Mundarija:

Favqulodda vaziyatlarning omillari qanday?
Favqulodda vaziyatlarning omillari qanday?

Video: Favqulodda vaziyatlarning omillari qanday?

Video: Favqulodda vaziyatlarning omillari qanday?
Video: Favqulodda vaziyatlarda qo llaniladigan usul HD 2024, Noyabr
Anonim

A favqulodda omil kelajakda aniq prognoz qilish yoki bashorat qilish mumkin bo'lmagan narsadir. A favqulodda holat kutilmagan yoki sizning nazoratingizdan tashqarida bo'lgan narsalar. No bilan biznes favqulodda holat strategiyasi tez o'zgaruvchan sharoitlarga moslashishga tayyor bo'lmagani uchun asosiy voqealar tufayli nogiron bo'lib qolishi mumkin.

Shunga ko'ra, rejalashtirishga qanday favqulodda omillar ta'sir qiladi?

The rejalashtirishga ta'sir qiluvchi favqulodda omillar tashkilotga menejer darajasini kiritish; ekologik noaniqlik darajasi; va kelajakdagi majburiyatlarning davomiyligi.

Keyinchalik savol tug'iladi, favqulodda yondashuv deganda nima tushuniladi? A favqulodda yondashuv boshqaruvga asoslanadi nazariya bu boshqaruv samaradorligi shartli Boshqaruv xatti -harakatlarini qo'llash va muayyan vaziyatlar o'rtasidagi o'zaro bog'liqlikka bog'liq. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, vaziyatga qarab boshqarish usuli o'zgarishi kerak.

Shu tarzda, kutilmagan holatlar nazariyasiga qanday misol bo'la oladi?

Motivatsiya va etakchilik faqat ikkitadir misollar ning ko'plab mustaqil o'zgaruvchilari kutilmagan hodisalar nazariyasi , unumdorlik, aylanma va ishdan bo'shatish ba'zi bo'lsa-da misollar bog'liq o'zgaruvchilar. Keling, haqiqiy korporativni ko'rib chiqaylik misol qanday qilib kutilmagan hodisalar nazariyasi tashkilotning xatti-harakati uchun muhim ahamiyatga ega.

Tashkiliy xususiyatlarga qanday omillar ta'sir qiladi?

Tashkilot tuzilmasining dizayni va samaradorligining ettita asosiy omili mavjud:

  • Strategiya.
  • Tashkilotning hajmi va murakkabligi.
  • Texnologiya.
  • Atrof-muhitning turbulentligi.
  • Yuqori rahbariyatning munosabati.
  • Xodimlarning munosabati.
  • Geografik hisobga olish.

Tavsiya: