Mundarija:

Ishlab chiqarish tizimlarida Kanban nima?
Ishlab chiqarish tizimlarida Kanban nima?

Video: Ishlab chiqarish tizimlarida Kanban nima?

Video: Ishlab chiqarish tizimlarida Kanban nima?
Video: Канбан. Точно вовремя. Бережливое производство. Управление изменениями. 2024, Noyabr
Anonim

Kanban nazorat qilishning vizual usuli hisoblanadi ishlab chiqarish Just in Time (JIT) va Leanning bir qismi sifatida Ishlab chiqarish . Tortishishning bir qismi sifatida tizimi u nima, qanday miqdorda va qachon ishlab chiqarilishini nazorat qiladi. Uning maqsadi faqat mijoz so'ragan narsani ishlab chiqarishingizni ta'minlash va boshqa hech narsa emas.

Shunga ko'ra, Kanban ishlab chiqarishda nimani anglatadi?

Kanban harakatni boshlash uchun ishlatiladigan vizual signal. so'z kanban Yaponcha va taxminan tarjimasi “sizni karta mumkin qarang.” Toyota foydalanishni joriy qildi va takomillashtirdi kanban o'z vaqtida qismlar oqimini standartlashtirish uchun o'rni tizimida (JIT) ishlab chiqarish 1950-yillardagi chiziqlar.

Xuddi shunday, Kanban tizimi nima va u qanday ishlaydi? Kanban ingl tizimi boshqarish uchun ish jarayon orqali harakatlanayotganda. Kanban tejamkor va o'z vaqtida ishlab chiqarish (JIT) bilan bog'liq bo'lgan tushuncha bo'lib, u erda rejalashtirish sifatida ishlatiladi tizimi Bu sizga nimani ishlab chiqarishni, qachon ishlab chiqarishni va qancha ishlab chiqarishni aytadi.

Oddiy qilib aytganda, Toyota kanban tizimi nima?

?) (yapon tilida tabel yoki bilbord) - bu ish jadvali tizimi tejamkor ishlab chiqarish va o'z vaqtida ishlab chiqarish (JIT) uchun. Taiichi Ohno, sanoat muhandisi Toyota , rivojlangan kanban ishlab chiqarish samaradorligini oshirish. Kanban JITga erishish usullaridan biri.

Kanban tizimi ishlab chiqarishda qanday qo'llaniladi?

Agar siz Kanban tortish tizimini muvaffaqiyatli amalga oshirishni istasangiz, sizning jamoangiz ushbu usulning oltita asosiy amaliyotiga amal qilishi kerak:

  1. Ish jarayonini tasavvur qiling.
  2. Uzilishlarni bartaraf qiling.
  3. Oqimni boshqarish.
  4. Jarayon siyosatini aniq belgilang.
  5. Ochiq fikr-mulohazalarni saqlang.
  6. Hamkorlikda takomillashtirish.

Tavsiya: