Video: Strategik boshqaruvda agentlik nazariyasi nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Agentlik nazariyasi egalar/direktorlar o'rtasidagi maqsad nomuvofiqligi haqida. menejerlar /aksiyadorlar va ular ishlayotganlar (agentlar). U firmani shartnomalar aloqasi sifatida tavsiflaydi. Tomonlar o'rtasidagi shartnomalar, agar ular xavf-xatar va ma'lumot almashishda samarali bo'lsa va tomonlar maqsadlarining o'zgaruvchanligini tan olsa, yaxshi ishlaydi.
Odamlar ham so'rashadi, agentlik nazariyasining ma'nosi nima?
Agentlik nazariyasi biznes direktorlari va ularning agentlari o'rtasidagi munosabatlardagi muammolarni tushuntirish va hal qilish uchun qo'llaniladigan printsipdir. Odatda, bu munosabatlar aktsiyadorlar, direktorlar va kompaniya rahbarlari, agentlar o'rtasidagi munosabatlardir.
Ikkinchidan, strategik menejmentning qanday nazariyalari mavjud? Xayruddin Hoshim (2005), oddiylar qatorida strategik boshqaruv nazariyalari qayd etdi va. Zamonaviy sanoat va davlat tashkilotlari uchun qo'llaniladigan foydani ko'paytirish. va raqobatga asoslangan nazariya , resurslarga asoslangan nazariya , omon qolishga asoslangan nazariya , inson. resursga asoslangan nazariya , agentlik nazariya va kutilmagan nazariya.
Xo'sh, agentlik xarajatlari nazariyasi nima?
An agentlik narxi kompaniyaning ichki xarajatlarining bir turi bo'lib, u direktor nomidan ish yurituvchi agentning harakatlaridan kelib chiqadi. Agentlik xarajatlar odatda asosiy samarasizlik, norozilik va uzilishlar, masalan, aktsiyadorlar va rahbariyat o'rtasidagi manfaatlar to'qnashuvi natijasida yuzaga keladi.
Ijobiy agentlik nazariyasi nima?
Ijobiy agentlik nazariyasi direktorlar yumshatishlari mumkinligini taklif qiladi agentlik tegishli rag'batlantirish shartnomalarini tuzish va monitoring xarajatlarini qoplash orqali xarajatlar.
Tavsiya:
Agentlik nazariyasi qanday muammolardan iborat?
Ko'pgina mualliflar mulkchilikni nazoratdan ajratish, manfaatlar to'qnashuvi, xavf-xatarlardan voz kechish, axborot assimetriyasi agentlik muammosining asosiy sabablari ekanligini aniqladilar; Boshqaruv tuzilmasi kabi mulkchilik, ijro etuvchi mulk va boshqaruv mexanizmi agentlik xarajatlarini minimallashtirishi aniqlandi
Strategik boshqaruvda tashqi tahlil nima?
Tashqi tahlil. Tashqi tahlil (yoki atrof-muhit tahlili) - potentsial tahdid va imkoniyatlarni aniqlash uchun "erta ogohlantirish tizimi" ga ega bo'lish uchun korxona faoliyat yuritayotgan o'zgaruvchan dunyoni ob'ektiv baholash
Strategik boshqaruvda kombinatsiya strategiyasi nima?
Ta'rif: Kombinatsiyalash strategiyasi bir vaqtning o'zida boshqa katta strategiyalardan (barqarorlik, kengaytirish yoki qisqartirish) foydalanishni anglatadi. Bunday strategiya, agar tashkilot yirik va murakkab bo'lsa va turli sohalarda joylashgan, turli maqsadlarga xizmat qiluvchi bir nechta korxonalardan iborat bo'lsa, qo'llaniladi
Strategik boshqaruvda rasmiy rejalashtirish nima?
Rasmiy strategik rejalashtirish (bundan keyin FSP) rejalashtirishning eng murakkab shaklidir. Bu shuni anglatadiki, kompaniyaning strategik rejalashtirish jarayoni aniq tizimlilikni o'z ichiga oladi. manfaatdor tomonlarning ishtiroki va majburiyatlarini olish uchun foydalaniladigan protseduralar. rejadan eng ko'p ta'sirlangan
Ishdagi odamlar haqida X nazariyasi va Y nazariyasi qanday taxminlar mavjud, ular ehtiyojlar ierarxiyasi bilan qanday bog'liq?
X nazariyasini past darajadagi ehtiyojlarga ega bo'lgan va ular tomonidan motivatsiya qilingan shaxslarni tushunish va boshqarish uchun taxminlar to'plami sifatida ko'rib chiqish mumkin. Y nazariyasini yuqori darajadagi ehtiyojlarga ega bo'lgan va ular tomonidan motivatsiya qilingan shaxslarni tushunish va boshqarish uchun taxminlar to'plami sifatida ko'rib chiqish mumkin