Video: Janubi-g'arbiy Porter modeli asosida qanday umumiy strategiyani amalga oshiradi?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Janubi-g'arbiy umumiy strategiya Raqobat ustunligi uchun ( Porter modeli ) Janubi-g'arbiy Airlines Co.'s umumiy strategiya hisoblanadi raqobatdosh ustunlikni yaratadigan xarajatlar yetakchiligi asoslangan arzon narxlarda va shunga mos ravishda past narxlarda.
Yana bilingki, janubi-g'arbiy strategiya nima?
Uning narxi strategiya boshqalarga nisbatan juda past narxlarni taklif qiladi aviakompaniyalar , Delta (DAL) va Amerika kabi Aviakompaniyalar (AAL). Past narxlarni taklif qilish uchun, Janubi-g'arbiy past operatsion xarajatlar atrofida o'z biznes modelini qurish kerak edi. Agar mijoz arzonroq chipta topsa, Southwest Airlines narxiga mos keladi.
Xuddi shunday, Southwest Airlines raqobatdosh ustunligi nima? Southwest Airlines ' raqobatdosh ustunlik uning past operatsion xarajatlaridan ham kelib chiqadi. Kompaniya har doim chiptalar narxini past ushlab turish uchun xarajatlarni kamaytirish yo'llarini qidiradi. Bu foyda keltiradi aviakompaniya ikki yo'l bilan: u yanada foydali bo'lishiga yordam beradi va mijozlarning sodiqligini oshiradi.
Bu borada Porterning umumiy strategiyalarida nimalarga e'tibor qaratilgan?
Diqqat . The umumiy strategiya ning diqqat sanoat doirasidagi tor raqobat doirasini tanlashga tayanadi. Fokuslovchi sanoatdagi segment yoki segmentlar guruhini tanlaydi va uni moslashtiradi strategiya boshqalarni istisno qilgan holda ularga xizmat qilish. The fokus strategiyasi ikkita varianti bor.
5 ta umumiy strategiya qanday?
Maykl Porterning beshta umumiy strategiyasi uchta asosiy asosda raqobatdosh ustunliklarga erishishga yordam beradigan strategiyalarni yaratishga qaratilgan: Narxi etakchilik, Differentsiatsiya va diqqatni jamlash.
Tavsiya:
Strategiyani qanday amalga oshirasiz?
Strategik rejani amalga oshirishning 5 ta asosiy usuli Muloqot qiling va moslashtiring. Bosh direktorlar o'z maqsadlarini aniq bayon qilishdan boshlashlari kerak, bu esa kompaniyaning qadriyatlari va qarashlaridan kelib chiqishi kerak. Mas'uliyatni boshqaring. Bosh direktor birinchi bo'lib maqsadlarni yaratishi va keyin bu maqsadlarni kompaniyaning qolgan qismi bilan baham ko'rishi kerak. Fokus yaratish. Harakatga yo'naltirilgan bo'ling. Rivojlanishni kuzatish
Nima uchun strategiyani amalga oshirish juda muhim viktorina?
Ular kelajakdagi strategik yo'nalishlarga mos kelishini ta'minlash uchun rejalashtirish jarayonida yana bir bor tasdiqlanadi. Nima uchun strategiyani amalga oshirish juda muhim? A. Bu tashkilotning barcha manfaatdor tomonlarini jamoaning bir qismi sifatida his qilishlariga yordam beradi
Qanday qilib bank baholashni amalga oshiradi?
Banklar baholashni amalga oshirganda, ular uyni ko'rib chiqish orqali qiymatni ishlab chiqadilar, masalan: Umumiy joylashuv va kengashni rayonlashtirish. Umumiy o'lcham va xonalar soni. Avtomobilning mulkka kirishi
Jurnal vaucher protsessori qanday faoliyatni amalga oshiradi?
Jurnal vaucherlari moliyaviy tizimga kirishning boshqa vositalari mavjud bo'lmagan joriy buxgalteriya yozuvlari, ajratmalar va tuzatishlarni qayta ishlash uchun tayyorlanadi. Jurnal vaucherlari noto'g'ri yozilgan chekni, boshqa xarajatlarni yoki naqd pul tushumini tuzatish uchun mos keladi
Strategiyani amalga oshirishda resurslarni taqsimlash nima?
Resurslarni taqsimlash - bu mahsulot yoki xizmatlarni ishlab chiqarishda kam resurslardan qayerda foydalanish kerakligini hal qiladigan kompaniyani o'z ichiga olgan jarayon va strategiya. Resurs har qanday ishlab chiqarish omili sifatida qaralishi mumkin, ya'ni tovarlar yoki xizmatlar ishlab chiqarish uchun foydalaniladi