Video: Moliyaviy hisobotning vertikal va gorizontal tahlilini qanday amalga oshirasiz?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
a uchun gorizontal tahlil , siz kabi solishtirasiz hisoblar vaqt davomida bir-biriga - masalan, hisoblar 2014 yilda debitorlik qarzi (A/R) 2015 yilda A/R ga. vertikal tahlil , siz qiziqish hisobini tanlaysiz (jami daromad bilan taqqoslanadigan) va boshqasini bildirasiz balans hisoblari foiz sifatida.
Xuddi shunday, vertikal yoki gorizontal tahlil yaxshiroqmi?
Gorizontal tahlil foydalidir, chunki u kompaniyaga tendentsiyalarni aniqlashga va kelajakdagi faoliyatini bashorat qilishga yordam beradi. Uchun vertikal tahlil , firma ma'lum bir davr uchun moliyaviy hisobot ko'rsatkichlarini taqqoslaydi. Daromadlar to'g'risidagi hisobotdagi ko'rsatkichlarni taqqoslashda firma asosiy summa sifatida sof sotishdan foydalanadi.
Ikkinchidan, vertikal tahlil misoli nima? A vertikal tahlil moliyaviy hisobotda turli hisoblarning nisbiy o'lchamlarini ko'rsatish uchun ishlatiladi. Uchun misol , qachon a vertikal tahlil daromad hisobotida amalga oshirilgan bo'lsa, u eng yuqori darajadagi savdo raqamini 100% sifatida ko'rsatadi va boshqa har bir hisob umumiy savdo sonining foizi sifatida ko'rsatiladi.
Shu tarzda gorizontal va vertikal tahlildan maqsad nima?
Vaholanki gorizontal tahlil vaqt o'tishi bilan kompaniyaning moliyaviy hisobotlarida dollar miqdoridagi o'zgarishlarni ko'rib chiqadi; vertikal tahlil har bir satr elementiga joriy davrdagi asosiy raqamning foizi sifatida qaraydi. (Qo'shimcha ma'lumot uchun "Umumiy o'lcham" ni o'qing Tahlil Moliyaviy hisobotlar.)
Moliyaviy hisobotlarni gorizontal va vertikal tahlil qilish o'rtasidagi farq nima?
Kalit gorizontal va vertikal tahlil o'rtasidagi farq bu gorizontal tahlil dagi protsedura hisoblanadi moliyaviy tahlil miqdori bo'yicha moliyaviy hisobotlar ma'lum bir vaqt oralig'ida tegishli qarorlarni qabul qilish uchun satr satr bilan taqqoslanadi vertikal tahlil usuli hisoblanadi tahlil qilish
Tavsiya:
TQMni qanday amalga oshirasiz?
Sifat menejmenti tizimini yaratish bosqichlari ko'rish, missiya va qadriyatlarni aniqlab beradi. Muvaffaqiyatning muhim omillarini aniqlash (CSF) CSF ma'lumotlarini kuzatish uchun chora-tadbirlar va ko'rsatkichlarni ishlab chiqish. Asosiy mijozlar guruhini aniqlang. Mijozlarning fikr -mulohazalarini so'rang. So'rov vositasini ishlab chiqish. Har bir mijoz guruhini o'rganing. Yaxshilash rejasini ishlab chiqish
Doimiy inventarizatsiyani qanday amalga oshirasiz?
Doimiy inventarizatsiya tizimi jurnali yozuvlari inventarizatsiyani sotib olish: abadiy inventarizatsiya tizimida, sotib olish inventarizatsiya hisobini debetlash va kreditorlik qarzini kreditlash yo'li bilan hisobga olinadi. Xarid chegirmasi: sotib olish chegirmasi to'g'ridan -to'g'ri inventarizatsiyani kamaytiradi. Xaridni qaytarish: inventarizatsiyani sotish: sotishni qaytarish:
Ishdan bo'shatishni qanday amalga oshirasiz?
Ishdan bo'shatish yoki kuchlarni qisqartirishni qanday o'tkazish kerak 1-bosqich: Ishdan bo'shatish uchun xodimlarni tanlang. 2-qadam: Noqulay harakatlardan / turli ta'sirlardan qoching. 5-qadam: Ishdan bo'shatish paketlari va qo'shimcha xizmatlarni aniqlang. 6-qadam: Ishdan bo'shatish sessiyasini o'tkazing. 7-qadam: Ishchilarni ishdan bo'shatish to'g'risida xabardor qiling
Strategiyani qanday amalga oshirasiz?
Strategik rejani amalga oshirishning 5 ta asosiy usuli Muloqot qiling va moslashtiring. Bosh direktorlar o'z maqsadlarini aniq bayon qilishdan boshlashlari kerak, bu esa kompaniyaning qadriyatlari va qarashlaridan kelib chiqishi kerak. Mas'uliyatni boshqaring. Bosh direktor birinchi bo'lib maqsadlarni yaratishi va keyin bu maqsadlarni kompaniyaning qolgan qismi bilan baham ko'rishi kerak. Fokus yaratish. Harakatga yo'naltirilgan bo'ling. Rivojlanishni kuzatish
Savdo rejasini qanday amalga oshirasiz?
Ushbu turdagi strategiyani yaratish uchun men tavsiya qiladigan etti qadam. Qaerda bo'lganingizni va hozir qayerda ekanligingizni baholang. Aniq ideal mijoz profilini yarating. SWOT tahlili vaqti. Aniq bozor strategiyasini belgilang. Aniq daromad maqsadlarini yarating. Aniq joylashuvni ishlab chiqish va muloqot qilish. Aniq harakatlar rejasi