Kanban rejalashtirish nima?
Kanban rejalashtirish nima?

Video: Kanban rejalashtirish nima?

Video: Kanban rejalashtirish nima?
Video: Kunni qanday rejalashtirish kerak? [ Time Management ] 2024, Noyabr
Anonim

Kanban . Kanban (??) (yapon tilida tabel yoki bilbord) a rejalashtirish tejamkor ishlab chiqarish va o'z vaqtida ishlab chiqarish tizimi (JIT). Toyota kompaniyasining sanoat muhandisi Taiichi Ohno ishlab chiqdi kanban ishlab chiqarish samaradorligini oshirish. Kanban JITga erishish usullaridan biri.

Xuddi shunday, so'raladi: kanban jarayoni nima?

Kanban a orqali harakatlanayotganda ishni boshqarish uchun vizual tizimdir jarayon . Kanban tejamkor va o'z vaqtida ishlab chiqarish (JIT) bilan bog'liq bo'lgan tushuncha bo'lib, u erda nima ishlab chiqarishni, qachon ishlab chiqarishni va qancha ishlab chiqarishni aytib beradigan rejalashtirish tizimi sifatida ishlatiladi.

kanbanda baholaysizmi? In Kanban , baholash elementning davomiyligi ixtiyoriy. Biror narsa tugallangandan so'ng, jamoa a'zolari shunchaki keyingi elementni orqada qolmagandan olib tashlashadi va uni amalga oshirishni davom ettiradilar. Ba'zi jamoalar hali ham o'ynashni tanlaydilar baholash ko'proq bashorat qilish uchun.

Buni hisobga olsak, kanban qayerda ishlatiladi?

Kanbanning markazida Just-in-Time (JIT) mavjud bo'lib, bu "faqat kerak bo'lgan, kerak bo'lganda va kerakli miqdorda" degan ma'noni anglatadi. 1950-yillarning boshlarida, Toyota ni ishlab chiqdi Toyota Kanban-dan foydalanadigan ishlab chiqarish tizimi (TPS). Kanban ko'pincha tejamkor ishlab chiqarish bilan bog'liq.

Kanbandan qanday foydalanaman?

a ni amalga oshirish uchun beshta asosiy qadam mavjud Kanban tizimi : Joriy ish jarayonini tasavvur qiling. Murojaat qiling Jarayonda ishlash (WIP) chegaralari. Siyosatlarni aniq belgilang.

Keling, har bir qadamni navbatma-navbat ko'rib chiqaylik.

  1. Ish jarayonini tasavvur qiling.
  2. WIP cheklovlarini qo'llang.
  3. Siyosatlarni aniq belgilang.
  4. Oqimni o'lchash va boshqarish.
  5. Ilmiy usuldan foydalanishni optimallashtirish.

Tavsiya: