Intizomning bosqichlari qanday?

2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2024-01-18 08:23

Aksariyat kompaniyalar ish joyida ushbu to'rt turdagi intizomdan foydalanadilar:

• Og'zaki ogohlantirish. Muammo yuzaga kelganda, menejer va xodim o'rtasida jiddiy suhbat bo'lishi kerak.
• Yozma ogohlantirish.
• To'xtatib turish va takomillashtirish rejasi.
• Tugatish .
• Barqarorlikni saqlang.
• Aniq bo'ling.
• Aniq hujjat.
• Hissiyotsiz qoling.

Xuddi shunday, progressiv intizomning to'rt bosqichi qanday?

Progressiv intizomga 4 qadam

• Og'zaki maslahat. Ilg'or intizom jarayonidagi birinchi qadam shunchaki xodim bilan suhbatlashishdir.
• Yozma ogohlantirish. Ikkinchi qadam yozma shaklda hujjatlashtirilgan boshqa suhbat bo'lishi kerak.
• Xodimlarni to'xtatib turish va yaxshilash rejasi.
• Tugatish.

Keyinchalik savol tug'iladi, progressiv intizom jarayonida nechta bosqich mavjud? to'rt qadam

Yuqoridagilardan tashqari, progressiv intizomning beshta bosqichi qanday?

Progressiv intizomning besh bosqichli modeli

• Og'zaki tanbeh. Rahbar ishchining ish faoliyatidagi muammosini sezishi bilanoq og‘zaki tanbeh berishi kerak.
• Yozma ogohlantirish.
• Yakuniy yozma ogohlantirish.
• Tugatishni ko'rib chiqish.
• Tugatish.

Xodimlarni intizomiy jazolash tartibi qanday?

A intizomiy tartib ish beruvchi bilan shug'ullanishning rasmiy usuli hisoblanadi xodimning : qabul qilib bo'lmaydigan yoki noto'g'ri xatti-harakatlar ("noto'g'ri xatti-harakatlar")

Ba'zi ish beruvchilar qobiliyat yoki samaradorlik bilan bog'liq muammolarni hal qilishning alohida tartibiga ega bo'lishi mumkin, ular quyidagilarga asoslanishi kerak:

• qo'llab-quvvatlash.
• trening.
• yaxshilashga undash.