Baldrige Excellence Frameworkning asosiy yo'nalishlari nima?
Baldrige Excellence Frameworkning asosiy yo'nalishlari nima?

Video: Baldrige Excellence Frameworkning asosiy yo'nalishlari nima?

Video: Baldrige Excellence Frameworkning asosiy yo'nalishlari nima?
Video: #ExcellenceAtADistance, Episode 2: The Baldrige Excellence System 2024, Noyabr
Anonim

The Baldrige Excellence Framework tashkilotingiz hajmidan qat'i nazar, ishlab chiqarish, xizmat ko'rsatish, kichik biznes, notijorat yoki davlat sektorida bo'ladimi - quyidagi imkoniyatlarni beradi: Maqsadlaringizga erishish. Natijalaringizni yaxshilang. Rejalaringiz, jarayonlaringiz, qarorlaringiz, odamlaringiz, harakatlaringiz va natijalaringizni muvofiqlashtirish orqali yanada raqobatbardosh bo'ling.

Oddiy qilib aytganda, Baldrij tamoyillari nima?

The tamoyillari u innovatsiyalarni boshqarish, tadbirkorlik, mijozlarga asoslangan mukammallik, halollik, uzoqni ko'ra oladigan etakchilik, qiymat yaratish, chaqqonlik, ijtimoiy mas'uliyat va kelajakka e'tiborni qo'llab-quvvatladi. Baldrij tamoyillari . Bir so'z bilan aytganda, ularning barchasi "sifat" ga ishora qiladi.

Ikkinchidan, Baldrijning asosiy qadriyatlari va tushunchalari nima? Baldrige tizimi yuqori samarali tashkilotlarda mavjud e'tiqod va xatti-harakatlarni ifodalovchi asosiy qadriyatlar va tushunchalarga asoslanadi:

  • Tizimlar nuqtai nazari.
  • Vizyonli etakchilik.
  • Talabalarga qaratilgan mukammallik.
  • Odamlarni qadrlash.
  • Tashkiliy o'rganish va tezkorlik.
  • Muvaffaqiyatga e'tibor qarating.
  • Innovatsiyalarni boshqarish.
  • Haqiqat bo'yicha boshqarish.

Buni hisobga olgan holda, Baldrij mezonlarida ishlashning mukammalligi uchun ettita toifa qanday?

Quyida Yetti har birida individual savollarga javoblarni ishlab chiqishga qaratilgan qadamlar etti toifa ning Ishlash mukammalligi mezonlari (Etakchilik; Strategiya; Mijozlar; O'lchash, tahlil qilish va bilimlarni boshqarish; Ishchi kuchi; Operatsiyalar; va natijalar):

Malkolm Baldrij mezonlari nima?

The Baldrij mezonlari ishlash mukammalligi uchun har qanday tashkilot o'zining umumiy faoliyatini yaxshilash uchun foydalanishi mumkin bo'lgan tuzilmadir. Baholash mezonlar etti toifadan iborat: Strategiya - tashkilot strategik yo'nalishlarni qanday belgilashi va asosiy harakatlar rejalarini qanday belgilashini o'rganadi.

Tavsiya: