Mundarija:
Video: Sizda yaxshi tashkiliy qobiliyat bormi?
2024 Muallif: Stanley Ellington | [email protected]. Oxirgi o'zgartirilgan: 2023-12-16 00:24
The qobiliyat o'z vazifalarini o'z vaqtida bajarish, rejalashtirish va belgilangan muddatlarga rioya qilish hisoblanadi Muqaddas Grail kuchli tashkilotchilik qobiliyati . Agar Siz.. qila olasiz; siz … mumkin o'zingizni va jamoangizni intizomli saqlang, sizning tashkilot bo'ladi foyda olish siz har tomonlama.
Buni hisobga olib, yaxshi tashkiliy qobiliyatlarni qanday tasvirlagan bo'lardingiz?
Mana, vaqtni boshqarish bilan bog'liq ba'zi tashkiliy ko'nikmalarga misol so'zlar va atamalar:
- Belgilangan muddatlarni yaratish va saqlash.
- Delegatsiya.
- Maqsadlarni belgilash va maqsadlarga erishish.
- Qaror qabul qilish.
- Uchrashuvlarni boshqarish.
- Jamoa boshqaruvi.
- Loyiha boshqaruvi.
- Jadvallarni tuzish.
Keyinchalik savol tug'iladi: tashkil qilish mahoratmi? Tashkilot - bu bilan men o'z vaqtingizni va/yoki jamoangiz vaqtini samarali boshqarish qobiliyatini nazarda tutyapman - bu a mahorat , va barchamiz buni o'rganishimiz kerak. Aniqroq aytganda, tashkil etilmoqda ning yulduz turkumi hisoblanadi ko'nikmalar . Albatta, ba'zi odamlar o'zlarining tashkiliy mashg'ulotlarini boshlashadi ko'nikmalar hayotda boshqa odamlarga qaraganda ertaroq.
Ikkinchidan, nima uchun yaxshi tashkilotchilik qobiliyatiga ega bo'lish muhim?
Bu ko'p vazifalarni samarali va samarali tarzda muvozanatlash kerakligini anglatadi. Agar biznes tizimlari to'g'ri tashkil etilmagan bo'lsa, vazifalar to'planib qoladi, qog'oz ishlari yo'qoladi va qimmatli vaqt tayyor bo'lishi kerak bo'lgan ma'lumotlarni topishga sarflanadi. Yaxshi tashkiliy qobiliyat biznes egasining vaqtini tejash va stressni kamaytirishi mumkin.
Rejalashtirish va tashkiliy ko'nikmalarni qanday namoyish qilasiz?
Muhim vazifalarni aniqlang. Vazifalarni mantiqiy tartibda joylashtiring. Shoshilinch, muhim va ahamiyatsiz vazifalarni farqlab, tizimli ravishda ustuvorliklarni belgilang. "Bajariladigan ishlar" ro'yxati, vazifa rejasi yoki shunga o'xshashlardan foydalaning rejalashtirish harakatni qayd etish uchun qurilmalar rejalar , muddatlar va boshqalar.
Tavsiya:
Sizda haqiqiy etakchilik nima?
Haqiqiy etakchilik-bu boshqaruv uslubi bo'lib, unda etakchilar samimiy, o'zlarini anglaydigan va oshkora bo'lishadi. Haqiqiy etakchi o'z xodimlariga sodiqlik va ishonchni ilhomlantira oladi, bu uning shaxs sifatida kimligini va o'z xodimlarining ishiga qanday munosabatda bo'lishini doimiy ravishda namoyish etadi
Tashkiliy dizayn va tashkiliy rivojlanish o'rtasidagi farq nima?
Tashkilot dizayni - bu tashkiliy tuzilmani biznes maqsadi va mavjud bo'lgan kontekstga moslashtirish uchun shakllantirish jarayoni va natijasi. Tashkilotni rivojlantirish - bu o'z xodimlarini jalb qilish orqali tashkilotning barqaror ishlashini rejalashtirilgan va tizimli ravishda ta'minlash
Qobiliyat standartlari nima?
Vakolatlilik standartlari - bu shaxsning ish joyida malakali sifatida ko'rinishi uchun ko'rsatishi kerak bo'lgan ko'nikma va bilimlarni baholash uchun foydalaniladigan mezonlar to'plami. Ushbu ko'rsatkichlar kompetentsiya birliklarini shakllantirish uchun kombinatsiyalarga qadoqlangan, ular quyidagilardan iborat. Birlik kodlari
Ijro etuvchi qobiliyat nima?
Sifatdosh. Rejalar, vazifalar va boshqalarni amalga oshirish uchun tegishli, tegishli yoki mos: ijro etuvchi qobiliyat. qonunlar va siyosatlarni bajarish yoki davlat ishlarini boshqarish bilan bog'liq yoki ularga yuklangan: rahbar tayinlash; ijroiya qo'mitalari
Yerkes mahalliy intellektual qobiliyat deganda nimani nazarda tutgan?
Yerkesning ta'kidlashicha, uning testlari "mahalliy intellektual qobiliyat" ni, boshqacha aytganda, madaniyat va ta'lim imkoniyatlariga ta'sir qilmaydigan tug'ma aqlni o'lchaydi