Mundarija:

O'zgarishlarni boshqarishda samarali bo'lish uchun tashkilotni qanday o'zgartirish mumkin?
O'zgarishlarni boshqarishda samarali bo'lish uchun tashkilotni qanday o'zgartirish mumkin?

Video: O'zgarishlarni boshqarishda samarali bo'lish uchun tashkilotni qanday o'zgartirish mumkin?

Video: O'zgarishlarni boshqarishda samarali bo'lish uchun tashkilotni qanday o'zgartirish mumkin?
Video: Зачем нужно государство? - Александр Аузан, декан экономического факультета МГУ 2024, Noyabr
Anonim

Tashkiliy o'zgarishlarni samarali boshqarish nima?

  1. ni aniq belgilang o'zgartirish va uni biznes maqsadlariga moslashtiring.
  2. Ta'sirlarni va ta'sirlanganlarni aniqlang.
  3. Aloqa strategiyasini ishlab chiqish.
  4. Ta'minlash samarali trening.
  5. Qo'llab-quvvatlovchi tuzilmani amalga oshiring.
  6. ni o'lchang o'zgartirish jarayon.

Shu tarzda, samarali o'zgarishlarni boshqarish nima?

Samarali boshqaruv ning o'zgartirish tuzilgan, izchil va o‘lchanadigan bo‘lishini ta’minlaydi o'zgartirish tashkilot bo'ylab qo'llanilishi kerak bo'lgan muhit va uning kundalik biznesi muvaffaqiyatining muhim tarkibiy qismidir. Tashkilot amalga oshirishni belgilaydigan hujjatga ega bo'lishi kerak O'zgarishlarni boshqarish tartib.

Shuningdek, bilingki, o'zgarishlarni boshqarish uchun kim javobgar? Birlamchi mas'uliyat yaratadi va amalga oshiradi o'zgarishlarni boshqarish xodimlarni qabul qilish va foydalanishni maksimal darajada oshiradigan va qarshilikni kamaytiradigan strategiyalar va rejalar. The o'zgartirish menejer tezroq qabul qilish, undan yuqori darajada foydalanish va malakasini oshirish uchun ishlaydi o'zgarishlar bu xodimlarga ta'sir qiladi.

Yuqoridagilardan tashqari, o'zgarishlarni boshqarish uchun sizga qanday ko'nikmalar kerak?

Bugungi o'zgarishlarni boshqarish lavozimlarida muvaffaqiyat qozonish uchun sizga kerak bo'lgan eng muhim vositalardan bir nechtasi:

  • Aloqa. Muloqot qilish qobiliyati ko'plab ishlar uchun zarurdir.
  • Etakchilik.
  • Vizyon.
  • Strategik tahlil va rejalashtirish.
  • O'zgarishlarni boshqarish tamoyillari va eng yaxshi amaliyotlarni bilish.
  • Boshqa yumshoq ko'nikmalar.
  • Raqamli savodxonlik.

O'zgarishlarni boshqarish bilan qanday shug'ullanasiz?

Menejerlar va xodimlarga tashkilotdagi o'zgarishlarni hal qilishda yordam berish uchun 8 ta maslahat

  1. Xodimlarni o'zgartirish jarayoniga jalb qiling.
  2. Xodimlar bilan ularning his-tuyg'ulari haqida suhbatlashing.
  3. Samarali delegatsiyaga e'tibor qarating.
  4. Kutishlar darajasini oshiring.
  5. Xodimlardan majburiyatni so'rang.
  6. Aloqa kanallarini kengaytiring.
  7. Qattiq, sodiq va moslashuvchan bo'ling.

Tavsiya: