Mundarija:
Video: Hamshiralikdagi etakchilik qobiliyatlari qanday?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Hamshira yetakchiligining 9 ta asosiy fazilati
- Hissiy intellekt. Klinik sharoitlarda, hamshira rahbarlari tinglovchilar bilan yaqindan hamkorlik qilib, ularga hissiy intellektni rivojlantirishga yordam bering.
- Butunlik.
- Tanqidiy fikrlash.
- Mukammallikka bag'ishlanish.
- Aloqa Ko'nikmalar .
- Professional sotsializatsiya.
- Hurmat.
- Mentorlik.
Binobarin, nega hamshiralik sohasida etakchilik qobiliyatiga ega bo'lish muhim?
Kuchli jamoada ishlashni tarbiyalash hamshiralik rahbariyati boshqalarni rag'batlantirishga yordam beradi hamshiralar jamoa bo'linmalari sifatida ishlash. Hamshiralar -- rahbarlar yoki boshqacha -- kerak bor kuchli shaxslararo munosabat ko'nikmalar muvaffaqiyatli bo'lish. Ular bir-biri bilan, shifokorlar va boshqa xodimlar bilan, bemorlar va bemorlarning oilalari bilan muloqot qilishda mohir bo'lishi kerak.
Shuningdek, bilingki, hamshiralar etakchilik qobiliyatlarini qanday oshirishlari mumkin? Hamshiraning etakchilik mahoratini oshirishning ushbu besh usuli bilan kasbingiz cho'qqisiga chiqishga yordam bering.
- Butun umr o'rganishga intiling.
- Mentorlik ikkala yo'nalishda ham amalga oshiriladi.
- Ishonch hamshiraning etakchilik qobiliyatidir.
- Muloqot ko'nikmalarini oshirish.
- Qo'shilmoq.
Shunday qilib, sog'liqni saqlash sohasidagi etakchilik uchun qaysi ko'nikmalar zarur?
Har bir sog'liqni saqlash rahbariga kerak bo'lgan 5 ta ko'nikmalar
- Sog'liqni saqlash tashkilotlariga maqsadlarga erishishda yordam berish.
- 1 -mahorat: hissiy intellekt.
- 2-malakat: Texnologik boshqaruv.
- Ko'nikma 3: Moslashuvchan va tez qaror qabul qilish.
- 4 -mahorat: O'zaro munosabatlarni rivojlantirish.
- 5 -mahorat: kuchli muloqot.
- Sifat etakchiligi farq qiladi.
- Batafsil ma'lumot.
Hamshira sifatida men uchun etakchilik nimani anglatadi?
Hamshiralik rahbariyati klinik yordamda bevosita ishtirok etish bilan birga, yordam sifatini yaxshilash uchun boshqalarga ta'sir qilish deb ta'riflangan [29]. Etakchilik ichida hamshiralik aniq tasavvurga ega bo'lgan va xodimlarning motivatsiyasi va vakolatiga ega bo'lgan muhitni o'z ichiga oladi [30].
Tavsiya:
Hamshiralikdagi etakchilik uslublari qanday?
Hamshiralik etakchiligining 5 ta uslubi Siz hamshira sifatida o'rganasiz avtokratik etakchilik. Avtokratik hamshira - bu Boss, nuqta. Laissez-Faire yetakchiligi. Laissez-faire hamshirasi avtokratik hamshiraga qarama-qarshidir. Demokratik liderlik. Transformatsion yetakchilik. Xizmatkor rahbarlik
Inqirozga oid etakchilik qobiliyatlari qanday?
Inqirozli muloqotni eng yaxshi boshqarish uchun 5 ta etakchilik mahorati. Bu, ehtimol, inqirozni boshqarishda zarur bo'lgan eng muhim mahoratdir. Moslashuvchanlik. Hammamiz ishlar rejalashtirilganidek bo'lishini yaxshi ko'ramiz, lekin aqlga sig'maydigan narsa sodir bo'lganda va bizning mukammal rejamiz falokatga aylanganda nima bo'ladi? O'zligini boshqara olish. Munosabatlar boshqaruvi. Ijodkorlik
Hamshiralikdagi avtokratik etakchilik nima?
Avtokratik etakchilik Avtokratik hamshira - bu Boss, nuqta. Ushbu boshqaruv uslubini qo'llaydigan hamshira barcha qarorlarni qabul qiladi va bo'ysunuvchilarga aniq buyruq va ko'rsatmalar beradi va savollar yoki noroziliklarni rad etishga intiladi. Shuningdek, xatolarga va ularni qilgan odamlarga nisbatan past tolerantlik mavjud
O'z-o'zini boshqarish qobiliyatlari qanday?
O'z-o'zini boshqarish qobiliyatlari - bu xodimga ish joyida o'zini his qilish va samaraliroq bo'lishga yordam beradigan xususiyatlar. Muammoni hal qilish, stressga qarshi turish, aniq muloqot qilish, vaqtni boshqarish, xotirani mustahkamlash va tez-tez mashq qilish kabi ko'nikmalar o'z-o'zini boshqarish qobiliyatlarining asosiy namunasidir
Hamshiralikdagi demokratik etakchilik uslubi nima?
Hamshiralikdagi etakchilikning demokratik uslubi kichik xodimlarning tashkilotning qarorlarini qabul qilishda ishtirokini kuchaytiradi. Yakuniy qaror rahbar tomonidan bo'lsa-da, u hamma narsani yakunlashdan oldin barcha xodimlardan ma'lumot, fikr-mulohaza va g'oyalarni to'playdi