Mundarija:
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Ishdan tashqari ta'limning asosiy usullari quyidagilardan iborat:
- Maxsus kurslar va ma'ruzalar. Bular bugungi kunda eng an'anaviy va hatto mashhur, usuli ning rivojlanmoqda xodimlar.
- Konferentsiyalar va seminarlar.
- Tanlangan o'qish.
- Vaziyatni o'rganish usuli .
- Dasturlashtirilgan ko'rsatma/ o'rganish .
- Aqliy hujum.
- Rol o'ynash.
- Vestibul maktablari.
Yana shuni bilish kerakki, o'qitish usullari qanday?
Ta'lim usullari ro'yxati
- Texnologiyaga asoslangan ta'lim. Texnologiya orqali o'rganishning umumiy usullari quyidagilardan iborat:
- Simulyatorlar. Simulyatorlar haqiqiy ish tajribalarini taqlid qilish uchun ishlatiladi.
- Ish joyida trening.
- Murabbiylik/ustozlik.
- Ma'ruzalar.
- Guruh muhokamalari va darsliklar.
- Rol o'ynash.
- Boshqaruv o'yinlari.
Bundan tashqari, xodimlarni rivojlantirish usullari qanday? Xodimlarni rivojlantirish uchun 7 ta yuqori ta'sirli yondashuvlar
- Stretch topshiriqlari va loyihalari. Kelgusi oylarda qanday maxsus topshiriqlar bo'lishi mumkinligini o'ylab ko'ring va qo'shimcha ko'nikmalarni rivojlantirish bilan birga jamoangizda kimlar o'zaro faoliyat jamoada xizmat qilishdan foyda ko'rishi mumkin.
- Ishni boyitish.
- Mentorlik yoki murabbiylik.
- Ish soyasi.
- Ish rotatsiyasi.
- Yanal harakat.
- Aktsiyalar.
Oddiy qilib aytganda, ta'lim va rivojlanishning qanday turlari mavjud?
Aksariyat HR menejerlari yaxlit xodimni rivojlantirish uchun ushbu turdagi treninglardan foydalanadilar
- Texnik yoki texnologik trening.
- Sifatli trening.
- Ko'nikmalarni o'rgatish.
- Yumshoq ko'nikmalarni o'rgatish.
- Kasbiy ta'lim va yuridik ta'lim.
- Jamoa treningi.
- Menejer malakasini oshirish.
- Xavfsizlik bo'yicha trening.
4 bosqichli o'qitish usuli nima?
to'rt qadam ning ta'lim . To'rt muhim qadamlar ish joyida ta'lim dastur quyidagilardir: (1) tayyorgarlik, (2) taqdimot, (3) ishlash sinovi va ( 4 ) kuzatib boring.
Tavsiya:
Rivojlanish guruhining funktsional bo'lmagan talablarini qo'yishning ikkita yaxshi usuli qanday?
Buni amalga oshirishning eng keng tarqalgan usullari - bu qabul qilish mezonlari yoki jamoaning bajarilgan ta'rifining bir qismi sifatida aniq ortda qoldirish. Biz mustaqil talablar ro'yxatini (masalan, foydalanuvchi hikoyasi yoki texnik yoqish vositasi) yaratish orqali funktsional bo'lmagan talablarni ko'rinadigan qilib qo'yishimiz mumkin
Tashkiliy rivojlanish jarayoni qanday?
Tashkiliy rivojlanish jarayoni ma'lum muammolarni tushunish, o'lchanadigan maqsadlarni belgilash, o'zgarishlarni amalga oshirish va natijalarni tahlil qilish uchun mo'ljallangan harakat tadqiqoti modelidir. Tashkiliy rivojlanish hech bo'lmaganda 1930-yillardan beri ko'plab korxonalar jiddiy qabul qilgan narsadir
Iqtisodiy rivojlanish atrof-muhitga qanday ta'sir qilishi mumkin?
Iqtisodiy o'sishning atrof-muhitga ta'siri qayta tiklanmaydigan resurslarning ko'payishi, ifloslanish darajasining oshishi, global isish va atrof-muhitning yashash joylarining potentsial yo'qolishini o'z ichiga oladi. Shuningdek, takomillashtirilgan texnologiya tufayli yuzaga keladigan iqtisodiy o'sish kamroq ifloslanish bilan yuqori ishlab chiqarishni ta'minlaydi
Rivojlanish guruhidagi sinovchilarning ikkita mas'uliyati qanday?
Agile jamoasi a'zosi sifatida sinovchi. Tarixan, sinov faoliyati ishlab chiqish (kodlash) jarayonining oxirida sodir bo'lgan, chunki sinovchining majburiyatlari talablarning bajarilishini isbotlash, dasturiy ta'minotning ishlashini ta'minlash va asosan tayyor mahsulotdagi xatolarni topishni o'z ichiga oladi
404-bo'lim rahbariyatning ichki nazorat hisoboti uchun nimani talab qiladi ochiq kompaniyani o'rganadi va 40-bo'lim talablariga javob berish uchun menejment ichki nazorat bo'yicha qanday hisobot berishini tushuntiradi
Sarbanes-Oxley qonuni ommaviy kompaniyalar rahbariyatidan moliyaviy hisobot uchun emitentlarning ichki nazorati samaradorligini baholashni talab qiladi. 404(b) bo'limiga ko'ra, kompaniyaning auditori o'zining ichki nazorati bo'yicha rahbariyat tomonidan baholanishini tasdiqlashi va hisobot berishi kerak