Video: Muvaffaqiyatga yo'naltirilgan etakchilik uslubi nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
The muvaffaqiyat - yo'naltirilgan rahbar xulq-atvori holatlarga ishora qiladi yetakchi xodimlar oldiga qiyin maqsadlar qo'yadi, ulardan eng yuqori darajada ishlashlarini kutadi va bu umidni qondirish qobiliyatiga ishonchini ko'rsatadi.
Bundan tashqari, muvaffaqiyatga yo'naltirilgan bo'lish nimani anglatadi?
Muvaffaqiyatga yo'naltirilganlik shaxsning vazifalarni qanday izohlashi va qanday munosabatda bo'lishini anglatadi, natijada bilish, ta'sir qilish va xatti-harakatlarning turli shakllari paydo bo'ladi. Muvaffaqiyat yo'nalishlar shaxslarning akademikligi bilan bog'liqligi ko'rsatilgan muvaffaqiyat , sozlash va farovonlik.
Xuddi shunday, etakchining 4 ta xatti-harakati qanday? Xaus va Mitchell (1974) etakchining xatti-harakatlari yoki uslublarining to'rt turini aniqladilar: Direktiv , Qo'llab-quvvatlovchi, ishtirokchi va muvaffaqiyat (quyida batafsil tushuntirilgan).
Bundan tashqari, qo'llab-quvvatlovchi etakchilik uslubi nima?
Qo'llab-quvvatlovchi etakchilik uslublari his-tuyg'ularga, mashg'ulotlarga va vaqtga bo'lgan munosabati bilan belgilanadi. Qo'llab-quvvatlovchi rahbarlar keyin xodimlarni muammolarni o'zlari hal qilishga o'rgating, ular paydo bo'lganda, kerak bo'lganda menejerga tayanib, lekin imkon qadar muammolarni o'zlari hal qiladilar.
Vazifaga yo'naltirilgan etakchilikning afzalliklari nimada?
The vazifaning afzalligi - yo'naltirilgan etakchilik Bu muddatlarning bajarilishini va ishlarning bajarilishini ta'minlaydi va bu ayniqsa vaqtini yaxshi boshqarmaydigan jamoa a'zolari uchun foydalidir.
Tavsiya:
Qaysi boshqaruv uslubi laissez faire yoki hand off uslubi deb nomlanadi?
Laissez-faire uslubi ba'zan "qo'lda" boshqaruv deb ta'riflanadi, chunki menejer vazifalarni izdoshlariga topshiradi va shu bilan birga kam yoki umuman ko'rsatma beradi
Nima uchun etakchilik uslubi moslashuvchan va moslashuvchan?
Eng yaxshi rahbarlar boshqalardan o'rganadilar va o'z rejalarini o'zgaruvchan sharoitlarga moslashtiradilar. Ular kerak bo'lganda aylanish qobiliyatiga ega, lekin ayni paytda asosiy qadriyatlarga rioya qilish orqali etakchilik qiladi. Muvaffaqiyatli rahbarlar moslashuvchan va moslashuvchan bo'lish orqali muvaffaqiyatga erishishning uchta usuli: Ular jamoa sifatida "muvaffaqiyatga erishishni o'rganishlari" kerak
Muvaffaqiyatga yo'naltirilgan bo'lish nimani anglatadi?
Muvaffaqiyatga yo'naltirilganlik - bu shaxsning vazifalarni qanday izohlashi va qanday munosabatda bo'lishini anglatadi, buning natijasida turli xil idrok, ta'sir va xatti-harakatlar shakllari paydo bo'ladi. Muvaffaqiyat yo'nalishlari odamlarning akademik yutuqlari, moslashuvi va farovonligi bilan bog'liqligi ko'rsatilgan
Hamshiralikdagi demokratik etakchilik uslubi nima?
Hamshiralikdagi etakchilikning demokratik uslubi kichik xodimlarning tashkilotning qarorlarini qabul qilishda ishtirokini kuchaytiradi. Yakuniy qaror rahbar tomonidan bo'lsa-da, u hamma narsani yakunlashdan oldin barcha xodimlardan ma'lumot, fikr-mulohaza va g'oyalarni to'playdi
Affiliativ etakchilik uslubi nima?
Birinchi marta 2002 yilda Daniel Goleman tomonidan oltita etakchilik uslubidan biri sifatida tasvirlangan etakchilik turi. Affiliativ rahbar o'z izdoshlari o'rtasida uyg'unlikni targ'ib qiladi va har qanday nizolarni hal qilishga yordam beradi. Ushbu turdagi lider, shuningdek, o'z izdoshlari bir-biriga bog'langanligini his qilishlariga ishonch hosil qiladigan jamoalarni yaratadi