Mundarija:
Video: Xalqaro biznesdagi madaniy farqlarni qanday boshqarasiz?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-01-18 08:23
Biroq, quyidagi tavsiyalar xalqaro biznes uchrashuvlarida madaniy farqlarni minimallashtirishda muhim rol o'ynashi mumkin:
- Madaniy xabardorlik.
- Buni qabul qiling madaniy farqlar individual kabi keng tarqalgan farqlar .
- tuyg'usini rivojlantirish madaniy heterojenlik.
- Moslashuvchan bo'ling, lekin o'z shaxsingizni saqlang.
Bundan tashqari, xalqaro biznesdagi madaniy farqlarga qanday munosabatda bo'lasiz?
Ishdagi madaniy to‘siqlarni yengishning 5 ta usuli
- Bir nechta asosiy iboralarni o'rganing. Samarali ishlash uchun aniq muloqot muhim bo'lganligi sababli, sizning har bir xodimingiz mijozlaringiz va mijozlaringiz nimaga muhtojligini tushunishi kerak.
- Mijozning madaniyatini o'rganing.
- Madaniy farqlarni qadrlashni rag'batlantirish.
- Yangi narsalarni sinab ko'rishga ochiq bo'ling.
- Mehribon bo'ling.
biznes qanday qilib madaniy farqlarga moslasha oladi? Mentorlik va murabbiylik mumkin xodimlarni ham tayyorlash moslashish tezda yangisiga madaniyat . A kompaniyaning kuchli e'tibor madaniy xabardorlik, odatda, unga iqtisodiy, madaniy va til farqlar ularning maqsadli mijozlari.
Xuddi shunday, siz madaniy farqlarni qanday boshqarasiz?
Quyida ish joyidagi madaniy farqlarni qanday boshqarish bo'yicha ba'zi maslahatlar mavjud
- 1 - JAMOA ISHI. Yangi madaniyatga nisbatan ochiq fikrga ega bo'lish va individual farqlarga e'tibor qaratishdan ko'ra, umumiy jamoaviy ishda turli dinamikani qabul qilish muhimdir.
- 2 – TO‘G‘RI XULQIQATNI NAMULALASH.
- 3 – Ogohlantirish.
- 4 - ALOQA.
Madaniy xilma-xillik xalqaro biznes nima?
dan foyda olish madaniy farqlar . Madaniyat odatda ma'lum bir jamiyat tomonidan umumiy va qabul qilingan standartlar guruhi sifatida aniqlanadi. Uni qo'yganingizda xalqaro biznes Kontekst, bir jamiyat professional deb hisoblagan narsa boshqa xorijiy jamiyat uchun boshqacha bo'lishi mumkin.
Tavsiya:
Biznesdagi axloqiy muammolarning sabablari nimada?
Ish joyida axloqiy muammolarni keltirib chiqarishi mumkin bo'lgan to'rtta asosiy omil - bu halollik, tashkiliy munosabatlar muammolari, manfaatlar to'qnashuvi va noto'g'ri reklama. Trendon - Uoll-stritdagi yirik moliyaviy investitsiya kompaniyasi
Tarqatilgan ishchi kuchini qanday boshqarasiz?
Taqsimlangan ishchi kuchini boshqarishning 4 ta eng yaxshi amaliyoti to'g'ri texnologiyaga sarmoya kiritadi. Agar siz taqsimlangan, mobil ishchi kuchini boshqarishga harakat qilmoqchi bo'lsangiz, to'g'ri texnologiyaga sarmoya kiritish shart. Jamoa qurilishiga qo'shimcha kuch sarflang. Hamkorlikni rag'batlantirish. Maxsus kutishlarni belgilang
Madaniy jihatdan xilma-xil jamoani qanday boshqarasiz?
Turli madaniyatli jamoani boshqarish qiyin bo'lishi mumkin. O'zaro madaniy jamoangizni kuchaytirish bo'yicha beshta maslahat. Madaniy farqlarni tan olish va hurmat qilish. Jamoa uchun me'yorlarni belgilang. Jamoa identifikatorini ishlab chiqing va rol va mas'uliyatni belgilang. Haddan tashqari muloqot. O'zaro ishonch va ishonch hosil qiling
Madaniy kompetentsiya va madaniy sezgirlik o'rtasidagi farq nima?
Madaniy kompetentsiya atamasi madaniy jihatdan xilma-xil mijozlarning ehtiyojlarini qondirish qobiliyatini anglatadi. Ularning orasidagi farq shundaki, "javobgarlik" inson mukammal bo'lishi va madaniy jihatdan xilma-xil mijozlar bilan ishlash uchun zarur bo'lgan barcha ko'nikmalar va qarashlarga ega bo'lishi mumkinligini anglatmaydi
Nima uchun global biznes bilan shug'ullanayotganda madaniy farqlarni hisobga olish muhim?
Nima uchun global biznes bilan shug'ullanayotganda madaniy farqlarni hisobga olish muhim? Javob: Agar hamma bir millatning biznes odob-axloq qoidalarini qo‘llashga rozi bo‘lsa, muzokara qilish osonroq. C: Ishbilarmonlik munosabatlarida madaniy farqlar minimaldir, chunki barcha korxonalar foyda olish uchun bir xil maqsadlarga ega