Video: Prognozlash va talabni rejalashtirish o'rtasidagi farq nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
A prognoz ning bashorati hisoblanadi talab ko'rilgan raqamlarga asoslanadi ichida o'tgan. Talab rejasi bilan boshlanadi prognoz lekin keyinchalik tarqatish, inventarni qayerda saqlash va hokazo kabi boshqa narsalarni hisobga oladi. Agar bu jarayon yaxshi bajarilsa, minimal inventarizatsiyaga olib keladi, shu bilan birga mijozlar kutganlarini qondiradi.
Xuddi shunday, bashorat qilish va talabni rejalashtirish nima?
Talabni rejalashtirish jarayonidir bashorat qilish the talab mahsulot yoki xizmat uchun uni ishlab chiqarish va etkazib berish yanada samarali va mijozlarni qondirish uchun. Talabni rejalashtirish ta’minot zanjirida muhim qadam hisoblanadi rejalashtirish . Ushbu bepul qo'llanmani yuklab oling.
Ikkinchidan, talabni prognozlash deganda nimani tushunasiz? Ta'rif : Talabni prognozlash kelajakni bashorat qilish jarayoniga ishora qiladi talab firma mahsuloti uchun. Boshqa so'zlar bilan aytganda, talabni prognozlash ni kutishni o'z ichiga olgan bir qator bosqichlardan iborat talab nazorat qilinadigan va boshqarilmaydigan omillar ostida kelajakda mahsulot uchun.
bashorat qilish va rejalashtirish o'rtasidagi farq nima?
Prognozlash , asosan o'tmish va hozirgi ishlash va tendentsiyaga qarab, kelajakdagi voqea haqida bashorat yoki prognozdir. Aksincha, rejalashtirish , nomidan ko'rinib turibdiki, loyihalash jarayoni rejalar Kelajakda nima qilish kerakligi va bu ham hozirgi ishlash va umidlarga asoslanadi.
Talabni boshqarish rejasi nima?
Talabni boshqarish a rejalashtirish bashorat qilishda foydalaniladigan metodologiya, reja va uchun boshqarish the talab mahsulot va xizmatlar uchun. Talabni boshqarish tovarlar va xizmatlar ishlab chiqaradigan kompaniyalar uchun belgilangan jarayonlar, imkoniyatlar va tavsiya etilgan xatti-harakatlar majmuasiga ega.
Tavsiya:
Inson resurslarini prognozlash nima?
Inson resurslari (HR) prognozi mehnatga bo'lgan ehtiyojni va ularning biznesga ta'sirini prognozlashni o'z ichiga oladi. Kadrlar bo'limi prognoz qilingan sotuvlar, ofislarning o'sishi, eskirishi va kompaniyaning ishchi kuchiga bo'lgan ehtiyojiga ta'sir qiluvchi boshqa omillar asosida xodimlarga qisqa va uzoq muddatli ehtiyojlarni bashorat qiladi
Talabni prognozlash operatsiyalarini boshqarish nima?
Mahsulotning kelajakdagi talabini birlik yoki pul qiymati bo'yicha baholash jarayoni talabni bashorat qilish deb ataladi. Prognozlashning maqsadi tashkilotga hozirgi vaqtni boshqarishda yordam berish va kelajakdagi talabning eng ehtimoliy modelini o'rganish orqali kelajakka tayyorgarlik ko'rishdir
Iqtisodiyotda talabni prognozlash nima?
Ta'rif: Talabni bashorat qilish firma mahsulotiga bo'lajak talabni bashorat qilish jarayonini anglatadi. Boshqacha qilib aytganda, talabni prognozlash nazorat qilinadigan va boshqarilmaydigan omillar ostida kelajakda mahsulotga bo'lgan talabni oldindan ko'rishni o'z ichiga olgan bir qator bosqichlardan iborat
Talabni rejalashtirish nimani anglatadi?
Talabni rejalashtirish - bu mahsulot yoki xizmatga bo'lgan talabni prognozlash jarayoni bo'lib, uni ishlab chiqarish va etkazib berish yanada samaraliroq va mijozlarni qondirishi mumkin. Talabni rejalashtirish ta'minot zanjirini rejalashtirishning muhim bosqichi hisoblanadi. Ushbu bepul qo'llanmani yuklab oling
Umumiy rejalashtirish va imkoniyatlarni rejalashtirish nima?
Umumiy rejalashtirish - bu odatda ikki oydan 18 oygacha bo'lgan davrni qamrab oladigan o'rta muddatli quvvatni rejalashtirish. Imkoniyatlarni rejalashtirish kabi, jami rejalashtirish ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan uskunalar, ishlab chiqarish maydoni, vaqt va mehnat kabi resurslarni hisobga oladi