Video: Strategik boshqaruvda rasmiy rejalashtirish nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Rasmiy strategik rejalashtirish (bundan keyin FSP) ning eng murakkab shaklidir reja - ning. Bu tasdiqlashni nazarda tutadi strategik rejalashtirish jarayon aniq tizimlilikni o'z ichiga oladi. manfaatdor tomonlarning ishtiroki va majburiyatlarini olish uchun foydalaniladigan protseduralar. eng ko'p ta'sir qiladi reja.
Bundan tashqari savol tug'iladi, rasmiy strategik rejalashtirish nima?
Qachon muddat rasmiy strategik rejalashtirish foydalaniladi, maqsad tashkilotga tegishli ekanligini bildirishdir strategik rejalashtirish jarayon ta'sir ko'rsatadigan asosiy manfaatdor tomonlarning ishtiroki va majburiyatlarini olish uchun qo'llaniladigan aniq tizimli protseduralarni o'z ichiga oladi. reja , xususan, foyda oluvchilar
Bundan tashqari, strategik rejalashtirishning namunasi nima deb so'rashi mumkin? Ko'pgina kompaniyalar yordam qidirmoqda, izlamoqda misol a strategik reja mezon sifatida ular o'zlarini taqqoslashlari mumkin rejalar . Oddiylari bor strategik rejalar maqsadlar, vazifalar, strategiyalar , va taktika, shuningdek, murakkab reja bir necha daraja va qatlamlarni o'z ichiga olgan tuzilmalar.
Xuddi shunday savol tug'ilishi mumkin: rasmiy rejalashtirish va strategik rejalashtirish o'rtasidagi farq nima?
Strategik rejalashtirish uzoq muddatli maqsadlarga erishishga qaratilgan ning biznes. Boshqa tomondan, operatsion rejalashtirish qisqa muddatli maqsadlarga erishish uchun amalga oshiriladi ning korxona. Ular ustuvorliklarni belgilash va resurslarni muvaffaqiyatga olib keladigan tarzda moslashtirish uchun ishlatiladi ning biznes maqsadlari.
Strategiyaning beshta elementi qanday?
A strategiya integratsiyalashgan tanlovlar to'plamidan iborat. Bu tanlovlar tegishli besh element Menejerlar qaror qabul qilishda e'tiborga olishlari kerak: (1) arenalar, (2) farqlovchilar, (3) transport vositalari, (4) bosqich va qadamlar va ( 5 ) iqtisodiy mantiq.
Tavsiya:
Strategik boshqaruvda tashqi tahlil nima?
Tashqi tahlil. Tashqi tahlil (yoki atrof-muhit tahlili) - potentsial tahdid va imkoniyatlarni aniqlash uchun "erta ogohlantirish tizimi" ga ega bo'lish uchun korxona faoliyat yuritayotgan o'zgaruvchan dunyoni ob'ektiv baholash
Strategik boshqaruvda kombinatsiya strategiyasi nima?
Ta'rif: Kombinatsiyalash strategiyasi bir vaqtning o'zida boshqa katta strategiyalardan (barqarorlik, kengaytirish yoki qisqartirish) foydalanishni anglatadi. Bunday strategiya, agar tashkilot yirik va murakkab bo'lsa va turli sohalarda joylashgan, turli maqsadlarga xizmat qiluvchi bir nechta korxonalardan iborat bo'lsa, qo'llaniladi
Rasmiy rejalashtirish nima?
Rasmiy rejalashtirish tashkilotning maqsad va vazifalarini farqlash va moslashtirish imkoniyatlarini beradi va taqdim etadi. Umumiy maqsadlar, vazifalar va strategiyalar rasmiy rejalashtirish natijasidir. Bu xodimlarni ushbu qarashlarni baham ko'rishga va birgalikda ishlashga undaydi
Strategik boshqaruvda agentlik nazariyasi nima?
Agentlik nazariyasi egalar/direktorlar/menejerlar/aksiyadorlar va ular ishlayotganlar (agentlar) o'rtasidagi maqsadlarning nomuvofiqligi haqidadir. U firmani shartnomalar aloqasi sifatida tavsiflaydi. Tomonlar o'rtasidagi shartnomalar, agar ular xavf va ma'lumot almashishda samarali bo'lsa va tomonlar maqsadlarining o'zgaruvchanligini tan olsa, eng yaxshi ishlaydi
Umumiy rejalashtirish va imkoniyatlarni rejalashtirish nima?
Umumiy rejalashtirish - bu odatda ikki oydan 18 oygacha bo'lgan davrni qamrab oladigan o'rta muddatli quvvatni rejalashtirish. Imkoniyatlarni rejalashtirish kabi, jami rejalashtirish ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan uskunalar, ishlab chiqarish maydoni, vaqt va mehnat kabi resurslarni hisobga oladi