Video: Chiqarishni rejalashtirish necha bosqichda?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
The 10 qadam tushirishni rejalashtirish
Ketishga tayyor - kechikishlar yo'q, yuqori ta'sirli harakatlardan biri (NHS Innovatsiyalar va takomillashtirish instituti, 2009) bemorlarni bo'shatish yoki ko'chirishni rejalashtirish uchun 10 bosqichli jarayonni taklif qiladi.
Xuddi shunday, tushirishni rejalashtirish jarayoni qanday?
Bo'shatishni rejalashtirish bo'ladi jarayon kasalxonadan chiqqandan keyin bemorning kutilayotgan sog'lig'iga bo'lgan ehtiyojini aniqlash va tayyorlash. 9 Kasalxona xodimlari qila olmaydi tushirishni rejalashtirish bemor va uning oilasidan ajratilgan holda.
Shuningdek, bilingki, nega bo'shatishni rejalashtirish qabul paytida boshlanadi? Bo'shatishni rejalashtirish qabuldan boshlanadi . ning maqsadi tushirishni rejalashtirish bemor va uning oila a'zolarining o'tkir davrda faol ishtirok etishiga yordam beradigan bemorga yo'naltirilgan va bemorni jalb qiladigan jarayonni yaratishdir. tushirish qarorlar.
Shu munosabat bilan, tushirishni rejalashtirish qachon boshlanishi kerak?
Bo'shatishni rejalashtirish . Jarayoni tushirishni rejalashtirish sizni kasalxonadan chiqishga tayyorlaydi. Bu boshlanishi kerak kasalxonaga yotqizilganingizdan ko'p o'tmay va rejangizdan kamida bir necha kun oldin tushirish . JAMA jurnalining 2013 yil 23/30 yanvar sonida keyin qayta qabul qilish haqida bir nechta maqolalar mavjud. tushirish kasalxonadan.
Bo'shatishni rejalashtirishning maqsadi nima?
The tushirishni rejalashtirish maqsadi kasalxonada qolish muddatini va kasalxonaga rejasiz qayta yotqizishni qisqartirish va quyidagi xizmatlarni muvofiqlashtirishni yaxshilashdan iborat tushirish kasalxonadan.
Tavsiya:
RBS tavakkalchilikni taqsimlash strukturasi qaysi bosqichda yaratilgan?
Risk Breakdown strukturasi (RBS) xavf toifalari bo'yicha risklarning ierarxik ifodasidir. Turli darajalar xavflarni tartibga solishga va xavflarni kategorik yondashuvda aniqlashga yordam beradi, bunda xavflar toifasiga qarab diqqatni jamlash mumkin
Loyihani rejalashtirish necha bosqichdan iborat?
Standart loyiha odatda quyidagi to'rtta asosiy bosqichga ega (har birining o'z vazifalari va masalalari kun tartibiga ega): boshlash, rejalashtirish, amalga oshirish va tugatish. Birgalikda bu bosqichlar loyiha boshidan oxirigacha bo'lgan yo'lni ifodalaydi va odatda loyiha "hayot tsikli" deb ataladi
Ishlab chiqarishni rejalashtirish va nazorat qilish qanday rol o'ynaydi?
Ishlab chiqarish sanoatida ishlab chiqarishni rejalashtirish va nazorat qilishning o'rni zarur bo'lganda materiallar va jihozlarning mavjudligi va hamma narsa muammosiz ishlashini ta'minlashdan iborat. Yakuniy maqsad mumkin bo'lgan eng samarali va foydali ishlab chiqarishdir
PPC ishlab chiqarishni rejalashtirish va nazorat qilish nimani anglatadi?
Ishlab chiqarishni rejalashtirish va nazorat qilish (yoki PPC) inson resurslari, xom ashyo va uskunalar/mashinalarni samaradorlikni optimallashtiradigan tarzda taqsimlashga qaratilgan ish jarayoni sifatida belgilanadi. Shuning uchun ERP ishlab chiqarishni rejalashtirish va nazorat qilish (PPC) zamonaviy ishlab chiqarish kompaniyalari uchun abas ERP tizimining markazidir
Umumiy rejalashtirish va imkoniyatlarni rejalashtirish nima?
Umumiy rejalashtirish - bu odatda ikki oydan 18 oygacha bo'lgan davrni qamrab oladigan o'rta muddatli quvvatni rejalashtirish. Imkoniyatlarni rejalashtirish kabi, jami rejalashtirish ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan uskunalar, ishlab chiqarish maydoni, vaqt va mehnat kabi resurslarni hisobga oladi