Mundarija:
Video: Vaziyatli sport etakchiligi nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Vaziyatli etakchilik a hisoblanadi etakchilik Kennet Blanchard va Pol Xersi tomonidan ishlab chiqilgan va o'rganilgan uslub. Vaziyatli etakchilik qachonga ishora qiladi yetakchi yoki tashkilot menejeri o'z uslubini o'zi ta'sir qilmoqchi bo'lgan izdoshlarining rivojlanish darajasiga moslashtirishi kerak.
Shunday qilib, vaziyatli etakchilikning to'rtta etakchilik uslubi qanday?
The to'rtta etakchilik uslubi Hersey va Blanchardning fikriga ko'ra, bor to'rtta Asosiy etakchilik uslublari bilan bog'liq vaziyatli etakchilik ® modeli. The to'rtta quyidagilardir: aytish, sotish, ishtirok etish va topshirish.
Bundan tashqari, nima uchun vaziyatli etakchilik eng samarali hisoblanadi? The vaziyatli nazariyasi etakchilik boshqacha qabul qiladigan rahbarlarni nazarda tutadi etakchilik ga muvofiq uslublar vaziyat va ularning jamoa a'zolarining rivojlanish darajasi. Bu bir samarali usuli etakchilik chunki u jamoaning ehtiyojlariga moslashadi va butun tashkilot uchun foydali muvozanatni o'rnatadi.
Bu erda vaziyatli etakchilikdan qanday foydalanasiz?
Vaziyat bo'yicha etakchilik ko'nikmalarini qanday rivojlantirish mumkin
- Siz rahbarlik qilayotgan odamlarning hissiy holatini va etuklik darajasini baholashni o'rganing.
- Ishni yakunlash uchun jamoa a'zolari nima qilishlari kerakligini tushunib oling.
- Ishontirish qobiliyatingizni rivojlantiring.
- O'zingizning biznes ehtiyojlaringiz va kim bilan ishlayotganingizdan kelib chiqib, etakchilik uslubingizda harakatchan bo'lishni o'rganing.
- Birgalikda ishlayotganlarning ishonchini qozoning.
Vaziyatli etakchilikning qanday afzalliklari bor?
- Bu etakchilikka nisbatan moslashuvchan yondashuv.
- Bu jamoa a'zolari o'rtasida muvaffaqiyatli hamkorlikni rag'batlantiradi.
- Moslashuvchanlik o'tmish, hozirgi va kelajakdagi vaziyatlarga moslashish uchun rag'batlantiriladi.
- U tashkilotdagi odamlarning etuklik darajasini baholaydi.
- U qo'l ostidagilarni ijtimoiy-emotsional qo'llab-quvvatlashni rag'batlantiradi.
Tavsiya:
Favquloddalik yoki vaziyatli yondashuv nima?
Favqulodda vaziyat yondashuvi, vaziyatli yondashuv deb ham ataladi, bu boshqaruvda tashkilotlarga qo'llaniladigan boshqaruv tamoyillari (qoidalari) ning yagona to'plami yo'qligi haqidagi tushuncha
Samarali hamshiralik etakchiligi uchun professional hamkorlikning ahamiyati nimada?
Hamshiralar, boshqa tibbiyot mutaxassislari va bemorlar uchun kasblararo hamkorlikning afzalliklari bemorning natijalarini yaxshilash, oldini olish mumkin bo'lgan xatolarni kamaytirish, sog'liqni saqlash xarajatlarini kamaytirish va boshqa fanlar bilan aloqalarni yaxshilashni o'z ichiga oladi
Vaziyatli yondashuv bizga rahbarlar haqida nimani aytadi?
Vaziyatli etakchilik deganda, tashkilot rahbari yoki menejeri o'z uslubini o'zi ta'sir qilmoqchi bo'lgan izdoshlarining rivojlanish darajasiga moslashtirishi kerak bo'lgan paytni anglatadi. Vaziyatli etakchilik bilan, rahbarning uslubiga moslashish emas, balki rahbar o'z uslubini o'zgartirishi kerak
Vaziyatli rahbarlikning qarama-qarshi tomoni nima?
Favqulodda va situatsion yondashuvlar bir xil, ammo qarama-qarshidir. Ular bir xil, chunki ikkalasi ham vaziyatlarning muhimligini ta'kidlaydi; ular bir-biriga qarama-qarshidir, chunki ular rahbarlardan turlicha kutishadi. Vaziyatga asoslangan yondashuv rahbarning mavjud vaziyatga moslashishi kerakligiga ishonadi
Nima uchun vaziyatli etakchilik eng samarali hisoblanadi?
Vaziyatli etakchilik dunyodagi eng ko'p qo'llaniladigan etakchilik modellaridan biriga aylandi, chunki u xodimlarning majburiyatlarini yaxshilashga va xodimlarni ushlab turishni oshirishga yordam beradi. Turli vaziyatlar, hatto bir xodim bilan ham, turli xil etakchilik turlarini talab qiladi