Video: Ish joyida tenglik tamoyillari qanday?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
A tamoyil ning ish joyidagi tenglik xodimlarga ularning jinsi, rangi, irqi yoki boshqa shaxsiy farqlaridan qat'i nazar, ishga joylashish bo'yicha barcha qarorlarda adolatli munosabatda bo'lishni talab qiladi. Vaholanki ish joyidagi tenglik xodimlar uchun aniq afzalliklarga ega, ish beruvchilar ham yutadi.
Xuddi shunday, EEO tamoyillari qanday?
Teng ish imkoniyati Bu hukumat siyosati boʻlib, ish beruvchilar xodimlar va ishga daʼvogarlarni yoshi, irqi, rangi, eʼtiqodi, jinsi, dini va nogironligi kabi maʼlum xususiyatlarga koʻra kamsitmasliklarini talab qiladi.
Keyinchalik savol tug'iladi: tenglik nazariyasi nima va u qanday ishlaydi? Aktsiyadorlik nazariyasi shaxslar degan fikrga asoslanadi bor adolatdan dalolat beradi. Jon Steysi Adamsning ta'kidlashicha, insonning idroki qanchalik yuqori bo'lsa tenglik , ko'proq motivatsiya ular qiladi bo'l va aksincha: agar kimdir adolatsiz muhitni sezsa, ular qiladi motivatsiyadan mahrum bo'lish.
Shunga mos ravishda, ish joyidagi tenglik nima?
Kapital a ichida ish joyi hamma adolatli munosabatda bo'lishini anglatadi. Sabab va ta'sir qilishning shaffofligi mavjud va har bir kishi oqibatlar va mukofotlar nuqtai nazaridan nimani kutishini biladi. Qachon tenglik mavjud bo'lsa, odamlar teng imkoniyatlarga ega. Bu xodimlar uchun ham, ish beruvchi uchun ham qulay muhit yaratadi.
Tashkilotdagi tenglik nima?
Kapital har bir kishi uchun hissa (yoki xarajatlar) va foyda (yoki mukofot) nisbatlarini solishtirish orqali o'lchanadi. tenglik ish joyida natijalarga kirishlar nisbati asoslanadi. Kirishlar - bu xodim tomonidan qo'yilgan hissalar tashkilot.
Tavsiya:
Ish joyida noto'g'ri xatti -harakatlar bilan qanday kurashasiz?
Ish joyida noto'g'ri xulq-atvorga ega bo'lgan xodimlarni boshqarishning 7 usuli Reja tuzing. Qiyin xodimlar bilan ishlash uchun yaxshi rejalashtirish strategiyasi. Eshiting. Xulq -atvor haqida mulohazalar bildiring. Odam bilan emas, balki xatti-harakat bilan shug'ullaning. Ogohlantirish bering va oqibatlarini belgilang. Hujjat. Jasoratli bo'ling
Ish joyida tadbirkorlarni qanday ko'rsatasiz?
Mavqeingizdan qat'i nazar, tadbirkor bo'lish imkoniyatidan foydalaning va o'z rolingizni o'zingizniki qiling. Imkoniyatlarni tan oling va tavakkal qilish qiymatini toping. Moslashuvchan bo'ling. O'zligingizni yo'qotmang. Brend yarating. Ta'sir qilish. Seriyali tadbirkor bo'ling
Ish joyida qanday jamoaviy ko'nikmalar yordam beradi?
Vazifaga yo'naltirilgan jamoa rollarini bajarish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalarga quyidagilar kiradi: Tashkil etish va rejalashtirish ko'nikmalari. Vazifalarni bajarish uchun uyushqoqlik muhim ahamiyatga ega. Qaror qabul qilish. Muammoni hal qilish. Aloqa maxorati. Ishontirish va ta'sir qilish qobiliyatlari. Teskari aloqa ko'nikmalari. Uchrashuvlarga raislik qilish ko'nikmalari. Mojarolarni hal qilish
Ish joyida ish staji muhimmi?
Ish staji uzoqroq vaqt davomida ishlagan xodimga yuqori maqom, unvon yoki ustunlik keltirishi mumkin. Va bu, odatda, ish stajiga ega bo'lgan xodimlar bir xil (yoki juda o'xshash) ishlarni bajaradigan boshqa xodimlarga qaraganda ko'proq pul topishni anglatadi
Ish joyida javobgarlikni qanday ko'rsatasiz?
Qanday qilib mas'uliyatni madaniyatingizning asosiy qismiga va jamoangizning asosiy qadriyatiga aylantirishingiz kerak. O'zingizga namuna ko'rsating va birinchi navbatda o'zingizni javobgarlikka torting. Fikr-mulohazalaringiz ustida ishlang. E'tirof etingki, fikr-mulohazalarni kechiktirish faqat vaziyatni yomonlashtiradi. Mas'uliyatni odatga aylantiring. Majburiyatlaringizni kuzatib boring va bir-biringizni javobgarlikka torting