbardosh bo'ling.
Bundan tashqari, Baldrij mukofoti qanday ishlaydi? The Baldrij mukofoti hech qachon mahsulot yoki xizmatlarning mukammalligini mukofotlash uchun mo'ljallanmagan. Sifatli natijalar muhim; Mavjud 1000 balldan 250 tasi mahsulot, xizmat, jarayon, yetkazib beruvchi va mijozlar ehtiyojini qondirish natijalari uchun. Lekin asosiy qismi mukofoti boshqaruv tizimlari va jarayonlariga e’tibor qaratadi.
Bu erda, Malkolm Baldrij mezonlari nima?
The Baldrij mezonlari ishlash mukammalligi uchun har qanday tashkilot o'zining umumiy faoliyatini yaxshilash uchun foydalanishi mumkin bo'lgan tuzilmadir. Baholash mezonlar etti toifadan iborat: Strategiya - tashkilot strategik yo'nalishlarni qanday belgilashi va asosiy harakatlar rejalarini qanday belgilashini o'rganadi.
Malkolm Baldrij mukofoti nima uchun muhim?
ning asosiy maqsadi Baldrij mukofoti uchun: haqida xabardorlikni oshirish ahamiyati ishlashning mukammalligi. AQSh kompaniyalari va tashkilotlarini sifat standartlarini yaxshilashga va mukammallikka intilishga undash. Kompaniya va tashkilotlarga raqobat ruhini o'zida mujassamlashtirib, AQSh iqtisodiyotini olg'a siljitishga yordam bering.
Tavsiya:
Baldrij mezonlari qanday?
Mezonlar etti toifaga ajratilgan: Etakchilik; Strategik rejalashtirish; Mijozlarga e'tibor qaratish; O'lchash, tahlil qilish va. Bilimlarni boshqarish; Ish kuchiga e'tibor qaratish; Operatsiyalarga fokus; va Natijalar
Biznes modeli nima va biznes nima uchun kerak?
Biznes modeli - bu kompaniyaning daromadni shakllantirish rejasi. Rivojlanayotgan yangi biznes faqat investitsiyalarni jalb qilish, unga iqtidorlarni jalb qilishda yordam berish va rahbariyat va xodimlarni rag'batlantirish uchun biznes modeliga ega bo'lishi kerak
Malkolm Baldrij mezonlari nima?
Etti MBNQA mezonlari toifalari oluvchilari yetti sohada erishilgan yutuqlar va yaxshilanishlar asosida tanlanadi, ular Baldrijning samaradorlik mezonlari sifatida tanilgan: O'lchov, tahlil va bilimlarni boshqarish: Tashkilot asosiy jarayonlarni qo'llab-quvvatlash va samaradorlikni boshqarish uchun ma'lumotlardan qanday foydalanadi
Malkolm Baldrij milliy sifat mukofotining maqsadi nima?
Malkolm Baldrij nomidagi Milliy sifat mukofoti (MBNQA) 1987 yilda AQSh Kongressi tomonidan sifat menejmenti haqida xabardorlikni oshirish va sifat menejmenti tizimlarini muvaffaqiyatli joriy etgan AQSh kompaniyalarini tan olish uchun ta’sis etilgan mukofotdir. Mukofot yuksak samaradorlik uchun mamlakat prezidentining oliy mukofotidir
Adolatli qiymat modeli va qayta baholash modeli o'rtasidagi farq nima?
Adolatli qiymat modelidan tashqari, amortizatsiya yo'q, qayta baholash modeli esa amortizatsiyaga ega. Agar investitsiya mulki uchun adolatli qiymat modelida yutuq mavjud bo'lsa, u daromad qayta baholashdan olingan daromad deb ham ataladimi, bu PPE uchun qayta baholash modeli uchun bir xil bo'ladimi???