Video: Loyihani boshqarishda tugundagi faoliyat nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Tugundagi faoliyat a Loyiha boshqaruvi jadvalni belgilash uchun qutilardan foydalanadigan ustunlik diagrammasi usulini bildiruvchi atama tadbirlar . Bu turli qutilar yoki tugunlar ” boshidan oxirigacha strelkalar bilan bog'langan bo'lib, jadval o'rtasidagi bog'liqliklarning mantiqiy rivojlanishini tasvirlaydi. tadbirlar.
Shu munosabat bilan, o'qdagi faoliyat va tugundagi faoliyat o'rtasidagi farq nima?
Asosiy orasidagi farq AOA & AON - AOA diagrammalari muhim bosqichlarni (hodisalar) ta'kidlaydi; AON tarmoqlari vazifalarni ta'kidlaydi. Ok ustidagi faoliyat Afzalliklari: An o'q vaqt o'tishini bildiradi va shuning uchun ko'proq mos keladi (a tugun ) vazifani ifodalash.
Bundan tashqari, loyihani boshqarishda AOA va AON nima degan savol tug'ilishi mumkin. Okdagi ikkala faoliyat ( AoA ) va tugundagi faoliyat ( AoN ) Dasturni baholash va ko'rib chiqish texnikasi (PERT) ostida bo'ladi, bu dasturni bajarishda turli vazifalarni tahlil qilish uchun ishlatiladigan taniqli usuldir. loyiha , ayniqsa, har bir vazifani bajarish uchun zarur bo'lgan vaqt va minimal bo'lsa
Loyiha tuguni nima?
kontekstida loyiha boshqaruv, atama tugun ning bir qismi sifatida mavjud bo'lgan turli xil aniqlovchi nuqtalarning har qandayiga ishora qiladi loyihaning tarmoqni rejalashtirish. Bu atama PMBOKning 3 va 4-nashrida belgilangan.
Soxta faoliyat nima?
A soxta faoliyat simulyatsiya hisoblanadi faoliyat nol davomiylikka ega bo'lgan va o'q diagrammasi usuli bo'yicha muayyan munosabat va harakat yo'lini ko'rsatish uchun yagona maqsad uchun yaratilgan.
Tavsiya:
Loyihani boshqarishda xato daraxtini tahlil qilish nima?
Nosozlik daraxtini tahlil qilish - bu istalmagan hodisalarni yoki xatolarni qabul qiladigan va ularni oddiy daraxt va grafik dizayn yordamida daraxtga o'xshash tuzilishda ko'rsatadigan xavflarni boshqarish vositasi
Loyihani boshqarishda WBS lug'ati nima?
Ishlarni taqsimlash strukturasidagi (WBS) har bir komponentning natijalari, faoliyati va jadvali haqida batafsil ma'lumot beruvchi hujjat. WBS lug'ati WBS ning har bir komponentini bosqichlari, natijalari, faoliyati, ko'lami va ba'zan sanalari, resurslari, xarajatlari, sifati bilan tavsiflaydi
Loyihani boshqarishda muhim yo'lni tahlil qilish nima?
Yo'lni tanqidiy tahlil qilish (CPA) - bu loyihani boshqarish usuli bo'lib, u loyihani yakunlash uchun zarur bo'lgan har bir asosiy vazifani xaritalashni talab qiladi. U har bir faoliyatni tugatish uchun zarur bo'lgan vaqtni va har bir faoliyatning boshqasiga bog'liqligini aniqlashni o'z ichiga oladi
Loyihani boshqarishda faoliyat ketma-ketligi nima?
Faoliyatlar ketma -ketligi. Harakatlar ketma-ketligi - bu loyiha faoliyati o'rtasidagi munosabatlarni aniqlash va hujjatlashtirish jarayoni. Loyihani boshqarishda ushbu turdagi jarayonning asosiy afzalligi shundaki, u loyihaning barcha cheklovlarini hisobga olgan holda maksimal samaradorlikka erishish uchun ishning mantiqiy ketma -ketligini belgilaydi
Tugundagi faollik va o'qdagi faoliyat nima?
Tugundagi faoliyat - bu loyihani boshqarish atamasi bo'lib, jadvaldagi harakatlarni belgilash uchun qutilardan foydalanadigan ustuvorlik diagrammasi usulini anglatadi. Ushbu turli xil qutilar yoki "tugunlar" jadvaldagi harakatlar o'rtasidagi bog'liqliklarning mantiqiy rivojlanishini tasvirlash uchun boshidan oxirigacha o'qlar bilan bog'langan