Markazlashtirilgan tashkiliy tuzilma nima?
Markazlashtirilgan tashkiliy tuzilma nima?

Video: Markazlashtirilgan tashkiliy tuzilma nima?

Video: Markazlashtirilgan tashkiliy tuzilma nima?
Video: KORXONAni tizimlashtirish kursi haqida batafsil. 2024, Noyabr
Anonim

Markazlashtirilgan tashkilot ierarxik qarorlar qabul qilish sifatida belgilanishi mumkin tuzilishi bu erda barcha qarorlar va jarayonlar qat'iy ravishda yuqori yoki ijroiya darajasida ko'rib chiqiladi. Qolganlarini ta'minlash uchun siyosatlar o'rnatiladi kompaniya rahbarlarining ko'rsatmalariga amal qiladi.

Shu tarzda, markazlashtirilgan tashkilotga qanday misol bo'ladi?

Bilan kompaniyalar markazlashgan tuzilma o'z vakolatlarini boshqaruvning yuqori pog'onalarida jamlaydi. Uchun misol , armiyada a bor markazlashtirilgan tashkilot tuzilish Buning sababi shundaki, yuqori lavozimlardan pastdagilar buyurtma berishadi va hamma bu buyruqlarga amal qilishi shart.

Bundan tashqari, markazlashtirilgan tashkiliy tuzilmaning afzalliklari nimada? Markazlashtirish Fokuslanganni qo'llab-quvvatlaydi Vizyon Kompaniya prezidenti yoki ijrochi jamoasi o'z faoliyatini tashkil qilishi va muloqot qilishi mumkin ko'rish yoki xodimlarga strategiya bering va barcha darajalarni bir xil yo'nalishda harakatlantiring. Bu potentsial nomuvofiqlikni oldini oladi ko'rish va kompaniyalarga mijozlar va jamoalarga umumiy xabarni yetkazishda yordam beradi.

Shuningdek, markazlashtirilgan va markazlashmagan tashkiliy tuzilma nima?

Markazlashtirilgan tashkiliy tuzilmalar qarorlar qabul qilish va unga ko'rsatma berish uchun bitta shaxsga tayanadi kompaniya . Markazlashtirilmagan tashkilotlar biznesning turli darajalarida jamoaviy muhitga tayanadi. Biznesning har bir darajasidagi shaxslar biznes qarorlarini qabul qilish uchun ba'zi mustaqillikka ega bo'lishi mumkin.

Markazlashtirilgan boshqaruv nima?

Markazlashtirilgan boshqaruv kompaniyadagi qarorlarning ko'p qismini oz sonli shaxslar qabul qiladigan tashkiliy tuzilma. bilan kompaniya sifatida markazlashtirilgan boshqaruv o'sadi, ular o'rta va pastki darajadagi yangi darajalarni qo'shadilar menejerlar , ularning har biri kompaniyada juda qat'iy belgilangan rollarga ega bo'lgan ustunga javob beradi.

Tavsiya: