Video: Strategik boshqaruvda tashqi tahlil nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Tashqi tahlil . An Tashqi Tahlil (yoki Atrof-muhit Tahlil ) potentsial tahdid va imkoniyatlarni aniqlash uchun “erta ogohlantirish tizimi”ga ega bo‘lish maqsadida korxona faoliyat yuritayotgan o‘zgaruvchan dunyoni xolisona baholashdir.
Shuningdek, savol tug'iladi, siz tashqi tahlil deganda nimani tushunasiz?
Tashqi tahlil sanoat muhitini tekshirishni anglatadi. ning asosiy maqsadi tashqi tahlil rentabellik, o'sish va o'zgaruvchanlikka olib keladigan sohadagi yoki har qanday segmentdagi imkoniyatlar va tahdidlarni aniqlashdan iborat.
Yuqoridagilardan tashqari, tashqi omillar tahlilining xulosasi nima? EFAS ( Tashqi omillar tahlilining xulosasi ) EFAS ( Tashqi omillar tahlili xulosasi ) va IFAS (ichki Omillar tahlilining qisqacha mazmuni ) baholashga qaratilgan ikkita texnikadir tashqi va kompaniyaning ichki muhiti va kompaniyaning ushbu muhitdagi faoliyati (Hunger & Wheelen, 2007).
Shu munosabat bilan strategik boshqaruvda tashqi muhit tahlili nima?
Atrof-muhit tahlili a hisoblanadi strategik asbob Bu hamma narsani aniqlash jarayonidir tashqi va tashkilot faoliyatiga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan ichki elementlar. The tahlil tahdid yoki imkoniyat darajasini baholashni o'z ichiga oladi omillar taqdim etishi mumkin. The tahlil moslashishga yordam beradi strategiyalar firmasi bilan muhit.
Strategik boshqaruvda ichki tahlil nima?
An ichki tahlil Bu sizning tashkilotingizning malakasi, xarajat mavqei va bozordagi raqobatbardoshligini o'rganishdir. O'tkazish an ichki tahlil ko'pincha tashkilotingizning kuchli, zaif tomonlari, imkoniyatlari va tahdidlari haqida foydali ma'lumotlarni taqdim etadigan chora-tadbirlarni o'z ichiga oladi - a SWOT tahlili.
Tavsiya:
Imkoniyatlarni tahlil qilish nima va u strategik marketing uchun nima uchun muhim?
Imkoniyatlarni tahlil qilish talab va raqobat tahlilini o'rnatish va aniq tasavvurga ega bo'lish va shunga muvofiq strategiyalarni rejalashtirish uchun bozor sharoitlarini o'rganishni anglatadi. Imkoniyatlarni tahlil qilish - bu tashkilot o'sishi uchun muhim jarayon va uni tez -tez bajarish kerak
Nima uchun tashqi tahlil muhim?
Tashqi tahlilni o'tkazish bozor pulsini kuzatishga yordam beradi. Aslida, tashqi tahlil sizning biznesingizga qanday tashqi omillar ta'sirini aniqlash va imkoniyatlardan foydalanish yoki tahdidlarga qarshi o'zingizni mustahkamlash imkonini beradi
Strategik boshqaruvda kombinatsiya strategiyasi nima?
Ta'rif: Kombinatsiyalash strategiyasi bir vaqtning o'zida boshqa katta strategiyalardan (barqarorlik, kengaytirish yoki qisqartirish) foydalanishni anglatadi. Bunday strategiya, agar tashkilot yirik va murakkab bo'lsa va turli sohalarda joylashgan, turli maqsadlarga xizmat qiluvchi bir nechta korxonalardan iborat bo'lsa, qo'llaniladi
Strategik boshqaruvda rasmiy rejalashtirish nima?
Rasmiy strategik rejalashtirish (bundan keyin FSP) rejalashtirishning eng murakkab shaklidir. Bu shuni anglatadiki, kompaniyaning strategik rejalashtirish jarayoni aniq tizimlilikni o'z ichiga oladi. manfaatdor tomonlarning ishtiroki va majburiyatlarini olish uchun foydalaniladigan protseduralar. rejadan eng ko'p ta'sirlangan
Strategik boshqaruvda agentlik nazariyasi nima?
Agentlik nazariyasi egalar/direktorlar/menejerlar/aksiyadorlar va ular ishlayotganlar (agentlar) o'rtasidagi maqsadlarning nomuvofiqligi haqidadir. U firmani shartnomalar aloqasi sifatida tavsiflaydi. Tomonlar o'rtasidagi shartnomalar, agar ular xavf va ma'lumot almashishda samarali bo'lsa va tomonlar maqsadlarining o'zgaruvchanligini tan olsa, eng yaxshi ishlaydi