Mundarija:
Video: Yassi tashkiliy tuzilma qanday ishlaydi?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
A tekis tashkilot a ga ishora qiladi tashkiliy tuzilma menejment va xodimlar darajasidagi xodimlar o'rtasida boshqaruv darajasi kam yoki umuman yo'q. The tekis tashkilot qarorlar qabul qilish jarayonida ularning faolligini oshirishga yordam bergan holda, xodimlarni kamroq nazorat qiladi.
Keyin, tekis tashkilot qanday ishlaydi?
Muammolar bor, lekin agar rahbarlar ushbu tashkiliy uslubni ishga solishga intilishsa, u to'g'ri kompaniya uchun muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin
- Majburlamang.
- Imtiyozlarni oling va qolganini qoldiring.
- Aniq aloqa liniyalarini o'rnating.
- Jamoalarni rivojlantirish.
- An'anaviy aksiyalarga muqobillarni yarating.
tekis tashkiliy tuzilma aloqaga qanday ta'sir qiladi? A tekis tashkiliy tuzilma ishchilar va yuqori boshqaruv o'rtasida boshqaruvning kamroq qatlamlari mavjudligini anglatadi. A bilan tekis tuzilish , sizning kompaniya o'zgarishlarga tezda javob bera oladi va noqulay va samarasiz ishlarga kamroq vaqt sarflaydi kommunikatsiyalar.
Shu munosabat bilan, tekis tashkiliy tuzilmaning kamchiliklari qanday?
- Ekspertiza niqobi ostida noto'g'ri qarorlar qabul qilinishi mumkin.
- Bu ko'p vaqtni behuda sarflashga olib kelishi mumkin.
- Ushbu tuzilma hosildorlikni cheklashi mumkin.
- U kengaytirib bo'lmaydi.
- Ish va hayot muvozanatining etishmasligi mavjud.
- Bu hokimiyat uchun kurashni rag'batlantirishi mumkin.
- Bu xodimlarni ushlab turishga to'sqinlik qilishi mumkin.
Nima uchun tekis tashkilotlar muvaffaqiyatsizlikka uchraydi?
Xodimlar o'rtasida kamroq darajalar xodimlar o'rtasida qaror qabul qilish jarayonini yaxshilaydi. O'rta boshqaruvga bo'lgan ehtiyojning etishmasligi uni kuchaytiradi tashkilotning byudjet. A bilan tekis tuzilishi, agar kompaniya umumlashtirish va chalkashlik xavfi mavjud muvaffaqiyatsiz jamoa maqsadlari va iste'dodlarini aniqlashtirish va aniq yo'naltirish.
Tavsiya:
Chiziqli tashkiliy tuzilma nima?
Chiziq tashkiloti. Bo'limlari bo'lgan biznes yoki sanoat tuzilmasi. Hokimiyat buyruq zanjiri bo'ylab yuqoridan pastga va javobgarlikni pastdan yuqoriga ko'taradi va har bir bo'lim menejeri o'z bo'limi ishlarini va xodimlarini nazorat qiladi
Markazlashtirilgan va markazsiz tashkiliy tuzilma nima?
Markazlashtirilgan tashkiliy tuzilmalar qaror qabul qilish va kompaniyaga yo'nalish berish uchun bitta shaxsga tayanadi. Markazlashtirilmagan tashkilotlar biznesning turli darajalarida jamoaviy muhitga tayanadi. Biznesning har bir darajasidagi shaxslar biznes qarorlarini qabul qilish uchun ba'zi avtonomiyalarga ega bo'lishi mumkin
Tashkiliy tuzilma global biznes uchun muhimmi?
Tashkiliy tuzilma barcha korxonalar uchun muhim, lekin u ayniqsa transmilliy korporatsiyalar va bosh qarorgohi boshqa mamlakatlarda joylashgan mijozlari va/yoki sotuvchilari bo'lgan kompaniyalar uchun muhimdir. Har bir mamlakatda tadbirkorlik faoliyatini tartibga soluvchi o'z qonunlari va qoidalari mavjud
Tashkilotdagi qaysi guruh odatda tashkiliy tuzilma bo'yicha qarorlarni ko'p qabul qiladi?
Ushbu to'plamdagi shartlar (89) manbalar bog'liq emas. Tashkilotning kadrlar bo'limi tashkiliy tuzilma bo'yicha ko'p qarorlarni qabul qiladi. xodimlar baholanadi va ish faoliyatini o'lchash usullari
Yassi tashkiliy tuzilmaning xususiyatlari qanday?
Yassi tashkilot boshqaruv va xodimlar darajasidagi xodimlar o'rtasida boshqaruv darajasi kam yoki umuman bo'lmagan tashkilot tuzilmasini anglatadi. Yassi tashkilot qarorlar qabul qilish jarayonida ularning faol ishtirokini rag'batlantirish bilan birga, xodimlarni kamroq nazorat qiladi