2025 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2025-01-22 16:18
The Iqtisodiy buyurtma miqdori ( EOQ ) - har bir buyurtma bilan kompaniya inventarizatsiyaga qo'shishi kerak bo'lgan birliklar soni, masalan, saqlash xarajatlari, buyurtma xarajatlari va tanqislik xarajatlari kabi inventarlarning umumiy xarajatlarini minimallashtirish.
Buni hisobga olsak, EOQ va uning formulasi nima?
EOQ hisoblanadi the qisqartmasi iqtisodiy buyurtma miqdori . Formula hisoblash uchun iqtisodiy buyurtma miqdori ( EOQ ) hisoblanadi the kvadrat ildizi [(2 marta the birlik marta yillik talab the Buyurtmani qayta ishlash uchun qo'shimcha xarajatlar) ga bo'linadi the inventarning bir birligini olib o'tish uchun yillik qo'shimcha xarajatlar)].
Ikkinchidan, EOQ misoli nima? Misol Qanday foydalanish haqida EOQ Bir juft jinsi shimni inventarda saqlash kompaniyaga yiliga 5 dollarga tushadi va buyurtma berish uchun belgilangan xarajat 2 dollarni tashkil qiladi. The EOQ formula (2 x 1, 000 juft x $2 buyurtma narxi) / (5 dollar ushlab turish qiymati) kvadrat ildizi yoki yaxlitlash bilan 28,3.
Shuni ham bilish kerakki, EOQ nimani anglatadi?
Inventarizatsiyani boshqarishda, iqtisodiy buyurtma miqdori ( EOQ ) umumiy saqlash xarajatlarini va buyurtma xarajatlarini minimallashtiradigan buyurtma miqdori. Bu ishlab chiqarishni rejalashtirishning eng qadimgi klassik modellaridan biridir.
Nima uchun biz EOQ dan foydalanamiz?
Aniqlash EOQ Ta'rifiga ko'ra, Iqtisodiy buyurtma miqdori inventar zahira darajasini hisoblash uchun ishlatiladigan formuladir. Uning asosiy maqsadi kompaniyaga doimiy inventar darajasini saqlab qolish va xarajatlarni kamaytirishga yordam berishdir. EOQ o'zgaruvchan yillik foydalanish miqdori, buyurtma narxi va omborning balans qiymatidan foydalanadi.
Tavsiya:
Menejmentda etakchi nima?
Etakchilik - bu boshqaruv jarayonidagi asosiy funktsiyalardan yana biri "Etakchi - bu xodimlarni tashkiliy maqsadlarga erishish uchun rag'batlantirish uchun ta'sirdan foydalanish" (Richard Daft). Menejerlar xodimlarni tashkilot maqsadlariga erishishda ishtirok etish istagini uyg'otishi kerak
Menejmentda motivatsion nazariya nima?
Motivatsiya - bu xatti-harakatning maqsadi va niyatini ta'minlashning psixologik jarayoni - bu odamlar nima uchun o'zlarini shunday tutishlarini tushuntiradi. Motivatsiya nazariyalaridan foydalangan holda, menejment mijozlarni brendni tanlashga ilhomlantirishi va xodimlarni harakatga va o'zini o'zi boshqarishga undashi mumkin
Menejmentda rejalashtirish nimani anglatadi?
Rejalashtirish, shuningdek, kompaniyaning kelajakdagi yo'nalishi uchun maqsadlarni belgilash va ushbu maqsadlarga erishish uchun missiyalar va resurslarni aniqlash bilan bog'liq boshqaruv jarayonidir. Maqsadlarga erishish uchun menejerlar biznes-reja yoki marketing rejasi kabi rejalarni ishlab chiqishi mumkin
Moliyaviy menejmentda yarim o'zgaruvchan xarajatlar nima?
Yarim o'zgaruvchan tannarx - bu doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar elementlarini o'z ichiga olgan xarajatlar. Shunday qilib, hajmdan qat'i nazar, har doim bazaviy darajadagi xarajatlar, shuningdek, faqat hajmga asoslangan qo'shimcha xarajatlar kelib chiqadi. Ushbu kontseptsiya turli faoliyat darajalarida moliyaviy natijalarni loyihalash uchun ishlatiladi
Menejmentda POLC nima?
Turli o'quv fanlaridan ta'lim olish va menejerlarga muammolarni ijodiy hal qilish muammosiga javob berishga yordam berish uchun menejment tamoyillari uzoq vaqtdan beri rejalashtirish, tashkil etish, etakchilik va nazorat qilishning to'rtta asosiy funktsiyasiga bo'lingan (P-O-L-C ramkasi)