Mundarija:
Video: Tashkiliy o'zgarishlarni qanday qilib samarali tarzda bildirasiz?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
O'zgarishlarni etkazishning 8 usullari va usullari:
- Qachon aniq va halol bo'ling muloqotni o'zgartirish xodimlarga.
- Qachon ehtiyot bo'ling tashkiliy o'zgarishlar to'g'risida xabar berish .
- Xodimlarga ular uchun nima borligini ayting.
- bilan taxminlarni belgilang o'zgarishlar boshqaruvi aloqasi .
- Xodimlarga nima qilish kerakligini ayting.
Shunday ekan, tashkiliy o'zgarishlarda muloqot nima uchun muhim?
Aloqa xodimlarga yaxshiroq tushunishga yordam bering o'zgartirish - sababi, foydalari, ularga ta'siri va roli. Ishchilarni ishga jalb qiling o'zgartirish omadli. Aloqa xodimlarning ishtirok etishiga yordam berish o'zgartirish , ularga o'z xohish -istaklarini bajarish va shug'ullanish uchun o'zlarini kuch his qilishlariga yordam berish o'zgartirish.
Yuqoridagilardan tashqari, siz tashkiliy o'zgarishlarni qanday hal qilasiz?
- O'zgarishlarni aniq belgilang va uni biznes maqsadlariga moslang.
- Ta'sirlarni va ta'sirlanganlarni aniqlang.
- Aloqa strategiyasini ishlab chiqish.
- Samarali treningni ta'minlang.
- Qo'llab-quvvatlovchi tuzilmani amalga oshiring.
- O'zgartirish jarayonini o'lchang.
Bundan tashqari, xodimlarni o'zgartirish uchun qanday muloqot qilasiz?
O'zgarish vaqtida xodimlarni jalb qilish uchun 6 ta muloqot bo'yicha maslahatlar
- Sabablarini ochiq va halol gapiring. Xodimlar sizning hurmatingizga loyiqdir.
- O'zgarishlar haqida yuqoridan pastga xabar bering.
- O'zgarish ularga qanday ta'sir qilishini tushuntiring.
- Umumiy o'zgartirish jarayoni haqida batafsil ma'lumot.
- Ular nima qilishlari kerakligini aniq bilib oling.
- Xodimlarga ma'lumotni hazm qilish, savollar berish va tashvishlarni ko'tarish imkoniyatini bering.
Yangi jarayon bilan qanday aloqada bo'lasiz?
Ushbu maqolada men odamlar harakat qilishlari uchun o'zgarishlarni qanday etkazishni ko'rib chiqaman
- Aniq bo'ling.
- Nima uchun ayting.
- Maqsad va rejalashtirilgan harakatlarni takrorlang, takrorlang, takrorlang.
- Vizual qiling.
- Uni ikki tomonlama ko'chaga aylantiring.
- E'tiborni oldingi qatordagi rahbarlar va nazoratchilarga qarating.
- Yangi bilimga ega bo'lgan odamlarni qo'llab-quvvatlash.
- Taraqqiyotga ishora.
Tavsiya:
Bilimlarni qanday qilib samarali tarzda uzatasiz?
Ish joyida bilimlarni uzatish xodimlarning institutsional bilimlari va ilg'or tajribalarini saqlash va almashish jarayonini belgilaydi. Ma'lumotni uzatishning eng samarali tizimlari yashirin, yashirin va aniq bilimlarni yozib olish usullarini o'z ichiga oladi
Qanday qilib samarali fikr-mulohaza bildirasiz?
Xodimlarga samarali fikr bildirishning 9 ta usuli. Oddiy qilib aytganda, hamkasbingiz uchun yaxshi ish qiling va ulardan o'z navbatida boshqa birov uchun ham shunday qilishni so'rang. Juda aniq bo'ling. Har choraklik ko'rib chiqishni kutmang. Uni birma-bir qiling. Ijobiy eslatma bilan yakunlang. 3 × 3 usulidan foydalaning. Shaxsga emas, balki ishlashga e'tibor qarating. Shaxsiy harakatlarga e'tibor qarating
QuickBooks-da onlayn tarzda qanday qilib yarashishim mumkin?
QuickBooks Online Boshlash uchun Bank menyusidan "Registers" ni tanlang va keyin ro'yxatdan o'tish nomi ochiladigan menyudan hisobni tanlang. Kelishtirmoqchi bo'lgan tranzaksiyani bosing va uning holatini yarashtirilmagan qilib o'zgartirish uchun tranzaksiyaning yuqori qismidagi "R" belgisini o'chiring
O'zgarishlarni boshqarishda samarali bo'lish uchun tashkilotni qanday o'zgartirish mumkin?
Tashkiliy o'zgarishlarni samarali boshqarish nima? O'zgarishlarni aniq belgilang va uni biznes maqsadlariga moslang. Ta'sirlarni va ta'sirlanganlarni aniqlang. Aloqa strategiyasini ishlab chiqish. Samarali treningni ta'minlang. Qo'llab-quvvatlovchi tuzilmani amalga oshiring. O'zgartirish jarayonini o'lchang
Tashkiliy jadvalni onlayn tarzda qanday qilish mumkin?
Tashkilot diagrammasini yarating "Qo'shish" yorlig'ida "Tasvirlar" guruhida SmartArt-ni bosing. SmartArt grafik galereyasini tanlang, Ierarxiya-ni bosing, tashkilot diagrammasi tartibini (masalan, tashkilot diagrammasi) bosing va keyin OK tugmasini bosing. Matnni kiritish uchun quyidagilardan birini bajaring: