Mundarija:

Oddiy sharoitlarda buxgalteriya hisobi an'anaviy buxgalteriya hisobidan qanday farq qiladi?
Oddiy sharoitlarda buxgalteriya hisobi an'anaviy buxgalteriya hisobidan qanday farq qiladi?

Video: Oddiy sharoitlarda buxgalteriya hisobi an'anaviy buxgalteriya hisobidan qanday farq qiladi?

Video: Oddiy sharoitlarda buxgalteriya hisobi an'anaviy buxgalteriya hisobidan qanday farq qiladi?
Video: Buxgalteriya xisobi oddiy o'zimizning tilda 1-dars 2024, Noyabr
Anonim

An'anaviy buxgalteriya hisobi barcha xarajatlar ma'nosida ham aniqroqdir bor ajratilgan, holbuki nozik buxgalteriya hisobi xarajatlarni soddaroq, oqilona, nisbatan aniqroq hisobot qilish uchun mo'ljallangan.

Xo'sh, buxgalteriya hisobi nima?

Aniq buxgalteriya hisobi ishlab chiqaruvchilar uchun raqamli qayta aloqani ta'minlaydigan printsiplar va jarayonlar to'plamidir ozg'in ishlab chiqarish va ozg'in inventarizatsiya amaliyoti.

boshqaruv hisobining an'anaviy usullari qanday? Boshqaruv hisobi bir oz bor texnikalar va dunyoda turlicha qo'llaniladigan asboblar. Bular texnikalar xarajatlarni hisoblash, byudjetlashtirish, qaror qabul qilish, samaradorlikni tahlil qilish va tegishli xarajatlarni hisoblash va boshqalar. Bunga dalillar mavjud buxgalteriya hisobi o'rganish va amaliyot ular o'rtasida oqilona tafovut mavjud.

Shuningdek, so'raladi, buxgalteriya hisobining asosiy tarkibiy qismlari nima?

Lean operatsion tizimi sifatida to'rtta komponent mavjud:

  • Lean Concepts-axborot va materiallar oqimini yaxshilash uchun chiqindilarni yo'q qilish.
  • Lean Rejalashtirish - tashkilotning yillik va strategik maqsadlarini ushbu maqsadlarga erishishga yordam beradigan Lean faoliyati bilan bog'lash.

An'anaviy yondashuv va tejamkor Sinxronizatsiya yondashuvi o'rtasidagi farq nima?

An'anaviy : Sotish prognozi asosida ishlab chiqarish (Push). Ozg'in : Ishlab chiqarish mijozlar talabidan kelib chiqadi; Buyum faqat buyurtma berilganda ishlab chiqariladi (Pull - 5 tadan biri ozg'in tamoyillari). Ozg'in : 1) Chiqindilarni yo'q qilish va 2) Joriy jarayonlarni takomillashtirish orqali tizimni takomillashtirish.

Tavsiya: