Mundarija:
Video: Loyihani boshqarishda halokat vaqti nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Abstrakt. Loyihaning buzilishi vaqti qisqartirish usuli hisoblanadi loyiha muddatini qisqartirish orqali vaqt bir yoki bir nechta tanqidiy loyiha faoliyat. O'qitishda biroz murakkablik mavjud loyiha boshqaruvidagi buzilish vaqti , shuningdek, o'rganishda halokat vaqti yangi o'qiyotgan talaba uchun Loyiha boshqaruvi.
Shu tarzda, loyiha boshqaruvida ishdan chiqish vaqtini qanday hisoblash mumkin?
Vaqt-xarajat (halokat) egri chizig'ini yaratishning asosiy jarayoni quyidagilardan iborat:
- Loyiha mantiqini aniqlang.
- Har bir faoliyat uchun vaqtni qo'shing.
- Loyihaning muhim yo'lini belgilang.
- Har bir faoliyatni buzish narxini hisoblang.
- Vaqt birligi uchun halokat narxini hisoblang.
- Eng tejamkor halokat ketma-ketligini hisoblang.
Ikkinchidan, qachon loyihani buzish kerak? Jadvalning buzilishi nima uchun to'g'ri bo'lishi mumkin bo'lgan 7 ta sabab.
- Eng katta jadval siqilishini olish uchun.
- Loyihaning bir qismi taraqqiyotni xavf ostiga qo'yganda.
- Belgilangan muddatga rioya qilganda.
- Siz kechiktirganingizda.
- Jamoa boshqa ishda kerak bo'lganda.
- Boshqa resurs bepul bo'lganda.
- Boshqa resurs ta'limga muhtoj bo'lganda.
Bundan tashqari, loyihani boshqarishda nima buziladi?
Buzilish tez kuzatuv jadvalda yetarlicha vaqtni tejamaganda qo'llaniladigan texnikadir. Bu resurslarga qo'shiladigan texnikadir loyiha mumkin bo'lgan eng kam xarajat uchun. Eng kam qo'shimcha xarajat evaziga eng ko'p siqishni qanday olish mumkinligini aniqlash uchun xarajat va jadval almashinuvi tahlil qilinadi.
Oddiy vaqt va buzilish vaqti nima?
Oddiy vaqt maksimal hisoblanadi vaqt da faoliyatni bajarish uchun talab qilinadi normal narx 3. Buzilish vaqti : Buzilish vaqti mumkin bo'lgan minimaldir vaqt qo'shimcha resurslardan foydalangan holda faoliyatni yakunlash mumkin.
Tavsiya:
Loyihani boshqarishda xato daraxtini tahlil qilish nima?
Nosozlik daraxtini tahlil qilish - bu istalmagan hodisalarni yoki xatolarni qabul qiladigan va ularni oddiy daraxt va grafik dizayn yordamida daraxtga o'xshash tuzilishda ko'rsatadigan xavflarni boshqarish vositasi
Loyihani boshqarishda WBS lug'ati nima?
Ishlarni taqsimlash strukturasidagi (WBS) har bir komponentning natijalari, faoliyati va jadvali haqida batafsil ma'lumot beruvchi hujjat. WBS lug'ati WBS ning har bir komponentini bosqichlari, natijalari, faoliyati, ko'lami va ba'zan sanalari, resurslari, xarajatlari, sifati bilan tavsiflaydi
Loyihani boshqarishda muhim yo'lni tahlil qilish nima?
Yo'lni tanqidiy tahlil qilish (CPA) - bu loyihani boshqarish usuli bo'lib, u loyihani yakunlash uchun zarur bo'lgan har bir asosiy vazifani xaritalashni talab qiladi. U har bir faoliyatni tugatish uchun zarur bo'lgan vaqtni va har bir faoliyatning boshqasiga bog'liqligini aniqlashni o'z ichiga oladi
Loyihani boshqarishda faoliyat ketma-ketligi nima?
Faoliyatlar ketma -ketligi. Harakatlar ketma-ketligi - bu loyiha faoliyati o'rtasidagi munosabatlarni aniqlash va hujjatlashtirish jarayoni. Loyihani boshqarishda ushbu turdagi jarayonning asosiy afzalligi shundaki, u loyihaning barcha cheklovlarini hisobga olgan holda maksimal samaradorlikka erishish uchun ishning mantiqiy ketma -ketligini belgilaydi
Operatsiyalarni boshqarishda tsikl vaqti nima?
Operatsiyalarni boshqarish asoslari: Mehnat tarkibi, aylanish vaqti va bo'sh vaqt. Tsikl vaqti: sikl vaqti ketma-ket ikkita oqim birligining chiqishi orasidagi vaqt sifatida aniqlanadi (masalan, ikkita xizmat ko'rsatuvchi mijoz yoki ikkita davolangan bemor o'rtasidagi vaqt)