Mundarija:
Video: Ishni boshqarishning 3 ta modeli qanday?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
3 ta noyob holatlarni boshqarish modellari
- Brokerlik Ishlarni boshqarish modeli . Brokerlik model ga nisbatan juda qisqacha yondashuvdir ishlarni boshqarish qaysi ichida hol ishchilar mijozlarga ularning ehtiyojlarini aniqlashda yordam berishga va bir yoki ikkita kontaktda brokerlik xizmatlarini ko'rsatishga harakat qilishadi.
- Klinik Ishlarni boshqarish modeli .
- Kuchli tomonlarga asoslangan klinik Ishlarni boshqarish modeli .
- Xulosa.
Shu munosabat bilan, ishlarni boshqarishning qanday modellari mavjud?
4 Ishni boshqarish modellari
- Intensiv ishlarni boshqarish.
- Kuchli tomonlarga asoslangan vaziyatni boshqarish.
- Brokerlik/generalist ishini boshqarish.
- Klinik vaziyatni boshqarish.
Shuningdek, savol berish mumkin: ishni boshqarishning 4 darajasi qanday? Ushbu ta'rifda muvaffaqiyatli boshqaruvni tashkil etuvchi to'rtta asosiy komponent mavjud: Qabul qilish, Ehtiyojlar Baholash , Xizmatni rejalashtirish va monitoring va baholash. Barcha o'lchamdagi odamlarga xizmat ko'rsatish tashkilotlari mijozlar muvaffaqiyatini ta'minlash uchun ushbu to'rt komponentning har birini to'g'ri bajarishni talab qiladi.
Shuningdek, ishni boshqarishning uch bosqichi qanday?
Ishni boshqarish jarayoni to'qqiz bosqichdan iborat bo'lib, ular orqali ish menejerlari o'z mijozlariga yordam ko'rsatadilar: skrining, baholash, tavakkalchilik, Rejalashtirish , Amalga oshirish (G'amxo'rlikni muvofiqlashtirish), kuzatish, o'tish (o'tish davri), O'tishdan keyingi aloqa va baholash.
Ishni boshqarishning beshta tamoyili qanday?
Ishni boshqarish avtonomiya tamoyillariga asoslanadi, xayrixohlik , zararsizlik , va adolat. Vakolatli menejerlar sog'liqni saqlash va odamlarga xizmat ko'rsatish sohalarida turli xil kelib chiqishi, jumladan, hamshiralik, tibbiyot, ijtimoiy ish, reabilitatsiya bo'yicha maslahatlar, ishchilarning tovon puli, aqliy va xulq-atvor salomatligi.
Tavsiya:
Ishni boshqarishning beshta tamoyili nima?
Ishni boshqarish avtonomiya, xayrixohlik, zarar keltirmaslik va adolat tamoyillariga asoslanadi. Ish menejerlari sog'liqni saqlash va tibbiy xizmatlar, shu jumladan hamshiralik, tibbiyot, ijtimoiy ish, reabilitatsiya bo'yicha maslahatlar, ishchilarga kompensatsiya, ruhiy va xulq -atvor salomatligi bo'yicha turli xil kelib chiqishi bor
Ishni boyitish texnikasi qanday?
Ishni boyitishning qanday texnikasi bor? Ishlarni aylantirish. Jamoa a'zolaringizga tashkilotning turli qismlarida tajriba o'tkazish va yangi ko'nikmalarni o'rganish imkoniyatini qidiring. Vazifalarni birlashtirish. Loyihaga yo'naltirilgan ish birliklarini aniqlang. Avtonom ishchi guruhlarni yaratish. Qaror qabul qilishni kengaytirish. Fikr -mulohazadan unumli foydalaning
Ishni boshqarish jarayoni qanday?
Case Management – bemor xavfsizligi, parvarishlash sifati va narxini oshirish uchun aloqa va mavjud resurslar orqali shaxs va oilaning har tomonlama sog‘lom ehtiyojlarini qondirish uchun variantlar va xizmatlarni baholash, rejalashtirish, yordam berish, parvarish qilishni muvofiqlashtirish, baholash va targ‘ib qilishning hamkorlikdagi jarayoni
Jarayondagi standart ishni qanday hisoblaysiz?
Qo'shimcha ma'lumot olish uchun o'qing. SWIP yoki standartlashtirilgan bajarilayotgan ish - bu bir qismli oqimni saqlash uchun zarur bo'lgan minimal texnologik inventardir. Jarayondagi standart ish (SWIP) = (Qo'lda ishlash vaqti + Avtomatik vaqt)/TAKT vaqti. Bu bir qismli oqimni saqlash uchun zarur bo'lgan minimal zarur jarayon inventaridir
Energiya yordamida ishni qanday soddalashtirasiz?
Ishni soddalashtirish Haqiqatan ham kerak bo'lmagan vazifalarni bekor qiling. Mas'uliyatni boshqalarga topshiring. Ish uslublaringizni soddalashtiring. Imkon qadar ishga o'tiring. Yaxshi holatda turish uchun ish joylarining balandligini sozlang. Energiyani tejash uchun kerak bo'lganda jihozlardan foydalaning. Nam issiqlikka uzoq vaqt ta'sir qilishdan saqlaning