Mundarija:
Video: Loyiha qachon tugatilishi kerak?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-01-18 08:23
Loyihani tugatish uchun eng yaxshi beshta sabab
- Qimmat yoki kompaniya maqsadiga javob bermaydi. Umumiy xarajatlarni hisoblab chiqing loyiha rejalashtirish bosqichida.
- Raqobatchilaringiz yaxshiroq ish qilishyapti.
- Loyiha nazoratdan chiqib ketadi.
- Muhim yoki ustuvor loyiha keladi.
- Sinov jarayonidagi muvaffaqiyatsizlik.
Shu munosabat bilan, loyihani to'xtatishning sabablari nima bo'lishi mumkin?
Loyihani tugatish zarurati sabablari
- Texnik sabablar.
- Loyiha natijasining talablari yoki spetsifikatsiyalari aniq yoki real emas.
- Talablar yoki spetsifikatsiyalar tubdan o'zgaradi, shuning uchun asosiy shartnomani mos ravishda o'zgartirib bo'lmaydi.
- Loyihani rejalashtirishning etishmasligi, ayniqsa xavflarni boshqarish.
Bundan tashqari, loyihani qachon to'xtatish kerakligini qanday bilasiz? Loyihangizni toʻxtatib qoʻyishingiz va qayta sozlashingiz yoki butunlay toʻxtatishingiz kerak boʻlgan belgilarga quyidagilar kiradi:
- risklar samarali boshqarilmaydi; faqat umumiy xavflar aniqlangan.
- loyiha yoki portfel tashkilotni boshqarish uchun juda murakkab va biror narsa to'xtatilishi kerak.
Buni hisobga olsak, Loyihani tugatish nima?
Loyihani tugatish (yoki yopish) boshqaruvning oxirgi bosqichidir loyiha , va amalga oshirish bosqichi tugagandan keyin sodir bo'ladi. Keyin mijoz va boshqalar bilan tekshirish o'tkaziladi loyiha manfaatdor tomonlar, ular davomida loyiha natijalarga nisbatan baholanadi loyihaning maqsad va vazifalarni belgilab berdi.
Loyihani tugatishning qanday turlari mavjud?
Yo'llarni sanab o'ting va qisqacha ta'riflang loyihalar balki tugatildi A loyiha bolishi mumkin tugatilgan to'rtta usuldan birida: ? Yo'q bo'lib ketish? Qo'shimcha? Integratsiya? Ochlik. 4. Tugatish Qo'shimcha The loyiha katta muvaffaqiyatdir. U asosiy tashkilotning rasmiy qismiga aylanadi.
Tavsiya:
Loyiha boshqaruvida loyiha tanlash nima?
Loyihani tanlash - bu har bir loyiha g'oyasini baholash va eng ustuvor loyihani tanlash jarayoni. Loyihalar hali ham bu bosqichda faqat takliflardir, shuning uchun tanlov ko'pincha loyihaning faqat qisqacha tavsiflari asosida amalga oshiriladi. Foyda: Loyihaning ijobiy natijalarining o'lchovi
Bozor inqilobi qachon boshlandi va qachon tugadi?
Taxminan 1800 va 1840 yillar oralig'ida sodir bo'lgan bozor inqilobi bir qator bosqichma-bosqich o'zgarishlar bo'lib, bu jarayonni boshlagan amerikaliklarning aksariyati endi qishloqda yashamay, kichik yeoman fermerlar yoki malakali hunarmandlar sifatida ishlagan, aksincha shaharlarda yashab, ishlagan. zavodlarda
Loyiha nima va nima loyiha emas?
Asosan loyiha bo'lmagan narsa bu davom etayotgan jarayon bo'lib, biznes odatdagidek operatsiyalar, ishlab chiqarish, belgilangan boshlanish va tugash sanasi, uning kunlari yoki yillari muhim emas, lekin u to'liq etkazib berish uchun vaqt oralig'ida tugashi kutilmoqda. ustida ishlayotgan loyiha jamoasi
Loyiha uchun qanday hujjatlar kerak?
Loyiha hujjatlari. Loyiha hujjatlariga loyiha ustavi, ish bayonnomasi, shartnomalar, talablar hujjatlari, manfaatdor tomonlar reestri, oʻzgarishlarni nazorat qilish reestri, faoliyat roʻyxati, sifat koʻrsatkichlari, xavflar reestri, emissiya jurnali va shunga oʻxshash boshqa hujjatlar kiradi
Loyiha boshqaruvida loyiha homiysi kim?
Loyihani boshqarish bo'yicha bilimlar organi (PMBOK) ma'lumotlariga ko'ra, loyiha homiysi "muvaffaqiyatga erishish uchun loyiha, dastur yoki portfelni resurslar va qo'llab-quvvatlovchi shaxs yoki guruhdir". Loyiha homiysi loyihaga qarab farq qilishi mumkin