Etakchilik xususiyatlari nazariyasi nima?
Etakchilik xususiyatlari nazariyasi nima?

Video: Etakchilik xususiyatlari nazariyasi nima?

Video: Etakchilik xususiyatlari nazariyasi nima?
Video: XOTIRA HAQIDA TUSHUNCHA. XOTIRA TURLARI VA ULARNING XUSUSIYATLARI. 2024, May
Anonim

The xususiyatlar nazariyasi ning etakchilik Bu etakchilarning tug'ilishi haqidagi dastlabki taxmindir va bu e'tiqod tufayli to'g'ri fazilatlarga ega bo'lganlar va xususiyatlar uchun yaxshiroq mos keladi etakchilik . Bu nazariya ko'pincha rahbarlarda umumiy bo'lgan xulq-atvor xususiyatlarini aniqlaydi.

Shunday qilib, etakchilikka qanday xarakterli yondashuv bor?

The etakchilikka xos yondashuv ajoyib g'oyaga e'tibor qaratadi yetakchilar Ular o'rganilgan qobiliyat bilan emas, balki berilgan qobiliyat bilan tug'iladi. Shaxslar bu dunyoga buyuk bo'lish uchun zarur bo'lgan barcha xususiyatlar bilan keltiriladi yetakchi . The xususiyatli yondashuv nazariya, albatta, tortishuvlarning adolatli ulushi bilan birga keladi.

Kimdir so'rashi mumkin, xususiyatlar nazariyasi nimani anglatadi? Psixologiyada, xususiyatlar nazariyasi (shuningdek, dispozitsiya deb ataladi nazariya ) hisoblanadi inson shaxsiyatini o'rganishga yondashuv. Xususiyat nazariyotchilar bor birinchi navbatda o'lchash bilan qiziqadi xususiyatlar , qaysi mumkin bo'l belgilangan xulq-atvor, fikrlash va hissiyotlarning odatiy namunalari sifatida.

Bundan tashqari, etakchilik xususiyatiga misol nima?

The xususiyat nazariyasi etakchilik ga e'tibor qaratadi yetakchi va xususiyatlar u namoyish etadi. Boshqa xususiyatlariga misollar samarali qiladi yetakchi aql, o'ziga ishonch, halollik va qat'iyatni o'z ichiga oladi. Etakchilik nomzodlar ko'pincha shaxsiyatini aniqlash uchun testlardan o'tadilar xususiyatlar.

Etakchilik xususiyatlari nazariyasi PDF nima?

The xususiyat ga yaqinlashish etakchilik eng qadimgilaridan biri edi etakchilik nazariyalari . Ushbu yondashuv shaxsiy fazilatlarga (yoki xususiyatlar ) jismoniy va shaxsiy xususiyatlar, vakolatlar va qadriyatlar kabi etakchilar. Ko'radi etakchilik faqat individual rahbar nuqtai nazaridan.

Tavsiya: