Vaziyatli rahbarlikning qarama-qarshi tomoni nima?
Vaziyatli rahbarlikning qarama-qarshi tomoni nima?

Video: Vaziyatli rahbarlikning qarama-qarshi tomoni nima?

Video: Vaziyatli rahbarlikning qarama-qarshi tomoni nima?
Video: Rahbar qanday bo'lishi kerak? | Sherzod Beknazarov 2024, Noyabr
Anonim

Favqulodda vaziyatlar va Situatsion yondashuvlar hali ham bir xil qarama -qarshi . Ular bir xil, chunki ikkalasi ham vaziyatlarning muhimligini ta'kidlaydi; ular qarama -qarshi chunki ular rahbarlardan turlicha kutishadi. Situatsion yondashuv ishonadi a yetakchi ga moslashishi kerak vaziyat qo'lda.

Xuddi shunday, vaziyatli etakchilikning ta'rifi qanday?

Vaziyatga asoslangan etakchilik - bu Kennet Blanchard va Pol Xersi tomonidan ishlab chiqilgan va o'rganilgan etakchilik uslubi. Vaziyatli etakchilik - bu tashkilot rahbari yoki menejeri o'z uslubini moslashtirish uchun o'zgartirishi kerakligini anglatadi rivojlanish u ta'sir qilmoqchi bo'lgan izdoshlar darajasi.

Bundan tashqari, favqulodda va vaziyatli etakchilik o'rtasidagi farq nima? Asosiy favqulodda va vaziyatli etakchilik o'rtasidagi farq bu favqulodda vaziyatlarda etakchilik nazariya shuni ko'rsatadiki, a yetakchi ning etakchilik uslub o'ngga mos kelishi kerak vaziyat , holbuki vaziyatli etakchilik nazariya shuni ko'rsatadiki, a yetakchi uslubiga moslashishi kerak vaziyat qo'lda.

Xuddi shunday, vaziyatli etakchilikning to'rtta etakchilik uslubi qanday?

Hersey va Blanchardning fikriga ko'ra, vaziyatli etakchilik® modeli bilan bog'liq to'rtta asosiy etakchilik uslubi mavjud. To'rttasi: aytish, sotish, ishtirok etish va vakolat berish.

Hersey Blanchardning vaziyatli etakchilik modeli nima?

Ish joyidagi omillarga e'tibor qaratish o'rniga, model rahbarlarga o'z uslublarini izdoshlari va qobiliyatlariga moslashtirishni taklif qiladi. Ostida model , omadli etakchilik vazifaga ham, munosabatlarga ham tegishli. The Hersey - Blanchard modeli deb ham ataladi Vaziyatli etakchilik modeli yoki Nazariya.

Tavsiya: