Video: HRMda 360 daraja fikr-mulohaza nima?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
360 daraja fikr-mulohaza xodimlar maxfiy, anonim ma'lumotlarni oladigan tizim yoki jarayondir fikr-mulohaza ularning atrofida ishlaydigan odamlardan. Bu odatda xodimning menejeri, tengdoshlari va bevosita hisobotlarini o'z ichiga oladi.
Xuddi shunday, so'raladi: 360 graduslik fikr-mulohaza nimani anglatadi?
A 360 - darajali fikr-mulohaza (ko'p baholovchi sifatida ham tanilgan fikr-mulohaza , ko'p manba fikr-mulohaza , yoki ko'p manbali baholash) - bu jarayon fikr-mulohaza xodimning qo'l ostidagi xodimlari, hamkasblari va rahbari(lar)idan, shuningdek, xodimning o'zi tomonidan o'z-o'zini baholash to'planadi.
Shuningdek, bilingki, 360 daraja fikr-mulohazalarida nima yozishim kerak? Iltimos, jamoada ishlash qobiliyatini (mavzuning ismi/o'zingiz) baholang:
- Jamoada yaxshi ishlaydi.
- Konstruktiv va foydali fikr bildiradi.
- Boshqalarga hurmat bilan munosabatda bo'ladi.
- Boshqalarning xatolariga konstruktiv javob beradi.
- O'zgarishlar va innovatsiyalarga ochiq.
Buni hisobga olsak, 360 daraja fikr-mulohaza nima uchun muhim?
O'z-o'zini anglashni oshiradi: eng ko'plaridan biri muhim oluvchi xodimga imtiyozlar 360 daraja qayta aloqa o'z-o'zini anglashning kuchayishi hisoblanadi. Ishtirokchilarga ularning kuchli tomonlari va yaxshilanishi kerak bo'lgan sohalarni o'z ichiga olgan to'liq hisobot beriladi.
360 ko'rib chiqish jarayoni nima?
The 360 ko'rib chiqish Hamkasblar guruhiga hamkasbning ish faoliyati haqida fikr bildirish imkonini beruvchi professional qayta aloqa imkoniyatidir. Fikr-mulohaza an'anaviy tarzda xodim hisobot bergan menejer tomonidan so'ralgan.
Tavsiya:
Xodimlarimga qanday fikr bildiraman?
Biz xodimlarning fikr -mulohazalarini taklif qilishning to'qqizta usulini aniqladik - bu og'riqsiz, zudlik bilan va sizga kerakli natijani beradi. Oldinga to'lash. Juda aniq bo'ling. Har choraklik hisobotni kutmang. Uni birma-bir qiling. Ijobiy eslatma bilan yakunlang. 3 × 3 usulidan foydalaning. Shaxsga emas, balki ishlashga e'tibor qarating. Shaxsiy harakatlarga e'tibor qarating
Samarali fikr-mulohazalar uchun qanday ko'rsatmalar mavjud?
9 Samarali fikr-mulohaza uchun qoidalar Kichik g'alabalardan keyin fikr-mulohaza bildiring. Katta g'alabadan keyin fikr bildirmang. Katta yo'qotishdan keyin ham fikr bildirmang. Halol iltifot bilan boshlang. Hech qachon xafagarchilikni chiqarmang. Fikr bildirishdan oldin tinglang. Shaxsga emas, xatti-harakatlarga hujum qiling. Tanqidlarni to'plamang
Nima uchun savdoda ixtisoslashish yaxshi fikr?
Davlatlar ixtisoslashganda, bu almashinuv savdodan daromad keltiradi. Ixtisoslashuvning afzalliklari ishlab chiqarilishi mumkin bo'lgan ko'proq miqdordagi tovarlar va xizmatlarni, mahsuldorlikni oshirishni, mamlakatning ishlab chiqarish imkoniyatlari egri chizig'idan tashqari ishlab chiqarishni va nihoyat, samaraliroq ishlatilishi mumkin bo'lgan resurslarni o'z ichiga oladi
HRMda ishni tahlil qilish jarayoni nima?
Inson resurslarini boshqarishda (HRM) ish tahlili ma'lum bir ishning vazifalari, mas'uliyati va texnik xususiyatlarini aniqlash va aniqlash jarayonini anglatadi. HRMda ish tahlili ishni muvaffaqiyatli bajarish uchun zarur bo'lgan tajriba, malaka, ko'nikma va bilim darajasini aniqlashga yordam beradi
Haqiqiy 360 va 30 360 o'rtasidagi farq nima?
Actual/360 usuli qarz oluvchini oydagi haqiqiy kunlar soniga chaqiradi. Bu shuni anglatadiki, qarz oluvchi 30/360 kunlik hisoblash konventsiyasiga nisbatan yiliga 5 yoki 6 qo'shimcha kun uchun foiz to'laydi. Bu kredit qoldig'ini bir xil to'lov bilan 30/360 10 yillik kreditga qaraganda 1-2% yuqori qoldiradi