Video: Fidlerning etakchilik nazariyasi nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Fidlerning kutilmagan hodisalar nazariyasi malakasi yoki turi hisoblanadi kutilmagan hodisalar nazariyasi . Favqulodda vaziyatlar nazariyalari ning samaradorligini umumiy tarzda ta'kidlash etakchilik vaziyatga bog'liq va ko'plab omillar mavjud, masalan, vazifaning tabiati, rahbarning rahbarlik qilayotgan guruhning shaxsiyati va tarkibi.
Shunday qilib, Fidlerning etakchilik modeli qanday?
The Fiedler favqulodda vaziyat modeli 1960-yillarning o'rtalarida Fred tomonidan yaratilgan Fidler , shaxsi va xususiyatlarini oʻrgangan olim rahbarlar . The model eng yaxshi uslub yo'qligini ta'kidlaydi etakchilik . Buning o'rniga, a rahbarning samaradorlik vaziyatga asoslanadi.
Xuddi shunday, quyidagilardan qaysi biri Fidlerning etakchilikning tasodifiy nazariyasi va etakchilikning yo'l maqsadi nazariyasi o'rtasidagi farqdir? a) Fred Fidlerning kutilmagan hodisalar nazariyasi deb ta'kidlaydi etakchilik uslub vaziyat ehtiyojlariga mos bo'lishi kerak, Robert House esa yo'l – maqsadlar nazariyasi deb taxmin qiladi a rahbarning uslub asosan vazifaga qaratilgan.
Yana shuni bilish kerakki, nima uchun Fidlerning etakchilik modeli muhim?
Bu muhim buni anglash uchun Fidlerning favqulodda vaziyatlar nazariyasi sizning etakchilik uslubi belgilangan. Vaziyatga mos ravishda uslubingizni o'zgartira olmaysiz. Buning o'rniga siz qo'yishingiz kerak rahbarlar ularning uslubiga mos keladigan vaziyatlarga. Bu qo'yadi nazariya zamonaviyroqqa zid favqulodda holat vaziyat kabi nazariyalar etakchilik.
Etakchilikning uchta asosiy tasodifiy nazariyalari qanday?
Umumiy favqulodda vaziyatlar soyaboni ostiga kiradigan bir qancha turli kichik nazariyalar mavjud. Ularga quyidagilar kiradi: Fidlerning favqulodda vaziyatlar nazariyasi, vaziyatga asoslangan etakchilik nazariyasi, Yo'l-maqsad nazariyasi va qaror qabul qilish nazariyasi. Yuzaki jihatdan bir-biriga o'xshash bo'lsa-da, ularning har biri etakchilik bo'yicha o'ziga xos qarashlarini taklif qiladi.
Tavsiya:
Fidlerning kutilmagan hodisalar nazariyasi qanday rivojlangan?
Etakchilikning tasodifiy nazariyasi 1958 yilda Fred Fidler tomonidan guruhli vaziyatlarda etakchining samaradorligini o'rganish davomida ishlab chiqilgan (Fiedler, n.d.). Fidlerning fikricha, etakchilik samaradorligi ularning vaziyatni nazorat qilishiga va etakchilik uslubiga bog'liq (Fiedler, n.d.)
Xarizmatik etakchilik nazariyasi nima?
Xarizmatik etakchilik, asosan, notiq muloqot, ishontirish va shaxsiyat kuchi orqali boshqalarning muayyan xatti-harakatlarini rag'batlantirish usulidir. Xarizmatik rahbarlar izdoshlarni ishlarni bajarishga yoki muayyan ishlarni bajarish usullarini yaxshilashga undaydi. Bu etakchilik uslubi deyarli ilohiy kelib chiqishidir
Etakchilik xususiyatlari nazariyasi nima?
Etakchilik xususiyatlari nazariyasi - bu liderlar tug'iladi va bu e'tiqod tufayli to'g'ri fazilatlar va xususiyatlarga ega bo'lganlar etakchilik uchun ko'proq mos keladi degan dastlabki taxmindir. Bu nazariya ko'pincha rahbarlarda keng tarqalgan xulq-atvor xususiyatlarini aniqlaydi
Moslashuvchan etakchilik nazariyasi nima?
Moslashuvchan etakchilik nazariyasi kompaniyaning moliyaviy ko'rsatkichlarining asosiy omillariga ta'sir qilish zarurligini ta'kidlaydigan strategik etakchilik nazariyasi: samaradorlik, innovatsion moslashuv va inson kapitali. Ta'sir ko'rsatish shakllaridan biri bu vazifa, munosabatlar va o'zgarishlarga yo'naltirilgan etakchilik xatti-harakatlaridan foydalanishdir
Ishdagi odamlar haqida X nazariyasi va Y nazariyasi qanday taxminlar mavjud, ular ehtiyojlar ierarxiyasi bilan qanday bog'liq?
X nazariyasini past darajadagi ehtiyojlarga ega bo'lgan va ular tomonidan motivatsiya qilingan shaxslarni tushunish va boshqarish uchun taxminlar to'plami sifatida ko'rib chiqish mumkin. Y nazariyasini yuqori darajadagi ehtiyojlarga ega bo'lgan va ular tomonidan motivatsiya qilingan shaxslarni tushunish va boshqarish uchun taxminlar to'plami sifatida ko'rib chiqish mumkin