Mundarija:
Video: Xodimlar tahlilini qanday yozasiz?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
Tashkilotingizga o'z salohiyati va ambitsiyalari bilan moslashishga yordam beradigan kadrlar rejasini yaratish uchun besh qadam
- Maqsadlaringizni aniqlang.
- Xodimlarning mavjudligiga ta'sir qiluvchi omillarni aniqlang.
- Tashkilotning funktsional ehtiyojlarini aniqlash.
- O'tkazish bo'shlig'i Tahlil .
- Rejani yarating.
Bundan tashqari, siz qanday qilib kadrlar tahlilini qilasiz?
Mana shu tarzda samarali kadrlar yoki odamlar strategiyasini yaratish uchun yetti qadamimiz
- Biznes maqsadlaringizni aniqlang.
- Hozirgi odamlaringiz manzarasini yarating.
- Odamlar namunalarini tahlil qiling.
- Xodimlar va odamlarning ehtiyojlarini aniqlang.
- Kelajakdagi kadrlar prognozini yarating.
- Kuchli ish beruvchi brendini va ish joyi madaniyatini rivojlantiring.
Xuddi shunday, kadrlar darajasi qanday? Kadrlar darajasi . Samarali kadrlar bilan ta'minlash Bu to'g'ri odamlarning to'g'ri raqamlariga, to'g'ri vaqtda kerakli joyda bo'lishi bilan bog'liq. Gap shunchaki yetarli bo'lish masalasi emas xodimlar , shuningdek, ular xavfsiz ishlash uchun tegishli bilim, ko'nikma va tajribaga ega bo'lishini ta'minlash.
Shu tarzda, kadrlar strategiyasi nima?
Strategik kadrlar ta'rifi Strategik kadrlar a ga ishora qiladi strategiya doimiy xodimlarning kichik sonini yollash va vaqtinchalik xodimlarni boshqa, ko'proq ixtisoslashgan lavozimlarga ishlatish. Bu aniqlovchi va hal qiluvchi jarayondir kadrlar bilan ta'minlash oqibatlari strategik va operatsion rejalar.
Xodimlarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash uchun qanday usullar qo'llaniladi?
- Biznes oqimini baholash. Muntazam biznes oqimini kuzatish va baholash xodimlarga bo'lgan ehtiyoj haqida asosiy tushunchalarni beradi.
- Menejerlardan so'rang. Optimal xodimlar darajasini aniqlashning norasmiy, ammo samarali usuli bu menejerlar bilan ularning ehtiyojlari haqida suhbatlashishdir.
- Mijoz tajribasiga e'tibor bering.
- Bazalarni yopiq holda saqlang.
- Raqobatchilarni mezon sifatida foydalaning.
Tavsiya:
Ish xavfsizligi tahlilini qanday o'tkazasiz?
Ish xavfsizligini tahlil qilishning 4 bosqichi (JSA) tahlili uchun ishni tanlang. Bir paytlar siz ish joyingizda bajarilgan har bir ish uchun JSAni bajargan bo'lardingiz. Ishni aniq vazifalarga bo'ling. Har bir vazifada mavjud bo'lgan xavf va xavflarni aniqlang. Profilaktik nazorat va qoldiq xavfni aniqlang
Xodimlar bilan ishlashning uchta umumiy bosqichi qanday?
Inson resurslarini boshqarishning uch bosqichi - sotib olish, ishlab chiqish va tugatish. Ushbu bosqichlar, shuningdek, ishga qabul qilishdan oldingi bosqich, o'qitish bosqichi va ishga qabul qilishdan keyingi bosqich sifatida ham tanilgan
Ehtiyoj tahlilini qanday o'tkazasiz?
1-qadam: Istalgan biznes natijalarini aniqlang. 2-qadam: Istalgan biznes natijalarini xodimlarning xulq-atvori bilan bog'lang. 3-qadam: Trening mumkin bo'lgan vakolatlarni aniqlang. 4-qadam: Kompetentsiyalarni baholash. 5-qadam: Ishlash bo'shliqlarini aniqlang. 6-qadam: Ta'lim ehtiyojlarini birinchi o'ringa qo'ying. 7-qadam: Qanday qilib mashq qilishni aniqlang. 8-qadam: Foyda-xarajat tahlilini o'tkazing
Vazifa tahlilini qanday yozasiz?
Vazifani aniqlang Vazifani belgilang. Butun vazifani yoki kichik vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan vaqtni belgilang. Vazifani tahlil qilish nima uchun kerakligini tushuntiring. Vazifa bosqichlarini tavsiflash. Vazifani bosqichma-bosqich bajaruvchi har bir qadamni sanab o'ting. Har bir qadam uchun butun jarayonni aniqlang - qanchalik ahamiyatsiz bo'lmasin
Moliyaviy hisobotning vertikal va gorizontal tahlilini qanday amalga oshirasiz?
Gorizontal tahlil qilish uchun siz o'xshash hisoblarni vaqt oralig'ida bir-biringiz bilan taqqoslaysiz - masalan, 2014 yildagi debitorlik qarzini (A/R) 2015 yildagi A/R. Vertikal tahlilni tayyorlash uchun siz qiziqish hisobini (taqqoslanishi mumkin) tanlaysiz. jami daromadga) va boshqa balans schyotlarini foizlarda ifodalaydi