Mundarija:

O'zgarishlarni boshqarishda muloqot nima?
O'zgarishlarni boshqarishda muloqot nima?
Anonim

ning ahamiyati O'zgarishlarni boshqarishda aloqa . Amalga oshirish uchun a o'zgartirish dastur muvaffaqiyatli, aloqa asosiy va eng murakkab parametrlardan biri hisoblanadi, chunki u tashkilotdagi odamlar bilan turli xil vositalar orqali fikr va his-tuyg'ularni almashishni o'z ichiga oladi.

Shunday ekan, o'zgarishlarni boshqarishda muloqot nima uchun muhim?

Aloqa xodimlarga yaxshiroq tushunishga yordam bering o'zgartirish - sababi, foydalari, ularga ta'siri va roli. Ishchilarni ishga jalb qiling o'zgartirish omadli. Aloqa xodimlarning ishtirok etishiga yordam berish o'zgartirish , ularga o'z xohish -istaklarini bajarish va shug'ullanish uchun o'zlarini kuch his qilishlariga yordam berish o'zgartirish.

o'zgarishlarni boshqarish bilan bog'liq aloqa rejasining tarkibiy qismlari qanday? Asboblar yoki komponentlar ning o'zgarishlarni boshqarish quyidagilarni o'z ichiga oladi: Tayyorlikni baholash. Aloqa va aloqani rejalashtirish . Homiylik faoliyati va homiylik yo'l xaritalari.

Samarali muloqotning uchta komponenti

  • Tomoshabinlar.
  • Nima xabar qilinadi.
  • Xabar qilinganda.

Bundan tashqari, o'zgarish aloqasi nima?

Ko'pgina menejerlar uchun aloqani o'zgartirish Fact Sheets, FAQ, Roadshows va Manager Talking Points degan ma'noni anglatadi. Yaxshi aloqani o'zgartirish qo'shinlarga o'z vaqtida yetkaziladigan, izchil xabar va ma'no ravshanligini ta'minlaydigan ma'lumotni anglatadi. The aloqa tashkilot ichida yaratadi o'zgartirish qilishimiz kerak.

O'zgarish jarayonida qanday qilib samarali muloqot qilasiz?

O'zgarishlarni etkazishning 8 usullari va usullari:

  1. O'zgarishlarni xodimlarga etkazishda aniq va halol bo'ling.
  2. Tashkilot o'zgarishi haqida gapirganda ehtiyot bo'ling.
  3. Xodimlarga ular uchun nima borligini ayting.
  4. O'zgarishlarni boshqarish aloqasi bilan kutilgan narsalarni belgilang.
  5. Xodimlarga nima qilish kerakligini ayting.

Tavsiya: