Mundarija:
Video: O'zgarishlarni boshqarish modeli nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
O'zgarishlarni boshqarish modellari . Levinniki o'zgarishlarni boshqarish modeli : 3 bosqichli yondashuv o'zgartirish muz kubining erishi va shaklini o'zgartirish jarayonini aks ettiruvchi xatti-harakatlar. ADKAR model : Osonlashtirish uchun odamlarga yo'naltirilgan yondashuv o'zgartirish individual darajada.
Oddiy qilib aytganda, o'zgarish jarayoni modeli nima?
Kurt Levin Modelni o'zgartirish Levin uchun jarayon ning o'zgartirish degan idrokni yaratishni nazarda tutadi a o'zgartirish kerak bo'lsa, keyin yangi, kerakli darajadagi xatti-harakatlarga o'tish va nihoyat, bu yangi xatti-harakatni norma sifatida mustahkamlash. The model hali ham keng qo'llaniladi va ko'plab zamonaviylar uchun asos bo'lib xizmat qiladi modellarni o'zgartirish.
Bundan tashqari, Levinning o'zgarishlarni boshqarish modeli nima deb so'rashi mumkin? Levinning o'zgarishlarni boshqarish modeli uchun oddiy va tushunarli ramka hisoblanadi o'zgarishlarni boshqarish . Siz motivatsiya yaratishdan boshlaysiz o'zgartirish (muzlatish). orqali harakatlanasiz o'zgartirish samarali aloqalarni targ'ib qilish va odamlarga yangi ish usullarini qo'llash imkoniyatini berish orqali jarayon ( o'zgartirish ).
Bundan tashqari, o'zgarishlarni boshqarish tizimi nima degan savol tug'ilishi mumkin.
Boshqaruv tizimini o'zgartirish Insights yaratishda amal qilish kerak bo‘lgan jarayon, tuzilma va a o'zgartirish tashkilotingizda rejalashtirish. ga qarshilik ko'rsatish o'zgartirish Agar siz ta'sirlangan odamlarni jalb qilmasangiz, bu tabiiy reaktsiya o'zgartirish . Odamlar ko'pincha tuzilishga, amal qilish jarayoniga muhtoj.
O'zgarishlarni boshqarish misollari nima?
Tashkilotlar ichidagi o'zgarishlarni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun o'zgarishlarni boshqarish zarur bo'lgan eng keng tarqalgan misollardan ba'zilari:
- Yangi texnologiyani joriy etish.
- Birlashish va sotib olish.
- Rahbariyatning o'zgarishi.
- Tashkiliy madaniyatning o'zgarishi.
Tavsiya:
O'zgarishlarni boshqarish uchun sizga qanday ko'nikmalar kerak?
Mana, bugungi o'zgarishlarni boshqarish lavozimlarida muvaffaqiyatga erishish uchun sizga kerak bo'ladigan eng muhim vositalardan bir nechtasi: Aloqa. Muloqot qilish qobiliyati ko'p ishlar uchun zarurdir. Etakchilik. Vizyon. Strategik tahlil va rejalashtirish. O'zgarishlarni boshqarish tamoyillari va eng yaxshi amaliyotlarini bilish. Boshqa yumshoq ko'nikmalar. Raqamli savodxonlik
Relizlarni boshqarish va o'zgarishlarni boshqarish o'rtasidagi farq nima?
O'zgarishlarni boshqarish - bu boshqaruv jarayoni, O'zgarishlar menejerining roli O'zgarishlarni ko'rib chiqish, ruxsat berish va rejalashtirishdir. Release Management - bu o'rnatish jarayoni. U jonli muhitda yangi yoki yangilangan xizmatlarni yaratish, sinovdan o'tkazish va o'rnatish uchun Change Management ko'magida ishlaydi
O'z-o'zini boshqarish va vaqtni boshqarish nima?
“Aqlli odamlar o'z-o'zini boshqarish haqiqatan ham bor vaqt ichida o'zimiz bilan nima qilishimiz masalasi ekanligini bilishadi. O'z-o'zini boshqarish fikrlarimiz va his-tuyg'ularimizni boshqarishni, ishimiz, oilamiz va jamoamiz bilan samarali munosabatda bo'lishni o'z ichiga olishi kerak
Konfiguratsiyani boshqarish va o'zgarishlarni boshqarish o'rtasidagi farq nima?
O'zgarishlarni boshqarish va konfiguratsiyani boshqarish tizimlari o'rtasidagi farq. O'zgarishlarni boshqarish va konfiguratsiyani boshqarish tizimlari o'rtasidagi asosiy farq shundaki, o'zgarishlarni boshqarish jarayon, rejalar va asosiy ko'rsatkichlar bilan, konfiguratsiyani boshqarish esa mahsulot spetsifikatsiyalari bilan shug'ullanadi
Solow modeli texnologik o'zgarishlarni qanday tushuntiradi?
Solow modeli texnologiyaning mahsuldorlikka qanday ta'sir qilishini tushuntirib beradigan muvaffaqiyatli standartdir. Texnologiya doimiy o'sishni osonlashtiradi, biz buni muvozanatli o'sish yo'li deb belgilaymiz. Buning sababi, texnologiya kapital, ishlab chiqarish, iste'mol va aholining doimiy sur'atlarda o'sishiga imkon beradi