Video: Affiliativ etakchilik uslubi nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Bir turi etakchilik birinchi marta 2002 yilda Daniel Goleman tomonidan oltitasidan biri sifatida tasvirlangan etakchilik uslublari . An affiliativ rahbar uning izdoshlari o'rtasida uyg'unlikni targ'ib qiladi va har qanday nizolarni hal qilishga yordam beradi. Ushbu turdagi yetakchi shuningdek, o'z izdoshlari bir-biriga bog'langanligini his qilishlariga ishonch hosil qiladigan jamoalarni yaratadi.
Buni hisobga olgan holda, etakchilik uslubi nima?
Tezlikni sozlash . Bunda uslub , the yetakchi ishlash uchun yuqori standartlarni belgilaydi. U "yaxshiroq va tezroq ishlarni qilish uchun obsesif va hammadan bir xil narsani so'raydi". Ammo janob Goleman buni ogohlantiradi uslub tejamkorlik bilan foydalanish kerak, chunki u ma'naviyatni pasaytirishi va odamlarni muvaffaqiyatsizlikka uchragandek his qilishi mumkin.
oltita etakchilik uslubi qanday? Rahbarlikning oltita uslubi
- Vizyoner - odamlarni vahiyga safarbar qilish.
- Murabbiylik - kelajak uchun odamlarni rivojlantirish.
- Affiliativ - hissiy aloqalar va uyg'unlikni yaratish.
- Demokratik - ishtirok etish orqali konsensus yaratish.
- Pacesetting - mukammallikni va o'zini o'zi boshqarishni kuting.
- Buyruq - zudlik bilan bajarilishini talab qilish.
Shuningdek, savol tug'iladi: affiliativlik nimani anglatadi?
Ta'rif ning bog'liq .: boshqalar bilan ijtimoiy va hissiy aloqalarni shakllantirish yoki bunday aloqalarni yaratish istagi bilan bog'liq. Ko'pchilik din a'zolarining qo'shilishlari qiziqarli va ahamiyatli. bog'liq boshqalar bilan bo'lishi kerak. -
Byurokratik rahbarlik nima?
Byurokratik rahbarlik hisoblanadi etakchilik hokimiyat ierarxiyasi bo'yicha belgilangan rasmiy vazifalarga asoslangan, boshqaruv va qarorlar qabul qilish qoidalari tizimini qo'llash.
Tavsiya:
Qaysi boshqaruv uslubi laissez faire yoki hand off uslubi deb nomlanadi?
Laissez-faire uslubi ba'zan "qo'lda" boshqaruv deb ta'riflanadi, chunki menejer vazifalarni izdoshlariga topshiradi va shu bilan birga kam yoki umuman ko'rsatma beradi
Nima uchun etakchilik uslubi moslashuvchan va moslashuvchan?
Eng yaxshi rahbarlar boshqalardan o'rganadilar va o'z rejalarini o'zgaruvchan sharoitlarga moslashtiradilar. Ular kerak bo'lganda aylanish qobiliyatiga ega, lekin ayni paytda asosiy qadriyatlarga rioya qilish orqali etakchilik qiladi. Muvaffaqiyatli rahbarlar moslashuvchan va moslashuvchan bo'lish orqali muvaffaqiyatga erishishning uchta usuli: Ular jamoa sifatida "muvaffaqiyatga erishishni o'rganishlari" kerak
Muvaffaqiyatga yo'naltirilgan etakchilik uslubi nima?
Muvaffaqiyatga yo'naltirilgan rahbarning xatti-harakati - bu rahbar xodimlar oldiga qiyin maqsadlar qo'yadigan, ulardan eng yuqori darajada ishlashlarini kutadigan va bu umidlarni qondirish qobiliyatiga ishonchini ko'rsatadigan vaziyatlarni anglatadi
Hamshiralikdagi demokratik etakchilik uslubi nima?
Hamshiralikdagi etakchilikning demokratik uslubi kichik xodimlarning tashkilotning qarorlarini qabul qilishda ishtirokini kuchaytiradi. Yakuniy qaror rahbar tomonidan bo'lsa-da, u hamma narsani yakunlashdan oldin barcha xodimlardan ma'lumot, fikr-mulohaza va g'oyalarni to'playdi
Transformatsion etakchilik uslubi nima?
Transformatsion etakchilik - bu etakchilik nazariyasi bo'lib, unda rahbar kerakli o'zgarishlarni aniqlash uchun jamoalar bilan ishlaydi, o'zgarishlarni ilhomlantirish orqali boshqaradigan tasavvurni yaratadi va o'zgarishlarni guruhning sodiq a'zolari bilan tandemda amalga oshiradi; bu to'liq diapazonli etakchilik modelining ajralmas qismidir