Video: Menejmentda POLC nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Turli ilmiy fanlardan chizilgan va yordam berish uchun menejerlar ijodiy muammolarni hal qilish muammosiga javob berish, tamoyillari boshqaruv Ular uzoq vaqtdan beri rejalashtirish, tashkil etish, etakchilik va nazorat qilishning to'rtta asosiy funktsiyasiga bo'lingan P-O-L-C ramka).
Xuddi shunday, POLC nima?
Bugungi kunda tashkilotlar va menejerlar oldida turgan asosiy muammo biznes muammolarini ijodiy hal qilishdir. Boshqaruv tamoyillari rejalashtirish, tashkil etish, etakchilik va nazorat qilishning to'rtta asosiy funktsiyasiga bo'lingan. P-O-L-C ramka.
Yuqoridagilardan tashqari, boshqaruvda PLOC nima? PLOC , yoki Rejalashtirish, Etakchilik, Tashkilot va Boshqaruv , bir yoki bir nechta odam yoki odamlar jamoasi mashq qiladigan to'rtta funktsional maydonni belgilaydi boshqaruv mo'ljallangan natijalarga erishish va kutilmagan natijalarni kamaytirish.
Buni hisobga olsak, POLC nima uchun muhim?
Xulosa qilib aytganda, P-O-L-C rejalashtirish, tashkil etish, etakchilik va nazorat qilish funktsiyalari menejer ishini tavsiflashning eng yaxshi vositasi sifatida keng tarqalgan. Menejerlar buni amalga oshiradilar muhim atrof-muhitdagi va o'z rollarini bajarish uchun foydalanadigan vositalardagi ulkan o'zgarishlarga qaramay.
Boshqaruvning 4 ta funksiyasi nimalardan iborat?
Menejmentning to'rtta funktsiyasi mavjud bo'lib, ular barcha sohalarni qamrab oladi. Ularga quyidagilar kiradi: rejalashtirish , tashkil etish , yetakchi , va nazorat qilish . Siz to'rtta funktsiyani jarayon sifatida o'ylab ko'rishingiz kerak, bunda har bir qadam boshqalarga asoslanadi.
Tavsiya:
Menejmentda etakchi nima?
Etakchilik - bu boshqaruv jarayonidagi asosiy funktsiyalardan yana biri "Etakchi - bu xodimlarni tashkiliy maqsadlarga erishish uchun rag'batlantirish uchun ta'sirdan foydalanish" (Richard Daft). Menejerlar xodimlarni tashkilot maqsadlariga erishishda ishtirok etish istagini uyg'otishi kerak
Menejmentda motivatsion nazariya nima?
Motivatsiya - bu xatti-harakatning maqsadi va niyatini ta'minlashning psixologik jarayoni - bu odamlar nima uchun o'zlarini shunday tutishlarini tushuntiradi. Motivatsiya nazariyalaridan foydalangan holda, menejment mijozlarni brendni tanlashga ilhomlantirishi va xodimlarni harakatga va o'zini o'zi boshqarishga undashi mumkin
Menejmentda rejalashtirish nimani anglatadi?
Rejalashtirish, shuningdek, kompaniyaning kelajakdagi yo'nalishi uchun maqsadlarni belgilash va ushbu maqsadlarga erishish uchun missiyalar va resurslarni aniqlash bilan bog'liq boshqaruv jarayonidir. Maqsadlarga erishish uchun menejerlar biznes-reja yoki marketing rejasi kabi rejalarni ishlab chiqishi mumkin
Moliyaviy menejmentda yarim o'zgaruvchan xarajatlar nima?
Yarim o'zgaruvchan tannarx - bu doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar elementlarini o'z ichiga olgan xarajatlar. Shunday qilib, hajmdan qat'i nazar, har doim bazaviy darajadagi xarajatlar, shuningdek, faqat hajmga asoslangan qo'shimcha xarajatlar kelib chiqadi. Ushbu kontseptsiya turli faoliyat darajalarida moliyaviy natijalarni loyihalash uchun ishlatiladi
Menejmentda EOQ nima?
Iqtisodiy buyurtma miqdori (EOQ) - bu saqlash xarajatlari, buyurtma xarajatlari va etishmovchilik xarajatlari kabi inventarlarning umumiy xarajatlarini minimallashtirish uchun kompaniya har bir buyurtma bilan inventarga qo'shishi kerak bo'lgan birliklar soni