Mundarija:

Tashkilotda Agile-ni qo'llashning asosiy ikkita sababi nima?
Tashkilotda Agile-ni qo'llashning asosiy ikkita sababi nima?

Video: Tashkilotda Agile-ni qo'llashning asosiy ikkita sababi nima?

Video: Tashkilotda Agile-ni qo'llashning asosiy ikkita sababi nima?
Video: IELTS Sertifikati olishning 1ta eng asosiy siri! | One main secret of achieving to IELTS Certificate 2024, Noyabr
Anonim

Mana… 12 ta asosiy sabab kompaniyalari Agile-ni qabul qilmoqdalar

  • Bozorga tezroq vaqt.
  • Erta ROI.
  • Haqiqiy mijozlarning fikr-mulohazalari.
  • To'g'ri mahsulotlarni yarating.
  • Erta xavfni kamaytirish.
  • Yaxshiroq sifat.
  • Madaniyat va ma'naviyat.
  • Samaradorlik.

Shunga ko'ra, nima uchun Agile qabul qilinadi?

Yaxshiroq Tezroq Arzonroq Ba'zi tashkilotlar Agile-ni qabul qiling chunki ular bozor tezligini oshirishni, mijozlar talabini qondirishni yoki jamoa mahsuldorligini oshirishni xohlashadi. Boshqacha qilib aytganda, bu tashkilotlar samaradorlikka intiladi. Ular dasturiy ta'minotni yaxshiroq, tezroq va arzonroq ishlab chiqmoqchi.

Xuddi shunday, korxona epchilligini oshirishning qanday foydasi bor? Bu mahsulot va xizmatlar strategiyasi bilan muvofiqlashtirishni ishlab chiqishning tegishli faoliyati bilan shaffof va sifatga yo'naltirilgan tarzda sozlash qobiliyatidir. rivojlangan tashkiliy o'rganish, innovatsiyalarning ortishi va bozor talablariga tezda javob berish qobiliyati.

Odamlar shuningdek, nima uchun biznes egalari jamoalar PI maqsadlariga biznes qiymatini belgilaydilar?

PI maqsadlari . Dasturni oshirish ( PI ) Maqsadlar ning qisqacha mazmuni biznes va Agilening texnik maqsadlari Jamoa yoki poyezd kelgusi dastur o'sishiga erishmoqchi ( PI ). ARTga o'z ish faoliyatini baholash imkonini beradi biznes qiymati Dasturning bashoratlilik o'lchovi orqali erishiladi.

Scaled Agile Frameworkning ikkita afzalligi nimada?

Scaled Agile Framework (SAFe) korxonalari tomonidan taqdim etilgan odatiy natijalarga quyidagilar kiradi:

  • Hosildorlikni 20-50 foizga oshirish.
  • Sifatning 25-75 foizga yaxshilanishi.
  • Bozorga chiqish vaqti 30-75 foizga tezroq.
  • 10 - 50 foizga xodimlarni jalb qilish va ishdan qoniqish darajasini oshirish.

Tavsiya: